Les pièges

  • Viser la perfection. La direction ne s’attend pas à ce que tout soit parfait.

  • Adopter une position rigide quant à l’évaluation des compétences, et ce, dans un contexte exceptionnel et historique.

  • Attendre d’avoir toutes les réponses pour commencer à réviser sa planification.

  • Surcharger les étudiants de travaux et de lectures.

  • Élaguer les contenus sans avoir mesuré l’impact sur les autres cours, y compris ceux des disciplines contributives.

  • Se lancer dans de grands apprentissages concernant les moyens d’enseignement en ligne et compter sur des moyens de formation à court terme.

  • Demander aux étudiants de travailler sur des thèmes ou des sujets qui pourraient constituer une source de stress supplémentaire ou risquer de compromettre la qualité de leur travail.

  • Demander aux étudiants d’apprendre de nouvelles plateformes dans chacun de leurs cours.