《大學永續USR x SDGs週報》-KPMG 調查揭示新趨勢：ESG 驗證正改寫商業遊戲規則

KPMG 調查揭示新趨勢：ESG 驗證正改寫商業遊戲規則

2025.09.30

在全球永續治理浪潮下，KPMG 最新公布的《2025 ESG 驗證成熟度指數》（KPMG ESG Assurance Maturity Index 2025），揭示企業在永續實踐上的進展與挑戰。調查發現，目前仍有 76% 的企業停留在初階或中階成熟度，但市場動能已逐漸顯現：六成企業預期透過 ESG 驗證提升市占，54% 看好帶動獲利成長，超過一半認為能為品牌加分。

全球高階經理人怎麼看：熱度高，但腳步慢

調查涵蓋 1,320 位跨產業董事與高階主管，平均營收規模達 168 億美元。雖然多數企業展現積極態度，但地緣政治與監管不確定性，仍讓推進速度顯得保守。連續兩年的調查顯示，超過七成企業仍停留在起步階段，顯示 ESG 要真正走進核心營運，還需要更多決心與行動。

領先者與落後者的差距，正快速擴大

KPMG 依成熟度將企業分為三類：領先者（Leaders）、推進者（Advancers）、入門者（Beginners）。領先者平均得分 65.2 分，特徵是董事會積極參與、數位工具運用成熟、策略整合度高；入門者則僅 30.5 分，主要受限於治理架構與數據基礎不足。這種差距正持續擴大，直接影響企業競爭力與投資人信心。

法規驅動之外，市場需求才是關鍵

歐盟的《永續揭露指令》（CSRD）雖然是現在最重要的規範之一，但調查發現，企業推動永續不只是為了符合法規要求。被納入第一波規範的公司中，有將近四分之三表示，他們的永續報告計畫並不會因為規範還有不確定性就停下來。換句話說，現在愈來愈多企業，把 ESG 驗證看成是推動成長的工具，而不是單純的報告任務。

永續不該停留在報告，而要驅動轉型

在領先企業中，95% 的董事會已經主動辨識 ESG 風險與機會，其中 89% 已付諸行動。數位應用的成長尤為顯著：生成式 AI 的使用率從三年前的零，提升至 16%。然而，真正將 ESG 目標全面嵌入營運並連結獎勵制度的企業僅有 5%，凸顯出「報告」與「落實」之間仍存在明顯落差。

KPMG 五大評估支柱

KPMG 成熟度指數背後的方法論，提供企業一套具體的檢視框架：

• 治理（Governance，25%）：評估董事會監督、內控機制與責任架構。

• 技能（Skills，25%）：檢視專業能力、培訓與人力配置。

• 數據管理（Data Management，25%）：包含數據品質、指標明確性與蒐集流程。

• 數位科技（Digital Technology，15%）：評估自動化、數位工具與系統整合程度。

• 價值鏈（Value Chain，10%）：觀察供應鏈管理、上下游合作與溝通機制。

各支柱依權重加總，形成 0 到 100 的成熟度指數，並據此將企業分為領先者、推進者與入門者三類。這種量化方式，幫助企業更精準定位自身在 ESG 驗證上的進展。

對董事會與投資人的啟示

調查傳達出一個清楚訊號：積極導入 ESG 驗證的企業，正為擴大市占率與加強投資人的信任打下基礎；落後者則可能面臨監管壓力、品牌受損與成長停滯。隨著資本市場快速將氣候與永續風險納入估值，可信且可驗證的 ESG 數據，已成為企業融資與投資的入場券。

結論

KPMG 指出，ESG 驗證已不只是「報告上的功課」，而是公司治理與市場競爭力的核心。面對全球局勢的不確定性，唯有將 ESG 驗證真正落實到董事會決策、投資布局與日常營運，企業才能展現長期韌性，抓住下一波成長契機。