Formado em Gestão Financeira, com pós-graduação em Estatística Aplicada e Engenharia de Dados, além de estar cursando Ciência da Computação. Tenho como propósito transformar dados e tecnologia em decisões estratégicas e soluções que geram valor real para negócios.

Minhas entregas são pautadas em resolver problemas reais, respondendo às questões de negócio de forma clara, fundamentada e estratégica, sempre com o objetivo de gerar impacto e valor sustentável com eficiência, clareza e focado em resultado para as organizações.

Um dos meus principais projetos envolveu a reestruturação completa do controle de Contas a Pagar, Contas a Receber e Fluxo de Caixa da Ficticia (nome e dados anonimizados), empresa de Oxicorte e Usinagem, utilizando Power BI + Excel. Clique para Acessar Projeto 

Realizei o ETL dos dados no Power Query, garantindo padronização, limpeza e confiabilidade das informações, sem tranformar muito a rotina de lançamentos da empresa. Em seguida, modelei a base em Star Schema, com Tabela Calendário, permitindo análises temporais corretas.

Desenvolvi medidas em DAX e dashboards gerenciais, criando painéis de Contas a Pagar, Contas a Receber, Fluxo de Caixa e Geração de Caixa, com visão consolidada e detalhada. Implementei drill-down e drill-through, possibilitando análises por ano, mês e dia, mostrando exatamente:

• O que deve ser pago em cada data

• O que há a receber em cada data

• O saldo de caixa projetado para dias específicos

Também estruturei análises para simular e acompanhar o fluxo de caixa futuro, apoiando o planejamento financeiro e a gestão do capital de giro.

Durante o projeto, identifiquei uma inconsistência financeira de cerca de R$ 60 mil, causada por controles em Excel sem modelagem temporal adequada.

Como resultado, o projeto:

1 - Trouxe visão diária e confiável da saúde financeira da empresa

2 - Melhorou o controle de compromissos financeiros e a gestão de inadimplência 

3 - Apoiou decisões sobre prazos, negociações e política de cobrança

4 - Tornou o fluxo de caixa mais seguro e previsível

O projeto substituiu controles manuais e fragmentados por uma visão integrada, clara e orientada à tomada de decisão, elevando o nível de maturidade financeira da empresa.