● 創新者 (Innovator)：
小米生態鏈部底下的智慧硬體部團隊。

● 背景 (Background)：
臺灣氣候濕熱溫暖，往往導致蟑螂孳生。更甚者，蟑螂大軍進入個人居家空間，並由於視覺觀感、病菌挾帶、帶翅能飛等因素，讓人懼於與之正面接觸，卻又無可避免，儼然成為萬年之家庭噩夢。

● 問題 (Problem)：
試研擬一項／組新產品，能滿足以下條件，以幫助害怕蟑螂的消費者免除恐懼：
1. 成功捕獲並有效撲殺居家蟑螂的迅速性 2. 無須親手擊斃並處理屍體的乾淨度

● 創新者 (Innovator)：
我們是政大科智所及資管系的學生所組成的團隊。

● 背景 (Background)：
我們當中有一位同學的姐姐在網路上賣衣服，但是顧客在電子商務平台看上的衣服，買回家後常常發現尺寸不符或不合身，而要求退換貨，造成顧客滿意度下降及營銷成本居高不下。

● 問題 (Problem)：
在現有的技術平台（智慧型手機 + 互聯網）之下，有什麼事業經營模式或軟體方法可以解決這個購衣不合身而要求退換貨的問題？

● 創新者 (Innovator)：
我們是喜愛獨立書店的人。

● 背景 (Background)：
台灣的實體書店不斷在減少，如何在實體書逐漸式微的大環境中，殺出生路，開一間屬於我們的實體書店？

● 問題 (Problem)：
如何創業？為何我們能夠這樣做而且成功？

● 創新者 (Innovator)：
一間收入慘澹的咖啡廳。

● 背景 (Background)：
咖啡廳店家越來越多，彼此間的高度相似性難以達成市場區別，疫情期間更引起了一波倒閉潮。為了增加來客數量，並拓展咖啡廳事業，我們希望能找到更好的商業模式，在原有的咖啡廳體系下，開創全新的藍海事業。

● 機會 (Chance)：
目前咖啡廳目標客群以年輕人居多，風格也多是以文青等特色裝潢為主，然而在台灣老人文化中，許多長者喜歡與人互動聊天，像在公園甚至醫療場所，都常常可以見到老人相聚互動的身影。

● 痛點 (Pain Point)：
「診所」是年長者常去的地方，因為診所同時兼顧了健康照護與社交聊天的服務，但也導致醫療資源的浪費。

● 創新者 (Innovator)：
我們（假設）是鈊象公司的員工。

● 背景 (Background)：
我們公司是台灣最大的遊戲機台廠商，目前的硬體產品或是線上遊戲產品都是針對青少年客群。有鑑於台灣人口出生率一直下降、而老年人口比例一直增加，總經理要求我們這個任務編組設法利用公司現有的產品及技術能力來研發適合銀髮客群的產品及事業營運模式。

● 問題 (Problem)：
什麼是我們公司能做而又適合銀髮客群的產品及事業營運模式？我們的提案如果不被公司接受，有什麼創業的模式可以來採用？

● 創新者 (Innovator)：
我們（假設）是 KTV 公司的員工所組成團隊。

● 背景 (Background)：
由於現在網路及手機的普遍發達，越來越少人願意到 KTV 來唱歌消費，我們的空間設備都閒置了，很怕再這樣下去我們都要失業了。

● 問題 (Problem)：
有什麼事業經營模式，或新的產品及服務可以來嘗試以善用現有的設備與空間？我們的提案如果不被公司接受，有什麼創業的模式可以來採用？

● 創新者 (Innovator)：
我們（假設）是 KKBOX 的專案團隊。

● 背景 (Background)：
目前線上音樂串流公司 KKBOX 用戶大多為年齡 45 歲以下（根據其公布的會員輪廓資料，以 25 到 34 歲年齡層占比最多）。

● 問題 (Problem)：
我們接到上司交給我們的任務是 ── 如何提出新產品或行銷服務來吸引 45 到 60 歲的民眾成為 KKBOX 的顧客？

● 創新者 (Innovator)：
假設我們是一個新創的外食族一站式平台，為消費者提供一站式美食與新生活方式的選擇權。

● 背景 (Background)：
目前新冠病毒疫情嚴重，人和人之間得保持距離且不得群聚。我們過往習以為常的內用吃飯，如今也成為奢侈。

● 問題 (Problem)：
疫情期間顧客減少，規模小的商家難以持續經營。
疫情期間在家防疫，叫外送只會點單一店家的產品，選擇單一。
疫情期間在家防疫，因為不能出門而感到抑鬱及煩躁。