Después de ver como María había vivido el cambio al teletrabajo, pudimos reformular el reto desde la adaptación al nuevo escenario, a la relación digital, entendiendo esta como todas las acciones de intercambio de información entre los miembros de un equipo.
Todo pasa por aceptar el nuevo entorno digital y para ello, TUN TEAM tiene una solución que se apoya en tres patas:
Componente cultural de la organización: con entornos inclusivos que ayuden con un lenguaje común, una tecnología amable y accesible y siempre tenga el foco en las personas.
Comunicación, formación y propósito: dirigir el proceso de transformación digital en un equipo pasa por declarar un lenguaje propio para comunicarnos mas eficazmente y debemos dar las herramientas adecuadas a los miembros y formarlos y sobre todo, que todo el equipo sepa dar sentido a las herramientas digitales para que trabajen para el equipo y evitar que el equipo trabaje para las herramientas.
Conversaciones y updates: espacios donde podemos compartir entre pares, aquellos aspectos mas asperos de la transformación digital y poder aprender de lxs otrxs.
¿quieres saber como lo hace? pincha en el enlace y descarga la guía.
Nerea MVP
Maria MVP
Rubén MVP
Arantza MVP