怎样当中文学校的校长（三）

四、学生管理

我所看到的情况是，学生们虽然对学中文不那么情愿，但大多数孩子们都很乐意上中文学校。他们在这里更容易交朋友，与同学们有更多的共同语言，在这个环境里也更自由随便。如果学校搞得好，他们还有很多机会ENJOY乒乓球、武术、棋类、舞蹈、绘画、唱歌等文体活动。在学校组织的春节联欢会等活动中，他们有机会展示自己的才华，尽情地疯玩儿。

正因为他们在这里觉得更自由和随便，中文学校的纪律就成了大问题。因为大多数中文学校都是租的地方，学生不守纪律，损坏公物，给学校带来无穷的麻烦，是学校管理者最大的头痛。

解决这个问题，组织家长值班，是目前最普遍的做法，也十分有效。根据学校的需要，值班家长可以有各种不同的工作和责任，就不在这里赘述。

家长值班的另一个好处是，给每一位家长提供一个参与学校工作的机会。特别是大学校，很多人都是来值过班，才知道中文学校到底是怎么回事。也有人是通过值班，才参与到学校的工作中来，最后变成学校的骨干。

家长值班的安排，往往是从自愿登记开始的。但不是所有家长都会记得按时来登记，也有很多人因为记不得时间而缺席。我们现在所在的是一个大学校，在这一点上做得很好。每一学年在网上注册登记前，要先填好家长值班表，选定适合于你的时间，否则就不能进行下面的注册手续。家长值班有专人管理，每星期发一至二次EMAIL给下个周末值班的家长。这样家长就不会忘记来值班。学校前台还有值班登记本，几点来，几点走，都登记在案。我还知道，有的学校，家长比较多，不需要那么多人，还有的家长比较忙，老出差，实在来不了。对这样的情况，采取捐助的方式，来不了的家长给学校捐助少量的钱。一般专款专用，主要用于维持日常卫生和秩序所需的开销。

除了大人管，一般学校也有学生守则。还有学校结合传统道德和尊师重教的教育，建立相应的制度。象上课起立问老师好，下课起立谢谢老师等中国学校的做法。学生守则和道德、纪律教育我是坚决赞成和支持的。但个人认为，采用国内的一些做法，对小小孩儿是可行的，对上了初中以后的孩子，很难再奏效。我还是主张引用美国学校的一些做法，结合我们的传统道德教育，可能更有效。但是，如果中文学校管得太严，孩子们失去了乐趣，也会打击他们来上学的积极性。这些也有待于在实践中不断摸索，形成各学校适合自己的管理体系。

还值得一提的是，我们遇到过很多半路转学来的学生，他们的学习水平赶不上我们的教学进度。还有新来的孩子，以前没上过中文学校，达到一定年龄后，又愿意来学中文。对这样的学生，不管他们的水平如何，我从来都是建议他们插到与自己年龄相同的班级。如果让他们从头学起，或插入比自己年龄小的班级，就害了他们。一是教材内容不合适，让中学生从小猫小狗学起，烦也烦死了。二是没有朋友，肯定学不好。但如果让他们插到同龄的班级，有朋友，教材内容又适合，自己又愿意学，很快就可以跟上。我又要说，孩子们的潜力是我们无法想象的。他们只要上了这个车，自己又愿意努力，起点低根本不是问题。在我们的学校，“马立平”教材的重复性，体现出了它的优越性。我们有好几个插班生，认真学习，坚持完成作业，老师多关心一些，都是在一年左右就跟上了。

另外，对于新来的学生和家庭，我们都发给一个欢迎文件夹，详细介绍我们的教材、教学理念和模式；课程安排和时间表；学生和家长应遵守的学校纪律；学校各方面的情况和负责人；学校组织的各种活动和安排，等等。让新来的学生和家庭很快进入角色，融入我们的社区。

五、资金来源和财务管理

资金来源和财务管理比较复杂，我也不是专家，无法一一讲解。

值得一提的是：办理免税的资格。

很多大学校和老学校，都已经完成了这个过程。如果您的学校还没有办理，我建议赶快去办理。

中文学校是教育机构，办理503（C）的免税资格不难，只是工作量较大，要花一些钱。503（C）要向联邦政府申请。对学校这种教育机构的限制，主要是不能介入宗教和政治。

办理免税资格，需要请律师。费用要查当地的行情。大概一千左右不等。主要是要搞好英文的BY-LAWS。很多律师手里有现成的文本。学校要提供本身的信息。BY-LAWS搞好了，基本没有大问题。如果是新成立的机构，一定要在成立的一年半内办，手续要简化得多。我们是在十几年以前，建校一年半内办的，现在的情况不太清楚，还请自己在当地查询。

一旦取得了免税资格，在年收入不超过$25,000时，可以不报税（如果你需要从其它机构拿到捐款，最好还是报，因为都会索要你的报税表）。超过$25,000要报，但不交税。如果没有PAYROLL，报税表很简单，只是两张纸。所有向学校捐款的个人，捐款部分也免税。州里的买卖税也可全免。

更大的好处是，很多大公司都对职工的捐款MATCH。我们这里一个大公司，对员工在免税机构义务服务的时间也给MATCH。每人每年可以有50小时，每小时MATCH十美金。对同一机构最多可MATCH四人。公司里有很多华人，很多都是学校的成员，为学校服务。从这个公司每年拿回$2,000没问题。另一个公司也是四人，每人每年可MATCH$250，又是一千的入帐。另外，还可以在UNITEDWAY登记，建立帐户。凡平时每年都要向UNITEDWAY捐款的人，只要注明他的钱要捐给中文学校，UNITEDWAY扣掉百分之十几后的钱，就全部寄给学校，每季度寄一次。我们不光华人捐款，还动员他们的同事、朋友也指定给中文学校。反正他们每年都要捐，也不知钱到哪里去了。朋友之间，很少不愿意帮忙的。如果华人中有公司高管，他们也有权决定向本地免税机构捐赠一定的款项，那就是白来的资金。

值得提醒的是：教师工资。

教师工资是一个很敏感的问题。大学校一般都有PAYROLL，法律上没问题。小学校搞PAYROLL很麻烦，本来没几个钱，还要每月扣社会保险，年终还要送税表。各学校怎么运作，具体办法比较五花八门，很多是擦边球，不再赘述。但我还是主张，尽可能地合法化，为了长远，值得花力气去做。

六、中文学校就是我们的家

一般的中文学校，很容易成为华人社区的中心。大公司、大学、教会等，都有很大的局限性。唯有中文学校，成员来自四面八方，各行各业。特别是小地方，大家很容易聚拢在一起。因此，中文学校办得好坏，直接影响到华人的生活和生存环境。

确实有些人不喜欢华人扎堆，总是看到华人的不是和恶习。可不知道为什么，我所接触到的，在美国的华人，不是具有精英的风范，就是具有中国人的纯朴，走到哪里，都有那么多人让你钦佩和感动。就拿现在来说，正是爬梯季节。走到哪里都是爬梯、爬梯、又爬梯。中国人的热情好客，一览无余。差劲儿的人也见过，特别看不上那种老把自己当精英，来不来就贬低同胞的人，但那毕竟也是少数。

好的中文学校，就要办成我们自己的家。家里人也会吵架、拌嘴，但她还是我们的家。不论我们走到哪里，都会有想要回家的冲动。我们的中文学校，就办成了我们自己的家。很多人都说，每到星期日，都会有一种冲向中文学校的冲动。好几个搬到外地的家庭，又想办法搬了回来。很多搬走的家庭，一到放假，就跑回老家来度假。每年夏天的野营，都要聚集四十几家人。很多都是定期回娘家的。之所以会是这样，主要有以下几个原因。

1、 我们是在一个不大的地方，中国人不很多，大家都基本相互认识。学校有150名学生，包括成人和领养家庭。经常参加学校活动的有近两百个家庭。在学校通讯录上，在两百到三百之间。春节联欢会的入场人数，最多达到过一千人。有从几十哩以外来的，也有许多老外。

2、 我们有一个团结、和谐的良好气氛，我把它归功于良好的人文素质。好素质首先体现在一大批有爱心，肯奉献，看淡名利的骨干身上。这种好素质，带动形成了好气氛，好气氛又扩大和提高了好素质。

3、 我们很幸运，我们的校址，是在一个很大的教堂。这个教堂很有意思，是那种非常开放型的模式。它的讲经，多以唱歌跳舞的形式进行。他们更注重商务，很有钱。跟我们关系很好。我们在那里可以使用所有的房间，还专门给我们配备了图书室和储藏室。我们学校的球桌，电教设备都存放在那里。他们还让我们使用他们的台球桌，大堂和音响等设备。

4、 由于有了这么好的环境，我们上课期间的家长活动丰富多彩。我们买了三个乒乓球台，开了乒乓球课。孩子们上中文时就让家长用，每年都举办学生和家长的锦标赛。还有图书馆，借阅中文图书杂志。台球案是人家的，是专业的那种石头面的，但竿和球是我们买，大家共用。舞蹈队有她们自己的房间，每次都一练就几个小时。等等。。。。

5、 我们还定期组织各种讲座和俱乐部。子女教育、投资理财、健康长寿，钓鱼、高尔夫、舞蹈等等。

6、 我们定期出版自己的杂志，全部是原创文章，介绍学校的教学成果、学生作品、文体活动、文学创作、甚至介绍新来的家庭。每一次都被一抢而光。

7、 我们每年组织大型春节联欢会，演节目，吃晚餐，唱歌，跳舞，有奖游戏。大家玩儿得不亦乐乎，也累得不亦乐乎。夏天我们有野餐会，享受美餐、侃大山、打牌、打球、划船、钓鱼、骑自行车。

8、 对任何华人家庭出现的不测，不管他是谁，有些跟中文学校没有啥关系，我们中文学校一定拔刀相助。这样的事件在我们那里数不胜数。

9、 正是因为这些，中文学校在社区可以说是一呼百应。中餐馆，中国店，凭学校会员证，给所有学校会员打折。春节联欢会定的晚餐、奖品，不是只收成本，就是赠送。学校演出需要的服装、道具，多少人不厌其烦，不取报酬的奔波。只要是学校需要的，找到哪里，没有说不的。包括许多老外，经常来出谋献策，主动请缨，还都是无偿服务。

只要真心热爱中文学校，把她当成自己的家，象经营自己的小家一样，即有奉献，又得到回报，即勤奋努力工作，又从中享受乐趣，没有搞不好的道理。

其实，我还听到许多比我们搞得还好的学校。我们是在小地方，华人不多。很多大地方，华人更多，藏龙卧虎，人才济济，不论人力物力，都有很好的条件。开创华人社区新新向荣的崭新局面，创造强大的华人社会，为我们自己在美国的生存和发展争取良好的空间，真是我们大家应该认真考虑和脚踏实地去做的。

七、我的一个梦

干中文学校这么多年，感到学校最大的制肘，是场地问题。租人家的地方，寄人篱下，低三下四，稍有不慎，就面临被人家赶出来的危险。

买一个中文学校自己的校舍，是我多年来的梦想。我算计过很久了，就是在我们那个小地方，如果地点合适，完全可以养得起。

首先是不用上交财产税（要通过地方政府搞定）。这样，除了建筑的维修费，就是管理人员的工资。那么多没有工作的家长，找来能认真负责的，只上半班，需要的时候来，平时搞搞卫生，工作家庭两不误。

其次，搞得好，可以有很多创收的渠道。象开设AFTER SCHOOL，在我们那里，很多人都希望能有中文的AFTER SCHOOL。有几个老外，为了孩子学中文，还花钱雇佣会中文的保姆。只要地点合适，生源绝不会有问题。可以对外出租。很多地区的小团体，象小乐队，小合唱团，功夫班（我们那里光美国人自己办的中国功夫和太极班就有三个），甚至KUMON班等等。都是每星期只活动一、二次，经费又有限，只要价格合理，他们肯定愿意来。学校也可以挖掘自己的人材，开设书法、绘画、舞蹈班，面向社会开放。在中国热的大环境下，生意肯定不会太差。还有个人和家庭的PARTY，少收一点钱，学校根本没有花销。

地方也不难找。由于经济不景气，有些地方还因为人口的变迁，很多学校都关门闲置，在找买主儿。我曾多次去看过一个已经闲置两年的旧私立学校。十六个很大的教室，若干办公室，一个大饭厅加厨房，一个室内篮球场兼礼堂，要价只有十二万！但因建筑陈旧，又闲置多年，要再花3-5万才能重新启用。但由于位置不够理想，又处于不够安全的地段，停车位太少，我们学校又一时拿不出那么多的现款（免税机构很难拿到贷款），当时没有马上办。其实，虽然它有一些不理想的地方，但完美的条件是很难找到的，这已经是难得的好机会了。我真的特想把它买下来。经过十年的经营，我们的学校虽小，手里也积攒了八万现金。可后来我因工作原因，很快就搬离了，最终没有办成。到现在还老念念不忘，也挺没出息的哈。

学校买地方的最大障碍是资金。免税机构很难得到贷款，只有凑齐足够的现金，才有望办成。对个人来说，往这里投钱，完全是捐赠。因为免税机构的财产是不能分割和退回的。即使学校解散了，撤销了，财产必须无尝转让给同类的机构，或上交政府。因此，这样大笔有去无回的资金，筹集起来十分困难。

我之所以说是我的一个梦，就是因为，个人对资金的问题无能为力，真的感到很无耐。说来好笑，我也去买过采票，目的就是要实现我的梦！我真的一直在做梦，一但中了采，就有钱给中文学校买校舍了。我还要给老家的中文学校和现在的中文学校一起买！

虽然对我，它还只是个梦，但也绝不是不能实现的。我知道至少有一个地方的华人社区，实现了这个梦，有了他们自己的地方。我真为他们高兴，也佩服那里华人的眼光、胆略和能力。

我要在这里呼吁，广大的家长，有识之士，为了我们的未来，为了我们的孩子，为了我们的社区，给中文学校添砖加瓦。俗话说，前人种树，后人乘凉。前人掘井，后人才能有水吃。就让我们大家开始作那种树和掘井的人吧！

八、结束语

我之所以一下子写了这么多，除了应一位网友的小要求外，也是想把为中文学校服务这么多年来的经验、体会和感受记录下来，算作人生一段工作和经历的小结吧。

更重要的是，很多人对中文学校多多少少有一些成见或偏见。特别是在这网上，说中文学校好的不多，意见却不少。但我认为，任何事物都有两面性。任何新生事物的产生和发展，都会经过坎坷。虽然最早的中文学校可以追朔到几十年以前，但真正的普及和发展壮大，还是近十几年的事，还算是新生阶段。因此，她所出现的问题和坎坷是不可避免的。但它绝不会停步，一定会越来越普及，越办越好。

我就是希望，大家从我的文章中，看到中文学校好的一面，看到她的发展壮大，看到她的美好前景，看到她对我们华人的价值所在。（完）