Formation-action
Interactive et Expérientielle favorisant le transposition en situation réelle
ValeursCoach'In 06.10.40.76.69 12 quai de Lorraine 11100 Narbonne
Le monde évolue, osez développer de nouvelles pratiques managériales plus agiles, plus collaboratives, pour gagner en sérénité et en efficiance.
Valeurs Coach'In ........ Narbonne, Occitanie, Lyon, Paris 06.10.40.76.69
Centre d'affaires 12 Quai de Lorraine 11100 Narbonne
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Vous recherchez une formation favorisant l'autonomie et l'agilité
Vous êtes Dirigeant d'Entreprise, une Association, une Collectivité
Je vous propose un rendez pour définir ensemble vos besoins et co-construire une formation sur mesure
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VIVRE AUTREMENT, LA FORMATION professionnelle
Nos programmes de formation promouvoient, savoir-faire et savoir être, dans les domaines du management, du leadership et de l'accompagnement au changement.
L’approche privilégie les mises en situation, les activités ludiques et analytiques. Elle ancre les comportements et les nouvelles compétences, pour en faciliter la transposition au sein de l’activité professionnelle.
Elle favorise l’émergence de l'écoute, de la réflexion et de la pensée critique nécessaires à la résolution de problématiques complexes et aux prises de décision rencontrées.
La posture de nos intervenants se veut modélisante et apprenante ; le formateur appliquant à lui même les concepts et comportements qu'il propose.
Nos formations sont construites sur mesure, à partir de votre culture, de vos spécificités et de votre environnement.
Elles s'appuient sur des méthodes pédagogiques participatives et innovantes, basées sur l'apprentissage par l'expérience et la pratique réflexive.
Nous les proposons en inter ou intra-entreprise, dans vos locaux ou bien en extérieur ; elles sont accessibles au Datadock.
Vous souhaitez en savoir plus et aller vers un management plus agile et collaboratif dans votre entreprise.
La validation des acquis se pratique en continu pendant les formations, pour en favoriser le transfert en situation professionnelle
Par transfert des acquis nous entendons la mise en pratique effective des nouveaux comportements en situation de travail.
L' ingénierie de nos formations qui est orientée vers la transposition opérationnelle, intègre différentes supports tels les mises en situation, les partages d'expérience, des questionnaires individuels, etc
Une bonne stratégie d'évaluation doit être orientée dans l'action et engager les stagiaires dans l'action
Après une formation, seulement 42% des participants mettent en œuvre ce qu’ils ont appris et le manque de mémorisation n'est pas le problème ! L'action d'évaluer met en action le stagiaire et permet d'orienter les solutions d'ordre managérial ou organisationnel.
Pour ne pas perdre l'investissement formation, nos accompagnements s'échelonnent depuis la constitution des groupes de stagiaires, l'évaluation pré- formation ( J ) à l'évaluation post formation (J+75)
Allez au-delà des pré- et post-évaluation, pour transformer l'entreprise en véritable organisation apprenante, nous vous proposons des accompagnements post-formation.