OSIĄGNIĘCIA W DECATHLON
Osiągnięcia w Decathlon rozumiemy jako:
Realizacja zadań sformalizowanych w misji- MISJA
Rozwój zasobów ludzkich – PEOPLE
Realizację wskaźników z zakresu Zrównoważonego Rozwoju – PLANET
Realizacja wyników ekonomicznych – PROFIT
W Decathlonie osiągnięcia są połączeniem oceny JAKOŚCIOWEJ ( wykonanie zadań na, które się umówiliśmy ) oraz ILOŚCIOWEJ
(uzyskanie wyniku na jaki się umówiliśmy )
Zgodnie z przyjętą skalą oceniamy się w skali literowej : A, B, C, D, gdzie A oznacza TOP , a D oznacza FLOP
Kluczowym elementem dobrej oceny EAP jest ambitne i jakościowe ustalenie zobowiązań na początku roku i sformalizowanie ich w formie celów SMART, tak aby dało się je zmierzyć na koniec roku. Kolejnym elementem jest regularna praca w ciągu roku w formie jakościowych i sformalizowanych spotkań indywidualnych, które pomagają nam w obiektywnej ocenie na koniec roku.
Ten etap masz już za sobą. Przejdź teraz do podsumowania swojego zobowiązania rocznego w zakresie Misji, oraz 3P*. Pamiętaj aby w posumowaniu powiedzieć również o działaniach/sposobach, które przybliżyły Cię to osiągnięcia takich wyników.
*Podczas ewaluacji tych trzech wskaźników należy wziąć pod uwagę kontekst w jakim zostały one uzyskane, a więc porównać się do wyników w wybranych sklepach porównywalnych oraz do wyniku kraju.
*Ocena A może zostać przyznana w przypadku gdy uzyskany wynik jest nie tylko znacząco powyżej moich zobowiązań ale jest on również powyżej wyników w jednostkach porównywalnych i/lub kraju.
Podczas oceny należy pamiętać o tym, że jest ona INDYWIDUALNA i powinna być zawsze jak najbardziej obiektywna – dlatego tak ważne są regularne RI, które pozwalają mierzyć progres i dawać feedback na bieżąco.
Ważną kwestią jest także staż pracy, doświadczenie na stanowisku i związany z nim poziom zarobków. Od osoby, która ma większe kompetencje i otrzymuje wyższe wynagrodzenie - wymagam więcej. Powinno się to brać pod uwagę już w momencie ustalania celów.