能力開発講座（自己達成力養成講座、方向性発想力養成講座、情報活用力養成講座、対話交渉力養成講座、プレゼン説得力養成講座）、キャリア支援(就職転職含む)（キャリアデザイン概論、業種・職種の研究分析、自己分析、エントリーシート、面接、プレゼン・話し方）、各種企業人材研修、国家総合職/地方上級(特別区、政令指定都市含む)公務員試験対策

東京大学・慶應義塾大学など、日本全国約７０大学で講座を担当

【業務提携実績】

講座運営、講義、講演、指導、教材作成、執筆などの業務を請け負います。

時事通信出版局、学研、ヒューマンアカデミー、サポートシステム、河合塾、ベネッセ、など実績多数

自己達成力養成講座

　何か物事を成し遂げようとするとき、最も必要なのは「揺るぎない自信」です。そして達成の有無を左右するのも「自信」です。

　この養成講座では「自己の'強み'の分析」からスタートし、「過去の経験」を一つずつ捉え直し、積み上げていくことで、「確固たる自信」を構築します。

　次に、その「自信」を「達成」に昇華させ、成功を軸にして、そこから現在に向かって行程を逆算していきます。

　よく成功する人は、「先が見える」と言います。この状態を体験して頂き、生まれ変わったように行動力を躍進させることが目標です。

(自分を知る)

第１回　　好きなもの分析

第２回　　自分の発見

(苦手を克服)

第３回　　苦手分析

第４回　　過去の克服

(未来を楽しむ)

第５回　　やってみたいこと

第６回　　情報収集

(未来から過去へ)

第７回　　王道を逆引き

第８回　　過去を創る

(日記的計画)

第９回　　日記で逆算(直前)

第１０回　日記で逆算(長期)

(まとめ)

第１１回　成功プレゼン(1)

第１２回　成功プレゼン(2)

方向性発想力養成講座

　チームワークを成功に導くには、先を見通し、的確に判断をする力が必要不可欠です。

 　どんなに処理能力が高くても、進む方向に誤りがあれば、行き着く先は「頓挫」です。

　しかし、先を見透し、方向性を示す力は一朝一夕に身に付くものではありません。

　この講座では、現状をあくまで客観的に徹底分析し、次にゴールの状態を仮定し、そこまでの最短ルートを順に模索していきます。

(必要性確認)

第１回　　問題の抽出

第２回　　原因の分析

(視点の移動)

第３回　　過去の選択肢

第４回　　外的視点と内的視点

(理想の設定)

第５回　　理想的状況

第６回　　分割的逆算

(現状分析)

第７回　　障壁の抽出

第８回　　周辺状況の変化

(打開策)

第９回　　即効性の比較

第１０回　デメリットの比較

(妥当性確認)

第１１回　機会費用の算出

第１２回　長期展望の具体化

情報活用力養成講座

　かつては、情報収集に価値が置かれ、情報そのものを得ることが大切でした。しかし、今やネット上に情報が溢れ、供給過多となり、収集よりも選択や関連付けに価値が置かれるようになっています。

　情報を正しく取捨選択し、有効利用することで、道筋を見つけやすくなります。

　本講座では、収集の方向決めから始め、多量の情報を処理・整理し、最後に必要な部分だけをストーリー化したオリジナル情報を仕立てあげます。

(必要性)

第１回　　欲しい情報明確化

第２回　　検索手段見積もり

(収集)

第３回　　情報ストーミング

第４回　　一言ラベリング

(分類)

第５回　　関連分類

第６回　　情報の濾過

(調整)

第７回　　同類情報比較

第８回　　不足情報発見

(不足処理)

第９回　　不足情報収集

第１０回　不足情報抽出

(まとめあげ)

第１１回　極端な色分け

第１２回　情報のストーリー化

対話交渉力養成講座

　コミュニケーションは人間関係の基礎となります。円満な受け答えが大切ですが、単に相槌を打つだけや、在り来たりの情報に終始していては、対話の流れを支配し、優位に運ぶことができません。また、相手の要求を一方的に押し付けられる可能性もあります。

　しかし、きちんとしたスキルを身につければ、相手との信頼関係を深めながらも、自分の要求を相手に承諾させる一挙両得の効果が期待できます。

　この講座では、まず好印象を与える日常会話の基本から始め、次に、対話を上手く運ぶための技術を磨きます。終盤では、会議などで意見を言い合う際の着眼ポイントを解説、実践していきます。

(コミュニケーション)

第１回　　公的日常会話

第２回　　情報の需要と供給

(相手の分析)

第３回　　苦手タイプを知る

第４回　　同じ側に立つ

(視点)

第５回　　客観路線と主観路線

第６回　　数字の効果的利用

(方便)

第７回　　誇張と隠蔽

第８回　　方便練習

(対話実践)

第９回　　通常対話実践

第１０回　圧迫対話実践

(ディスカッション)

第１１回　隠れ論点と流れ

第１２回　ディスカッション実践

プレゼン説得力養成講座

　どんなに素晴らしいアイデアも、相手に上手く伝わらなければ、画餅に帰してしまいます。

　一対一の対話コミュニケーションとは異なり、一度に多くを相手にするプレゼンでは、共感を引き出す独特の技術が必要です。

　そのためには、話し手のみの立場ではなく、聴く側の気持ちに立つことが何よりも大切となります。

　この講座では、聴き手の心理状態の変化を分析し、単に「伝える」のみならず、聴衆が強く納得し、肯定的印象を持つようになるプレゼン方法を徹底訓練します。

(着眼)

第１回　　プレゼン後の相手

第２回　　逆算して選択

(構成)

第３回　　情報をつなげる

第４回　　ドーナツ型構成

(話の技術)

第５回　　共感から確信へ

第６回　　「動」と「静」

(話し方)

第７回　　3分間プレゼン

第８回　　声の強弱、身振り

(実践)

第９回　　プレゼン実践(1)

第１０回　プレゼン実践(2)

第１１回　プレゼン実践(3)

第１２回　プレゼン実践(4)