実績例

「売上30%増」は目標ではなく、私が何度も超えてきた通過点です。 独自手法【3C＋STP＋4P＋VOC（顧客の声）＆GISOV】を駆使し、担当したすべての事業で過去最高の売上を叩き出してきました。

▼売上改善実績（※すべて過去最高を記録）

• 【実績①：グローバル市場開拓】半導体の中国市場販売事業
  　 売上 134億円 ➔ 232億円へ成長（３年間で＋73％増）

• 【実績②：大型事業のグロース】展示会事業の収益拡大
  　 売上 2.6億円 ➔ 4.8億円へ成長（３年間で＋83％増）

• 【実績③：新規事業立ち上げ】CO2排出量削減事業
      売上 1.0億円 ➔ 1.6億円へ成長（２年間で＋60％増）

▼アッドワンの勝利の方程式：企業進化の3ステップ

単なる「売上アップの提案」で終わるコンサルタントではありません。以下のロードマップで、御社を「絶対に潰れない強靭な会社」へと進化させます。

STEP1：【攻め】売上の極大化（売上30%増） 大企業の王道マーケティング手法を現場サイズに翻訳し、GISOV（具体的な実行手順）に落とし込んで、売上を確実に引き上げます。

STEP2：【分度（守り）】人時生産性と利益の劇的改善（生産性30%改善） 売上が増えても現場が疲弊しては意味がありません。トヨタ生産方式（TPS）を用い、自社の身の丈に合わせムダを削ぎ落とす「分度」を現場に実装。属人化を排除し、人時生産性と利益率を跳ね上げます。

STEP3：【盤石】強靭な財務体質へ（自己資本比率30%以上） 現場のムダ（死に金）がキャッシュに変わり、利益が確実に社内に蓄積される仕組みが完成します。資金繰りの不安を無くし、次代へ安心して引き継げる「強靭な会社」を創り上げます。