TEORII ORGANIZAȚIONALE

Didactic

Semestrul II

Teorii organizaționale

Resurse Umane, Sociologie, anul II

Programa analitică

Curs 1: Obiectul și problematica sociologiei organizațiilor

Definiții fundamentale

Delimitări conceptuale

Curs 2: Teorii organizaționale clasice (I)

Adam Smith și diviziunea socială a muncii

Frederick W. Taylor și managementul științific

Curs 3: Teorii organizaționale clasice (II)

Henri Fayol și principiile managementului

Henry Ford și sistemul fordist de producție

Curs 4: Birocrația ca sistem modern de organizare

Max Weber și tipul ideal al birocrației

Robert Merton și personalitatea birocratică

Curs 5: Teorii organizaționale neoclasice

Chester Barnard și funcțiile executivului

Herbert Simon și comportamentul administrativ

Philip Selznick și re-umanizarea organizațiilor

Curs 6: Teoria relațiilor umane

Elton Mayo și experimentul Hawhtorne

Abraham Maslow și piramida nevoilor umane

Curs 7: Evaluare parțială

Examen scris

Curs 8: Teoria resurselor umane

Douglas McGregor și teoriile X și Y

Curs 9: Teoria Z

William Ouchi și provocarea managementului japonez

Curs 10: Teoriile sistemice și structurale

Peter Blau și organizarea formală

Henry Mintzberg și structura organizațională

Curs 11: Teorii ale culturii și schimbării organizaționale

Geert Hofstede și teoria dimensiunilor culturale

Ralph Killmann și modelul schimbării organizaționale

Curs 12: Teorii ecologice ale organizațiilor

Daniel Katz și teoria sistemelor deschise

Norbert Weiner și teoria cibernetică

Curs 13: Teorii developmentale ale organizațiilor

Peter Senge și organizațiile care învață

Michel Crozier și birocrația ca organizație care nu învață

Curs 14: Recapitulare și concluzii

Pluralismul teoretic în analiza organizațiilor