NOS Défis individuels et d'organisatioNs
Illustrations d’interventions et d'accompagnements
DEFIS collectifs et individuels qui challengent depuis 2016 nos accompagnement
Créer des synergies entre les équipes, renforcer l'autonomie individuelle
Pour une Association d'éducation populaire agissant contre l'exclusion, valoriser les capacités d'expression et concrétiser le partage de pratiques pour les acteurs terrains et les médiateurs sociaux
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
Ateliers de Codéveloppement
Auto évaluations
Animation de séances debriefing avec l'encadrement
Pulser un Ingénieur Senor dans sa candidature sur un poste de Dirigeant (Secrétaire)
Pour une grande Organisation étrangère oeuvrant dans l'exploitation d'ouvrages de production et de transport d'Electricité, concrétiser la candidature aux fonctions de Secrétaire et de Communiquant (demande d'un particulier)
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
Coaching individuel
Auto évalaution, blended-learning
Formation à la carte : Intervenir à l'oral, manager un projet, accompagner les équipes
Favoriser l'agilité et réussir la synergie entre les chefs d'équipes
Pour une PME spécialisée dans la récupération de déchets triés, réveler les 4 chefs d'équipe dans leurs postures managériales intra et inter-personnelles
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
TOP 5 des softskills - rencontres individuelles
visualisation avec les chefs d'équipe du fonctionnement existant
Identification des bonnes pratiques, savoir être collectivement efficace
Valorisation des profils et leviers de progression, notamment avec Softskills
Développer la posture d'un manager de proximité, l'enmener sur parcours de Leadership
Pour une PME spécialisée dans le remanufactoring et le commerce e-learning, valoriser les savoirs faire, et ouvrir les champs des possibles pour un manager opérationnel à partir des compétences humaines et comportementales
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
Diagnostic systémique et organisationnel-Softskills
Séances de Coachings
Formation Managériale
S'imposer des objectifs ambitieux et réalisables
Co construire les meilleures sollutions
Soutenir l'engagement des collaborateurs directement en contact avec les publics, en contexte VUCA
Pour une Association de médiation sociale, agissant en tant qu'Espace "France-Public", favoriser la cohésion, donner des clés d'autonomie et de sécurité au acteurs et aux médiateurs sociaux.
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
Ateliers de Codéveloppement
Animation de séances debriefing avec l'encadrement. Capacité à collaborer
Accompagnement à certaines actions engagées, en relation avec donneur d'ordre
Challenger et soutenir un manager opérationnel dans les fonctions stratégiques de son poste
Pour une PME spécialisée dans la récupération de déchets triés, co- construire de façon sécure, le parcours de transitions du responsable de Production vers un poste et ses missions de cadre.
La stratégie et l'ingénérie de l'accompagnement
Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel et retours d'expériences en situation professionnelle
Apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques pro et ainsi favoriser la créativité. Parcours Softskills