TEORII ORGANIZAȚIONALE
Didactic
Semestrul II
Teorii organizaționale
Resurse Umane, Sociologie, anul II
Programa analitică
Curs 1: Obiectul și problematica sociologiei organizațiilor
Definiții fundamentale
Delimitări conceptuale
Curs 2: Teorii organizaționale clasice (I)
Adam Smith și diviziunea socială a muncii
Frederick W. Taylor și managementul științific
Curs 3: Teorii organizaționale clasice (II)
Henri Fayol și principiile managementului
Henry Ford și sistemul fordist de producție
Curs 4: Birocrația ca sistem modern de organizare
Max Weber și tipul ideal al birocrației
Robert Merton și personalitatea birocratică
Curs 5: Teorii organizaționale neoclasice
Chester Barnard și funcțiile executivului
Herbert Simon și comportamentul administrativ
Philip Selznick și re-umanizarea organizațiilor
Curs 6: Teoria relațiilor umane
Elton Mayo și experimentul Hawhtorne
Abraham Maslow și piramida nevoilor umane
Curs 7: Evaluare parțială
Examen scris
Curs 8: Teoria resurselor umane
Douglas McGregor și teoriile X și Y
Curs 9: Teoria Z
William Ouchi și provocarea managementului japonez
Curs 10: Teoriile sistemice și structurale
Peter Blau și organizarea formală
Henry Mintzberg și structura organizațională
Curs 11: Teorii ale culturii și schimbării organizaționale
Geert Hofstede și teoria dimensiunilor culturale
Ralph Killmann și modelul schimbării organizaționale
Curs 12: Teorii ecologice ale organizațiilor
Daniel Katz și teoria sistemelor deschise
Norbert Weiner și teoria cibernetică
Curs 13: Teorii developmentale ale organizațiilor
Peter Senge și organizațiile care învață
Michel Crozier și birocrația ca organizație care nu învață
Curs 14: Recapitulare și concluzii
Pluralismul teoretic în analiza organizațiilor