Après 18 ans passés comme responsable du service PRÉVENTION, FORMATIONS et DÉVELOPPEMENT DURABLE d'une des plus importantes entreprises du BTP de la région Occitanie, PACA, Olivier Caplanne a souhaité partager ses expériences et son expertise dans ses domaines de prédilection.
Sachant que l'instauration d'une politique durable ENVIRONNEMENTALE et de SANTE SECURITE AU TRAVAIL est difficile à mettre en place dans les entreprises du BTP dont la particularité est d'exercer leurs actions sur des sites décentralisés, parfois éloignés du siège de l'entreprise et de la surveillance quotidienne de la direction, il s'est inspiré des méthodes de contrôle de gestion de type "Balenced scoregard" pour proposer des solutions aux risques évalués dans les entreprises du BTP.
•Cette méthode de contrôle de gestion est utilisée depuis une quinzaine d’année aux USA pour permettre aux chefs d’entreprise d’avoir une situation réelle de leur entreprise à l’instant « t » ou d’un de ses secteurs d’activité et lui permettre de modifier certains aspects de sa gestion pour accroître ses résultats financiers, satisfaire sa clientèle, mettre en œuvre des formations en direction de ses salariés et modifier ou amener de nouveaux procédés internes.
•"ACF Occitanie Prévention BTP" a intégré cette méthode à la prévention des AT/MP en définissant les objectifs à atteindre avec le chef d'entreprise, pratiquer un audit des différents acteurs impactés par le sujet, conseiller sur la méthode et former les managers et encadrants de chantiers.