PLAN

E SUAS CORRELAÇÕES TEÓRICAS

PLANEJAMENTO E ESTATÍSTICA

O planejamento utiliza recursos estatísticos para aumentar a sua capacidade de análise e tomada de decisão. Análises básicas podem auxiliar muito no entendimento do seu negócio.

Abaixo, alguns conceitos de planejamento e estatístico que auxiliam no negócio.

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BOX PLOT

Ferramenta para verificar a distribuição de dados sobre um determinado agrupamento, geralmente de tempo. Observamos se os números estão em uma relação próxima (indicativo de acordo com altura do box) e se o valor máximo e mínimo está muito distante dessa distribuição.

Os números estão se comportando de acordo com o esperado pelo negócio?

regressão linear

Utilizada quando queremos saber a correlação entre 2 variáveis. Exemplo: Será que o lucro de um determinado produto é maior conforme o preço de venda? O número de vendas do produto A influencia na venda do produto B?

*Um cuidado que tem que se ter na utilização é na análise do contexto da variáveis, pois elas podem indicar uma tendência de comportamento, entretanto informações extras podem interferir nesse comportamento.

gráfico de pareto

Diagrama que proporciona a visibilidade de impacto sobre determinada situação a nível de frequência. Proporciona que a empresa concentre os seus esforços dentro de causas mais relevantes - trazendo uma maior eficiência nos processos internos.

SAZONALIDADE

Os negócios apresentam um comportamento diante do tempo. Saber identificar essa dinâmica é fundamental para um correto planejamento evitando um desperdício na compra de insumos.

Exemplo: Uma empresa que vende sorvete terá um número de venda maior no verão porque as pessoas consomem mais esse produto nessa época do ano.

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variáveis

Os dados analisados podem pertencer a diferentes variáveis. Saber esse tipo é fundamental para uma correta análise - evitando esforços desnecessários. O gráfico de controle, por exemplo, muito utilizado, tem que em seus primeiros passos saber identificar o item em questão.

Temos 3 tipos observados: Classificação, Contagem e Contínuo.

Dados Qualitativos : utilizados para uma classificação do indivíduo (ex: satisfação)Dados Contagem : Números inteiros e que não apresentam fração (ex: número de acidente por mês)Dados Contínuos: Medição feita dentro de uma escala, onde pode ter números quebrados (ex: tempo)

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medidas

As medidas são fundamentais para a compreensão do cenário analisado. Uma utilização apenas da Média pode levar aos analistas e gestores a uma interpretação equivocada dos fatos - levando a desperdício de tempo e despesa.

Medidas básicas para entendimento do negócio:

MÉDIA: Medida que leva em consideração todos os dados sem exceção para se chegar a um número intermediário.(Obs: caso haja um outlier, a ideia de se obter uma visão central pode ficar prejudicada e assim sendo necessário recorrer a outras formulas) Formula excel: =Média(x:y)MEDIANA: Medida que leva em consideração apenas valores centrais em um conjunto de dados.(Obs: caso o resultado seja próximo ou igual a Média, é sinal de uma equanimidade e que a visão central é mais válida) Formula excel: =Média(x:y)MODA: Formula que informa os valores mais repetidos em um conjunto de dados.(Obs: Pode se analisar se o dado que mais se repete está próximo a média e mediana, indicando a uniformidade de dados) Formula excel: =Modo.Mult(x:y)AMPLITUDE: Medida que serve para mostrar qual a largura do conjunto de dados.(Obs: Verifica as extremidades dos valores. Quanto mais distante de zero, maior a amplitude. O que indica o cenário de distribuição dos dados. Aliado a outras métricas, torna-se uma poderosa ferramenta)DESVIO PADRÃO: Medida que mostra o quanto os dados estão se afastando da média.(Obs: Quanto mais próximo de zero, mais próximos os dados estão da média. Métrica que dentro dela há outro conceito chamado variância)Formula excel: =DESVPAD.P(X:Y) *Para variância VAR.P(X:Y)*Formula que leva em consideração que os dados estão dentro de toda população.

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