10 чудових робіт, виконаних за допомогою сервісів Coggle (5 робіт), MindMeister (4) і Mind42 (1), розміщені на сторінці нашого сайту.
Вам сподобався інструмент для швидкого опрацювання великих обсягів інформації – інтелект-карти, з яким ви познайомилися?
Можна використовувати даний інструмент у власній професійній діяльності.
Але звернемо увагу на помилки, які найчастіше зустрічалися.
1) Структура і наявність певної кількості розгалужень в схемі (інтелект-карті) мають залежати від кількості та якості опрацьованих джерел інформації. Окремі інтелект-карти мають розгалуження, які не підтверджені джерелами інформації.
Втім, проблема вирішується просто: треба знайти інформацію, що підтвердить дане розгалуження.
2) Обмежений пошук джерел інформації, підміна її програмами, прикладами тощо, хоч раунд присвячено теорії питання.
Для цього необхідно здійснити пошук всіма доступними способами з усіх відкритих джерел різними мовами, приділивши увагу, в першу чергу, пошуку статей, матеріалів текстових консультацій, рекомендацій тощо.
3) Не зазначені посилання на джерела інформації чи не відповідають змісту розгалуження або надані не на конкретний зміст інформації, а на все джерело. Ви скажете, посилання ж є! Безумовно! І все ж, правило хорошого тону по відношенню до тих, хто захоче знайти цю інформацію вимагає вказувати посилання точніше.
4) Логіка! Ох, як важко її витримати, особливо якщо використана обмежена кількість джерел! Тут у виграші опинилися ті, хто спирався на фундаментальні роботи. Їхні схеми більш зрозумілі і більш-менш прийнятні.
5) Нераціональне використання поля. Це легко пояснити: сервісом більшість з вас користувалось вперше! Тому і збивалася схема в одному напрямі. Що ж, наступного разу все обов'язково вийде!
6) Великі URL-адреси інтелект-карт, зроблених в сервісі Coggle. Для скорочення URL можна скористатися Google URL Shortener, або копіювати її в два прийоми: спочатку першу частину адресу, складену цифрами та латиницею, потім другу, до складу якої входить кирилиця, та уважно з’єднати обидві частини URL без пробілів.
7) Дотримання командами організації роботи на підставі обговорення. Не всі команди до цього часу обрали платформу для дистанційного спілкування. Але вважаю, що це зробили не важко, тому успіху!
Хочеться подякувати всім сміливим, хто боровся з сервісом і вийшов переможцем! Спасибі вам колеги за творчі роботи!