PARCOURS DE COLLABORATION, DE SENS ET D'EXCELLENCE
Coaching d'équipe
Valeurs Coach'In ........ Narbonne, Occitanie, Lyon, Paris 06.10.40.76.69
Centre d'affaires 12 Quai de Lorraine 11100 Narbonne
Centre d'affaires 12 Quai de Lorraine 11100 Narbonne
Retour Accompagnements
LE COACHING d’équipe favorise l'émergence d'une dynamique collective où chaque acteur existe et s'engage pour le bien commun et dans la continuité.
Vous êtes Dirigeant, Entrepreneur, une Association, une Collectivité
Vous souhaitez renforcer la cohésion & l'engagement, générer la transformation en profondeur de votre équipe. Rencontrons nous au cabinet ou selon votre convenance.
Le coaching d'équipe est un ESPACE et un temps spécifique, de développement et de CONSTRUCTION d'une équipe
Un coaching peut également être collectif et dans ce cas, c’est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching avec des contextes de travail spécifiques. Il permet alors de rassembler les énergies et de développer le potentiel de l’équipe. Il est l’occasion d’amener les équipes à se transformer sur la base de nouvelles réussites partagées et de renforcement des acquis. C’est un «outil» au service des directions RH et des leaders pour construire l’avenir.
Le fonctionnement du groupe devient l’essentiel sans perdre de vue l’épanouissement professionnel de chacun de ses membres.
Le coaching d'équipe est un ESPACE d'échange et de partage d'expériences, dans un lieu et un temps qui lui sont réservés.
Il permet de prendre du recul pour réfléchir collectivement au sens de l'action.
Le coaching d’équipe n'est ni TOUT A FAIT de la formation, ni vraiment du conseil
DÉCLINE sur plusieurs séances, pour un travail en profondeur afin que le sentiment d’appartenance soit partagé par tous.
Il INTÈGRE des séquences de régulation, pour trouver des solutions à d'éventuels conflits.
Il permet D’ACCÉDER à des moments de conseils et de formation partagés, dans les seules finalités de lever les malentendus et de faire grandir la culture de l'entreprise.
Nos COACHING D’ÉQUIPE
3 formats
- Coaching de renforcement de la relation au sein d'une équipe
Il a pour objectif le resserrement des liens entre les membres d’une équipe. Ce type de coaching est adapté aux situations de constitution d’équipe ou suite à une reconfiguration majeure : réorganisation, départs, changement de leader, reconstruction des liens en cas de conflits graves, anciens ou répétés.
Les problématiques ciblées sont la qualité de la communication interpersonnelle, la connaissance de l’autre et de ses besoins (intimité), le partage des cadres de référence, la compréhension de la dynamique d'équipe
Modalités : le vécu du groupe est le paramètre essentiel, il s’agit d’un « temps fort », sous forme d’un séminaire idéalement de 2 à 3 jours. Le coach a un rôle clé d’organisation, d’animation et de mise en perspective du séminaire
- Coaching de performance
Il a pour objectif d'accompagner un groupe au plus près de ses préoccupations opérationnelles, pour atteindre de meilleurs résultats par une plus grande efficacité collective.
Lancement d’un projet, travail d’élaboration d’une feuille de route, efficacité opérationnelle, innovation…
Modalités : le Coaching d’équipe s’inscrit dans la durée (de 6 à 9 mois) avec des séquences de travail planifiées à l’avance (tous les mois par exemple). Le renforcement du rôle du leader étant clé, le coach garde une position discrète, tout en suggérant les processus adaptés.
- Coaching d'Associés ( 2-3 personnes)
Il a pour objectifs d'accompagner un groupe de partenaires associés ou en projet, pour développer un partenariat perenne, atteindre de meilleurs résultats, réguler et sortir grandis des tensions. - Donner de la puissance à votre partenariat d'associés
Renforcer l'alliance, travailler en confiance et en sérénité -Partenariats Gagnants/Gagnants
Modalités : C’est un accompagnement dans la durée pour permettre à chacun d’ancrer de nouvelles pratiques opérationnelles et relationnelles au quotidien.
-