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¿Sabes qué es el Desarrollo en Coppel?
¿Sabes qué es el Desarrollo en Coppel?
Para Grupo Coppel, el desarrollo es adquirir nuevos conocimientos, experiencia y competencias en el ámbito personal y profesional. El desarrollo es responsabilidad principalmente del colaborador y se trabaja en conjunto con su jefe.
El desarrollo se da diferentes maneras:
Dentro del puesto actual: incorporando nuevos conocimientos, competencias y desempeñando nuevas actividades.
Movimiento lateral: cuando hay un cambio a un puesto distinto con el mismo nivel de responsabilidades, pero con funciones diferentes.
Promoción: cambio hacia un puesto de mayor responsabilidad.
Gestión del Talento
Gestión del Talento
Al hablar de gestión del talento, nos referimos al proceso que te permite registrar, administrar y dar seguimiento a los acuerdos, objetivos, compromisos de desarrollo y desempeño que te permitirán cumplir a lo largo del año los objetivos y necesidades de tu área y puesto, contribuyendo así con la transformación de Grupo Coppel.
La gestión de tu propio desarrollo o el de tu equipo también te permitirá enfocar esfuerzos para consolidar competencias, desempeño y trabajar en áreas de oportunidad identificadas.
Para gestionar tu desarrollo o el de tu equipo de trabajo dentro de Coppel, cuentas con 2 formas para realizarlo en función de la Dirección a la que perteneces.
Operaciones
Operaciones
Esta forma de gestionar el talento está dirigida a todos los puestos de la Operación Tienda, a partir de Gerente Divisional hacia los demás niveles (incluidos los puestos Staff). También están considerados la Operación Servicios Financieros, Cobranza Domiciliaria y CAT, a partir de Gerente de Centro hacia los demás niveles.
Se lleva a cabo el proceso de Gestión de Desarrollo de manera anual, utilizando todas las Herramientas de Desarrollo que podrás encontrar en la siguiente pestaña de este sitio.
Gestión de Desarrollo
Gestión de Desarrollo
*Haz clic sobre la imagen para ver a detalle.
Gestión de Desempeño
Gestión de Desempeño
Esta forma de gestionar el talento está dirigida desde Directores hasta el puesto de analista de las diferentes direcciones Staff, incluyendo la Dirección de Cobranzas, desde el puesto de Director hasta Gerente de Zona, así como Operación de RRHH hasta el puesto de ERH.
Lleva a cabo el Ciclo de Gestión de Desempeño dentro de la herramienta de Gestión de Desempeño, en donde podrás planificar, evaluar, analizar, mejorar el rendimiento y gestionar tu desarrollo y el de tu equipo.
Ciclo Gestión de Desempeño
Ciclo Gestión de Desempeño
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