３現主義（現場・現物・現象）で経営者様と取り組んでいきます。３現主義は、組織やプロジェクトにおいて現実的な問題解決を追求するための手法として有効です。現場に足を運び、問題を直接目の当たりにすることで、具体的な課題を明確化し、解決策を見つけていきます。

私は中部産業連盟の中小企業診断士養成課程出身です。ここで学んだ29名の１５期生同期は元地銀の役員、大手メーカーの幹部、TV局の幹部、大手新聞社の幹部など幅広い知見をもつ人材がおり、今でもよい相談相手です。この人脈が私の強みになります。

管理会計は各事業の立ち位置を精緻に定量的に把握する手法です。私も20社以上中小企業様と面談してきましたが管理会計を導入している会社はほぼありませんでした。管理体制のフェーズを一つ上げていきたい経営者様に手法を提供いたします。