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Se trata de analizar el sector estructuralmente, por una parte las fuerzas del macroentorno y, por otra parte, los actores del microentorno que rodea al negocio para elaborar el análisis de las Amenazas y Oportunidades en el D.A.F.O., que derivan de su situación. Y, posteriormente, diseñar cómo Afrontar dichas Amenazas y cómo Explotar dichas oportunidades en el CAME.
Descripción.
Descripción.
Aqui podremos ver las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas que podemos ver con nuestra aplicación.
Justificación.
Justificación.
En conclusión según este análisis DAFO, haciendo un buen uso de nuestros recursos, conocimientos y habilidades tenemos un negocio con altas probabilidades de éxito, siempre y cuando sepamos aprovechar la mayoría de oportunidades antes descritas, no caigamos en la ilusión de la estabilidad y apostemos siempre por una actitud proactiva evitando las amenazas que hemos analizado y las que podamos detectar en el futuro.
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