Bruno Vanobbergen, directeur-generaal van Katholiek Onderwijs Vlaanderen sinds augustus 2024.
Hij studeerde en werkte aan de UGent en is doctor in de Pedagogische Wetenschappen.
Hij werkte 10 jaar als Vlaams kinderrechtencommissaris, een functie die hij tien jaar lang bekleedde. Hij werd ervoor bekroond met een eredoctoraat van de UHasselt.
Van 2019 tot 2024 werkte hij voor het Agentschap Opgroeien: eerst als algemeen directeur jeugdhulp, sinds 2022 als administrateur-generaal. en.
Stefan Goris werd Europees en tweemaal wereldkampioen sledehondenrennen. In deze sport staan leiderschap, communicatie en teamwerk centraal. Hij richtte Roedel Managers op om samen met zijn roedel bedrijven te helpen groeien in organisatiestructuur, cultuur en leiderschap.
Via gastlezingen, trainingen, teambuildings en avontuurlijke expedities versterken zij teams, bouwen ze aan vertrouwen en maken ze complexe theorie praktisch toepasbaar. Zo kan elke organisatie, net als een goed samenwerkende roedel, haar doelen vlotter bereiken.
Hij begon destijds met het sledehondenrennen doordat hij graag met roedels honden werkt. Het doel was echt leren samenwerken zodat er een onverslaanbaar team werd gesmeed. Snel werd duidelijk dat onze ambitie het sledehondenrennen zelf oversteeg, gedreven door o.a. de interesse in management, natuurlijk leiderschap, het avontuurlijke leven en om mensen te inspireren om hun dromen na te jagen. ren.
Wouter Schelfhout is hoogleraar aan de Antwerp School of Education – Universiteit Antwerpen.
Hij heeft een rijke ervaring in het onderwijs als leerkracht, pedagogisch directeur, inspecteur VOI.
Momenteel geeft hij les aan de lerarenopleiding en doet onderzoek naar (vak)didactiek, schoolbeleid en schoolontwikkeling.
Hij is voorzitter van onderzoeksgroep Didactica, covoorzitter van het Centrum Nascholing Onderwijs (CNO) en covoorzitter van het Vlaams Forum voor Onderwijsonderzoek (VFO).
Do 5 maart
'School in verandering: datadriven samen school maken'
Natasja Vissenaekens - leerkracht wetenschappen (8 jaar) en kwaliteitscoördinator (6 jaar) in het Lutgardiscollege in Oudergem
Sabine Verheyden is al 12 jaar directeur in het Lutgardiscollege in Oudergem en daarnaast ook coördinator voor het Brusselteam van Katholiek Onderwijs Vlaanderen.
Onderwijs versterken met data betekent het systematisch gebruiken van leerling-, les- en schoolgegevens om concrete verbeterdoelen te stellen, actieplannen te ontwikkelen en de effectiviteit van interventies te meten, wat leidt tot beter onderwijs, gepersonaliseerde begeleiding en een datagestuurde schoolcultuur waarbij leraren samenwerken om inzichten te vertalen naar de klaspraktijk.
In het Lutgardiscollege bleven ze niet bij de pakken ztitten en gingen ze met hun data aan de slag. Een mooi praktijkvoorbeeld van hoe school en PBD elkaar kunnen versterken, van interne expertisedeling ook, met dank aan Natasja en Sabine!
Do 5 maart
'De kracht van positieve verbeelding, waardering en verbinding: sleutels voor meer energie, vertrouwen én succes?'
Happy to meet!
Ik ben Sofie — gecertificeerd coach, trainer en facilitator, gepassioneerd door het helpen van leiders en teams om te groeien door verandering. Empowerment is de rode draad in mijn werk: mensen en organisaties energie geven om te groeien, hun veerkracht te versterken en verbinding te stimuleren.
Mijn aanpak is gevormd door mijn roots in een familiebedrijf, een decennium waarin ik mijn eigen organisatie (TADA) heb geleid, en een levenslange liefde voor leren.
Als ICF-geaccrediteerde coach specialiseer ik mij in oplossingsgericht coachen — een methode die mijn eigen leven heeft getransformeerd en die mijn werk tot op vandaag inspireert.
Als oprichter van TADA, bestuurslid bij de Baillet Latour Foundation en lid van het netwerk “40 Leaders under 40” zet ik mij vrijwillig in voor projecten rond onderwijsgelijkheid, inclusie en gelijke kansen.
Meer weten? Bezoek www.sofiefoets.be of verbind met mij op LinkedIn! .
Do 5 maart
'Duurzaam motiveren van medewerkers'
Dominique Roos is reeds decennialang werkzaam in de onderwijs-en managementwereld. Zij informeert, traint en ondersteunt professionals en is oprichtster van AMODO, centrum voor vorming, coaching en therapie.
Zij heeft veel ervaring in het begeleiden van mensen met (werkstress) klachten in de meest uiteenlopende beroepen is gespecialiseerd in groepsdynamica en teamvorming en in het begeleiden van moeilijk werkbare teams.
Do 5 maart
'HR-management in de school van morgen'
Inge De Petter startte 23 jaar geleden haar onderwijsverhaal als vakleerkracht Rooms-Katholieke Godsdienst in alle finaliteiten. Ondertussen spelen 21 van die jaren zich al af in ZAVO secundair onderwijs Zaventem. Na enkele jaren als leraar en in de leerlingenbegeleiding zette ze de stap naar het schoolbeleid. Van campusdirecteur groeide ze door tot personeelsdirecteur voor de hele school.
Haar nood aan structuur en helderheid, gecombineerd met een hartelijke professionaliteit, maakt dat ze gedreven werkt aan sterke schoolorganisatie en vlotte samenwerking. Met een groot hart voor de leerlingen, de collega’s en de school zet Inge zich elke dag in voor een warme en goed georganiseerde leeromgeving.
Annick Keunen ging na 13 jaar lesgeven (Frans) voor KOV werken. Eerst als nascholer ( Frans, professionaliseringsbeleid, kwaliteitsontwikkeling) daarna als pedagogisch adviseur schoolbeleid (kwaliteitsontwikkeling, verandermanagement, personeelsbeleid).
De laatste jaren is ze betrokken bij het uitwerken van verschillende ondersteunings- initiatieven en begeleidingen in het kader van een duurzaam personeelsbeleid. Ze gelooft dat scholen, door gerichter hierop in te zetten en de vaak al goede praktijken doelgerichter met elkaar te verbinden, hun personeel nog beter kunnen versterken.
Do 5 maart
Jurgen Viaene en Charlotte Zwemmer - keuze 5
‘Onderwijskwaliteit anders bekeken’
Jurgen Viaene is pedagogisch begeleider zorg en kansen met focus op diversiteit, polarisatie en radicalisering. Voordien bouwde hij ook al expertise op bij KOV rond gedrag in de klas en inspirerend burgerschap.
Charlotte Zwemmer startte in 2019 als leraar Nederlands in het Sint-Guido-instituut in Anderlecht, na een loopbaan van 25 jaar als freelance tekstredacteur. Ze koos bewust voor een Brusselse school vanuit haar roeping en engagement om deze jongeren alle kansen te geven.
In 2023 kwam de mooie kans om deel uit te maken van het directieteam en mee vorm te geven aan het beleid.
Dat tracht zij ook te doen met haar column in De Standaard, waarin ze de dagelijkse realiteit op school beschrijft en de impact van maatschappelijke evoluties en overheidsbeslissingen daarop.
Sessies van 1.30u, al dan niet herhaald
Do 5 maart
Laura Temmerman - keuze 1
'Een kwaliteitsvolle inzet en begeleiding van zij-instromers'
Als lid van Team Brussel vervult Laura Temmerman een dubbele rol:
enerzijds is zij projectverantwoordelijke voor het zij-instroomtraject, dat sinds dit schooljaar succesvol van start is gegaan;
anderzijds ondersteunt zij de Brusselse scholen bij het optimaliseren van hun afvalbeleid.
Do 5 maart
Els Tanghe - keuze 2
'Een werkzaam professionaliseringsbeleid voor effectieve schoolontwikkeling - Investeer in jouw schoolleiderschap: doelgericht én met impact'
Els Tanghe brengt een jarenlange onderwijservaring mee als leerkracht, aanvangsbegeleider, lerarenopleider en coördinator binnen diverse zorgopleidingen en de lerarenopleiding. Momenteel is ze hoofdlector in de educatieve masteropleiding aan de Antwerp School of Education (UAntwerpen). Ze geeft vakken zoals Algemene didactiek en Vakdidactiek gezondheidswetenschappen, waar haar brede achtergrond in het onderwijs een duidelijke meerwaarde vormt.
Els was van 2020 tot 2024 deeltijds medewerker bij het Centrum voor Nascholing Onderwijs (UAntwerpen). Sinds 2020 is ze er ook lesgever en sinds 2023–2024 is ze voorzitter van de werkgroep vakdidactiek gezondheidswetenschappen. Voor Centrum voor Andragogiek begeleidt Els sedert 2024-2025 seminaries.
In 2025 promoveerde ze op onderzoek naar de effectiviteit van professionaliseringtrajecten voor schoolleiders. Els is actueel betrokken bij diverse onderzoeksprojecten omtrent (startende) leerkrachten, schoolleiders en professionaliseringsbeleid.
Do 5 maart
Tilda Duchamps - keuze 3
'Leiderschapsstijlen: Gedeeld leiderschap'
BsideS begeleidt reeds meer dan 20 jaar leidinggevenden, organisaties, teams en bredere samenwerkingsverbanden binnen de social profit. We versterken samenwerking in functie van de opdracht-te-doen.
Tilda Duchamps is master pedagogische wetenschappen, organisatiecoach, systeemtherapeut, opleiding procesgericht management, erkend conflictbemiddelaar, bijkomende coachopleidingen, Lean Green Belt.
Do 5 maart
Annelies De Ville en Nick Calcoen - keuze 4
'Tienerscholen, een andere kijk op onderwjs'
Annelies De Ville is sinds 2022 directeur van Campus Kompas. Zij stond daarvoor meer dan 16 jaar op de Brusselse klasvloer als leerkracht Nederlands met een passie voor poëzie.
Nick Calcoen is sinds 2024 aan boord van Kompas als adjunct-directeur. Daarvoor proefde hij als onderwijswetenpedagoog van verschillende onderwijssystemen en contexten.
Samen met een enthousiast, gemotiveerd en welwillend team bouwen ze aan de school van de toekomst in Brussel.
Do 5 maart
Stéphanie Van Eyen en Ilse Wuyts - keuze 5
'Hoe bouw je een sterke 'geïntegreerde' leerlingenbegeleiding uit?
Stéphanie Van Eyen is pedagogisch begeleider zorgbreed en kansenrijk onderwijs, met expertise in geïntegreerde leerlingenbegeleiding, inclusie en educational leadership.
Ilse Wuyts is directeur 2de graad van Sancta Maria Aarschot sinds 2013, met een focus ik op pedagogische en didactische thema’s. Het zorgbeleid vormt daarin een essentieel onderdeel.
SMA heeft altijd bekendgestaan als een warme school, een echte zorgschool. De school trok leerlingen aan met uiteenlopende ondersteuningsnoden en begeleidde hen zo goed mogelijk. Het team stond dicht bij de leerlingen, kwam tegemoet aan specifieke leerbehoeften wanneer dat nodig was en hielp conflicten oplossen. Het leerbeleid focuste vooral op leerbegeleiding buiten de lessen. Vanuit een groot hart voor leerlingen werd er veel gerealiseerd.
Gaandeweg werd echter duidelijk dat deze manier van werken niet langer volstond om nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden. Het team had de indruk vaak ad hoc te werken, en dat vroeg veel energie en zorgde voor onzekerheid. De samenleving veranderde en daarmee ook de instroom, de noden van leerlingen en de verwachtingen van ouders. Het besef groeide dat de sterke traditie van zorg moest overdacht en verdiept worden om de leerkrachten blijvend houvast te bieden.
Er werd bewust gekozen voor een transitie: van een ‘zorgschool’ naar een sterk merk waarin zorg én leren hand in hand gaan. Met behoud van de warme cultuur, maar tegelijk met een structurele focus op kwaliteitsvol leren en op een gedragen beleid rond gedrag en ondersteuning. Met leerlingbegeleiders die een duidelijke rol kregen in het beleid.
Stapsgewijs werd er aan de slag gegaan: met vallen en opstaan, met uitproberen en bijschaven. Het uitgewerkte beleid moet passen in de cultuur van de school, het beleid moet “herkenbaar” zijn. De betrokkenheid van de medewerkers stond centraal, met een luisterend oor naar hun ervaringen en expertise. Sommigen sprongen enthousiast mee op de kar terwijl anderen tijd nodig hadden/hebben om mee te groeien.
Ondertussen is het zorgbeleid een geïntegreerd onderdeel van het pedagogisch project. SMA blijft een warme school, maar met een duidelijke focus op leren, op samenwerking volgens een gedragen visie.
Do 5 maart
Kelly Deburchgraeve en Tine Struyve - keuze 6
'Vanuit bijbelse intuïties op zoek naar waarden die leiderschap schragen'
Kelly Deburchgraeve en Tine Struyve vormen samen het tandem identiteit en pastoraal binnen Katholiek Onderwijs Vlaanderen, regio Mechelen-Brussel.
Zij ondersteunen scholen en directies bij vragen rond katholieke identiteit, christelijke inspiratie, pastoraal, solidariteit, rouw en verlies, zingeving en schoolmaken in een diverse en veranderende onderwijscontext.
Hun werk situeert zich op het kruispunt van beleid en praktijk, waar zij ruimte creëren voor inspiratie, bezieling en zorg voor mensen, met oog voor de realiteit van het dagelijkse schoolleven.
Do 5 maart
Yannick Noppe - keuze 7
'Samen beleid maken vanuit een duurzaam organisatieontwerp'
Yannick Noppe is pedagogisch begeleider KathOndVla.
Vanuit haar expertise opgebouwd in structuren die gedeeld leiderschap ondersteunen, is ze ook gastdocent in de Banaba Schoolontwikkeling van Odisee voor het keuzevak Visiegedreven Schoolorganisatie.
...
Do 5 maart
Elsje De Meersman en Ria De Sadeleer - keuze 8
'Samen Sterk! Schoolteams groeien samen in effectief en participatief organiseren'
Elsje De Meersman is lid van het directieteam in het St. Guido-instituut Anderlecht, waar ze voorheen ook jarenlang leraar wiskunde was. Ze is verantwoordelijk voor het personeels- en organisatorisch beleid. Ze volgde het leiderschapstraject LOOV (Leiderschap Ondersteunen, Ontwikkelen en Versterken) van 2021 tot 2023 en sloot daarna met enkele collega’s aan in een professionele leergemeenschap met drie andere scholen. De aangebrachte inzichten en methodieken vertaalde ze, met haar team, naar de eigen school.
Ria De Sadeleer is als pedagoge verbonden aan de lerarenopleidingen van Odisee hogeschool, ze coördineert de BanaBa Schoolontwikkeling, waar ze les geeft in de leerlijnen Onderzoek en innovatie, Leren in en met het team en Kwaliteitsvol handelen. Ze begeleidde het leiderschapstraject LOOV en daarna enkele professionele leergemeenschappen, bestaande uit beleidsteams uit diverse scholen. De insteek daarbij is het leidinggeven aan participatieve processen van continue kwaliteitsverbetering, gebaseerd op inzichten en methodieken uit Sociocratie 3.0 en gericht op waardecreatie en wendbaarheid.
Do 5 maart
Michael Deca - keuze 9
'Projectmanagement'
Michael Deca is een gedreven project management professional.
De voorbije jaren hielp hij bedrijven met allerhande (transformatie)projecten in verschillende sectoren, zoals logistiek (DHL, Lineas), Energie (Elia, Engie), Infrastructuur (Infrabel), Innovatie (VIL), overheid (Niras), e.a.
Naast project-delivery (het managen van projecten), specialiseerde hij zich in PM0-consultancy. In deze rol helpt hij organisatie bij het ontwikkelen van hun projectmanagementvaardigheden. Vb. opmaken van een eigen projectmanagement aanpak, opzetten van een PMO, aanleggen van een portfolio en coaching...
Namiddagsessies
Do 6 maart
Ria De Sadeleer - keuze 1
'EDUStart – aanwerving, inzet en begeleiding van zij-instromers - Ontwikkelen en motiveren van mensen in een lerende organisatie'
Ria De Sadeleer is werkzaam bij Odisee hogeschool (Campus Brussel), waar zij verschillende coördinerende en onderwijskundige rollen vervult. Haar huidige functies omvatten:
Docent BanaBa Schoolontwikkeling: Zij is betrokken bij de bachelor-na-bachelor opleiding gericht op het beleidsvoerend vermogen van scholen.
Microdegree Mentor: Zij begeleidt het microdegree traject voor mentoren in aanvangs- en loopbaanbegeleiding.
Opleidingshoofd en Trajectbegeleider: In eerdere correspondentie (2017) werd zij vermeld als opleidingshoofd en trajectbegeleider voor de Bachelor in het Lager Onderwijs (BaLO).
Haar werk richt zich sterk op de professionalisering van schoolleiders en de kwaliteitsontwikkeling van schoolorganisaties.
Do 6 maart
Yannick Noppe - keuze 2
'Samen beleid maken vanuit een duurzaam organisatieontwerp'
Yannick Noppe is pedagogisch begeleider KathOndVla.
Vanuit haar expertise opgebouwd in structuren die gedeeld leiderschap ondersteunen, is ze ook gastdocent in de Banaba Schoolontwikkeling van Odisee voor het keuzevak Visiegedreven Schoolorganisatie.
Do 6 maart
Michael Deca - keuze 3
'Projectmanagement'
Michael Deca is een gedreven project management professional.
De voorbije jaren hielp hij bedrijven met allerhande (transformatie)projecten in verschillende sectoren, zoals logistiek (DHL, Lineas), Energie (Elia, Engie), Infrastructuur (Infrabel), Innovatie (VIL), overheid (Niras), e.a.
Naast project-delivery (het managen van projecten), specialiseerde hij zich in PM0-consultancy. In deze rol helpt hij organisatie bij het ontwikkelen van hun projectmanagementvaardigheden. Vb. opmaken van een eigen projectmanagement aanpak, opzetten van een PMO, aanleggen van een portfolio en coaching...
Kristin Vanlommel is associate professor aan de Universiteit Antwerpen en coördinator van de Master Basisonderwijs.
Haar onderzoek focust op het begrijpen en versterken van onderwijsinnovatie in scholen en evidence-informed werken. Nationaal en internationaal geeft ze opleidingen en lezingen rond deze thema’s.
Maarten Simons is als hoogleraar verbonden aan de onderzoekseenheid Onderwijs, Educatie en Samenleving van de Faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen van de KU Leuven.
Zijn onderzoeksinteresse gaat uit naar onderwijsbeleid met specifieke aandacht voor pedagogische thema’s.
Maar algemeen zet hij zich recent in voor SchoolStudies. Dit is een collaboratief nascholingsinitiatief waarin onderzoekers en scholen samen concrete pedagogische kwesties bestuderen en proberen te komen tot een schoolspecifiek antwoord.