Sin duda los reconocimientos del mes han sido una de las principales actividades en temas de clima laboral. Es por eso que a continuación te compartimos una serie de tips para realizarla siguiendo las normas de la nueva normalidad
Embedded Files
1.-Realiza la reunión virtual con todo tu equipo.
1.-Realiza la reunión virtual con todo tu equipo.
Una alternativa para entregar los reconocimientos, es a través de reuniones virtuales que permitan conectar a todo tu equipo de trabajo.
Ubica un horario que sea de la comodidad de todos y programa la cita.
Una de las mejores opciones es Google Meet, ya que esta viene incluida en nuestra paquetería G Suite, y cuenta con extensiones que te ayudan a mejorar la experiencia.
No dejes que la distancia impida la convivencia.
2.-Presenta los resultados en una forma dinámica.
2.-Presenta los resultados en una forma dinámica.
Si lo que quieres es recrear la convivencia que anteriormente había en las reuniones presenciales, utiliza herramientas que permitan la participación de todos. Una de ellas son las presentaciones de google para compartir información relevante o simplemente divertida.
Así como puedes ser más creativo y preparar un juego de basta a través de Google Form.
Recuerda que la clave para una buena reunión virtual, es atraer la atención de todos con el contenido que compartes.
3.-Sé original en los diseños de tus reconocimientos
3.-Sé original en los diseños de tus reconocimientos
¿Por que limitarnos a una simple felicitación?
Existen herramientas y aplicaciones que te permiten realizar diseños sencillos pero originales para enviar a tus colaboradores, una de estas herramientas es Canvas.
Canvas es una plataforma que te permite realizar divertidos reconocimientos, tanto para enviar vía correo, como para imprimir y entregar. La aplicación cuenta con un servicio gratuito y es fácil de registrarte.
No dejemos que esta linda tradición de reconocer al colaborador se pierda, ante la nueva normalidad explotemos nuestra creatividad.
No dejemos que esta linda tradición de reconocer al colaborador se pierda, ante la nueva normalidad explotemos nuestra creatividad.
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