RH 3.0 – L’intelligence artificielle au service des ressources humaines
Si l'Intelligence Artificielle vous semble incompatible avec les RH, nous ne vous apprendrons rien.
Par contre, si vous pensez que le gain de temps généré par l'IA est inestimable et permet aux professionnels de se concentrer sur des tâches plus à valeur, alors cette formation est faite pour vous.
Cette formation permet de comprendre comment l'intelligence artificielle permet de simplifier les tâches fastidieuses et répétitives, tout en améliorant la qualité des résultats obtenus.
Au cours de cette session, vous apprendrez à exploiter l’ÉCHO et les pouvoirs de l'IA pour développer votre vision métier et vos prise de décisions.
Vous utiliserez l’IA pour acquérir une vision globale de l’organisation tout en détectant une anomalie, un dysfonctionnement précis mais aussi les terrains fertiles de l’organisation à exploiter.
Vous exploiterez ces connaissances pour créer des plans d’action QVCT à fort retour sur impact.
Objectifs généraux
Acquérir des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance et la durabilité de l'entreprise avec un outil d’intelligence artificielle et le prisme de la QVCT
Renforcer sa vision sur l’analytique des datas RH dans sa pratique
Comprendre les enjeux 3.0 pour améliorer sa stratégie de gestion des ressources humaines
Appréhender l’influence du numérique dans la prise de décisions RH
Conduire des diagnostics stratégiques, organisationnels et sociaux efficients pour développer une vision à la fois business et QVCT des actions RH
Programme et méthodes dispensées
En amont
Questionnaire d'autopositionnement
Pendant la formation de groupe
1- Appréhender l'environnement de l'Intelligence artificelle
L’IA, qu’est-ce que c’est ?
La data science
Le machine learning
2 -Comprendre les Interactions Individu-Société-IA dans les métiers RH de demain
Comment utiliser l'IA dans les ressources humaines
Intégrez l'IA d'entreprise à l'expérience collaborateur avec l'ÉCHO
Comprendre comment l'IA impacte le modèle de Gestion des Ressources Humaines (GHR) d'une entreprise
3- Appréhender les notions « d’impacts business » dans les actions QVCT dans une culture de changement
Les enjeux et limites pour votre activité RH
Les bénéfices de l’IA pour vos missions RH et les nouveaux enjeux
Après la formation de groupe
Questionnaire d’évaluation/satisfaction à chaud, en fin de formation, puis à froid (M+3)
Méthodes dispensées
Mise en situation à partir de l'ÉCHO
Alternance de méthodes expositives, participatives, expérientielles
PowerPoint, apports et illustrations
Echanges et remédiation
Modalités
Durée : 1 jour, soit 7 heures
Modalité : Présentiel et distantiel pour le soutien individuel
Public : Dirigeant, DAF, DRH, RRH, managers
Effectifs : groupe de 5 à 12 participants maximum
Pré requis : Aucun
Accessibilité : Contactez-nous 06 45 83 47 09