Durante el segundo semestre del año 2021 la vinculación con la comunidad fue predominantemente presencial, las cuales estaban sujetas a las reuniones mensuales que tenía la comunidad, ya que como la mayoría de sus miembros trabajaban, se les hacía complejo hacerse el tiempo para asistir a estas. Por eso es por lo que, en vez de citarlos a reuniones, decidimos nosotros pedir espacios en sus reuniones mensuales.
En un inicio, debido al contexto sanitario, las metodologías empleadas para la vinculación con la comunidad fueron a través de videoconferencias tanto con la agente clave como con la comunidad en conjunto. Por otro lado, la recopilación de los datos para la caracterización de la Pastoral de Migrantes fue a través de encuestas que se les enviaron a través de la plataforma de Google Forms con el fin de obtener los datos necesarios para la elaboración del diagnóstico. Lamentablemente, al no poder realizar acercamientos de manera presencial en un inicio, las reuniones fueron realizadas únicamente a través de la plataforma de Zoom, por lo menos durante el primer semestre, ya que consideramos que era la manera más adecuada de vincularse con la comunidad en estas circunstancias adversas.
Esquema resumen de sucesos relevantes en la vinculación con la comunidad y recolección de datos:
Durante el desarrollo del diagnóstico enfocado a la Pastoral Social de Migrantes, se adoptó una estrategia metodológica más bien mixta, es decir, que se obtuvieron datos a través de diversos métodos, tales como entrevistas semiestructuradas y grupos focales donde el objetivo era la obtención de datos mayoritariamente cualitativos, y también usamos instrumentos como la encuestas (a través de Google Forms) que era con la finalidad de obtener datos predominantemente cuantitativos.
En cuanto a la comunicación con la comunidad, esta fue principalmente realizada por Giuliana que se unió al grupo de WhatsApp de la comunidad con el fin de informarnos cuando iban a tener reuniones y si podríamos ir a estas.
Foto de la encuesta realizada:
El proceso de revinculación con la comunidad comenzó el día 15 de Marzo con un mensaje de Giuliana a la agente clave a través de whatsapp. El día 7 de abril tuvimos la primera Reunión presencial con la comunidad de este año, los objetivos de esta reunión eran iniciar un proceso de revinculación más formal y dar pie a la priorización, pero nos encontramos que la comunidad con la que habíamos trabajado el año pasado había cambiado, no en su totalidad, pero una cantidad considerable.
Luego de la reunión del 7 de abril, se generaron unas gestiones internas entre la coordinadora del ramo y el grupo de estudiantes para poder resolver el problema antes mencionado. La resolución de esto vino con una reunión, realizada el dia 26 de Abril, que realizamos junto al agente clave de la comunidad, Marianella Gallardo. En esta reunión establecimos que ibamos a trabajar solo con las personas restantes con las que hicimos la caracterización y el diagnostico el año 2021. Además, en esta reunión se decidió que las reuniones fueran a través de Zoom, ya que los migrantes no están acostumbrados al clima helado de San Felipe.
Posteriormente, ya zanjado este problema, se prosiguió a hacer la priorización de los problemas que surgieron del diagnóstico del año pasado. Esta se realizó el día 18 de Mayo a través de Zoom, en esta reunión no se pudo completar la priorización porque nos tomo mucho tiempo ya que hubo una gran cantidad de comentarios.
El fin del proceso de priorización se realizó en una reunión a través de Zoom el día 10 de Junio. Aparte del fin del priorización, en esta reunión se realizó el árbol del problema.
Las herramientas utilizadas en el proceso de revinculación fueron grupos focales, matriz de Hanlon para la priorización del problema y la realización de un árbol del problema. En cuanto a los mecanismos de comunicación con la comunidad, utilizamos Zoom para hacer las reuniones, y creamos un grupo de WhatsApp con los miembros con los que vamos a trabajar de la comunidad.
Evidencia fotográfica:
Reunión con la comunidad 10 de Junio 2022.