Embedded Files
常用的工具
審查和定制 HICS 工具
醫院事件管理小組 (HIMT) 圖表
醫院事件管理小組 (HIMT) 深度圖表
(IPG)設定情境
(IRG) 知道每個人在甚麼階段做甚麼事情
核對清單紀錄 (JAS)
HICS 表格
注意的重點
注意的重點
要指派權力更高的人，且適合做這件事情的人
找的人要足夠的地位與能力，才能夠做這件事情
要獲得執行長的支持
鼓勵同仁，認同事情的重要
推動的時候，也要有財務的支持與預算
有國家的標準(如 醫院評鑑)
跟社區的應變整合(與周邊的單位或事情有關)
訓練與應用
訓練與應用
花很多心力在這件事情上
演練的人，要包含所有人
每次的演練，都只能訂定一個目標
參與一小部分的演練或工作
外部的ICS，除了自己的 別人也會有ICS，當重大事件的時候，可使用
衛生體系要了解(如 八仙)
上半部不會變動(部門的部長以上)，下半部由單位自己來決定
垂直的指揮(只有上下)
執行部門
執行部門
計畫部門
計畫部門
後勤部門
後勤部門
財務部門
財務部門
Page updated
Google Sites
Report abuse