Olá, estudante! No contexto dinâmico do mercado atual, é crucial que os profissionais de vendas estejam atualizados sobre as melhores práticas e tendências em vendas para obter sucesso e se destacar da concorrência. Por isso, nesta lição, você será apresentado(a) a temas essenciais relacionados às vendas e às tendências, visto que esta área está em constante evolução.
Você compreenderá o processo de venda, explorará as principais tendências do mercado dessa área e se familiarizará com os tipos de vendas que estão, atualmente, moldando o mercado. Conhecerá tendências, como: vendas online, automação de vendas, personalização, atendimento ao cliente multicanal e uso de dados e análises para impulsionar as estratégias de vendas. Conhecer e se adequar ao que há de novo é primordial para uma empresa se manter no mercado, mas, para isso acontecer de forma eficiente, é fundamental planejar, implementar e gerenciar essas tendências de forma estratégica, o que será seu papel como futuro(a) Técnico(a) em Administração!
No mundo dos negócios, as técnicas de venda e marketing desempenham um papel fundamental na geração de receita e no crescimento das empresas. Ao longo do tempo, as abordagens e estratégias nessas áreas têm evoluído em resposta às mudanças no comportamento do consumidor, avanços tecnológicos e tendências de mercado. Mas, com essa evolução, todos os princípios mudam ou, independentemente da época, algo ainda é relevante?
Analisando esta questão, podemos observar que certos princípios fundamentais de venda e marketing permanecem relevantes ao longo do tempo, por exemplo, a capacidade de construir uma relação de confiança e credibilidade. Entretanto é inegável que algumas técnicas e abordagens precisam adaptar-se às transformações do cenário empresarial. O avanço da tecnologia, a mudança nas preferências do consumidor e o surgimento de novos canais de comunicação têm exigido uma abordagem mais sofisticada e personalizada, para alcançar o sucesso nas vendas e no marketing.
Nesse contexto, é importante analisar como as técnicas de venda e marketing têm evoluído para atender às demandas do mercado em constante mudança. O uso de estratégias digitais, como marketing de conteúdo, automação de marketing e personalização, tornou-se cada vez mais comum e eficaz. Da mesma forma, a integração dos canais de venda, a experiência do cliente e a análise de dados têm desempenhado papéis cruciais no desenvolvimento de estratégias de venda e marketing bem-sucedidas.
À medida que as preferências dos consumidores, as tecnologias disponíveis e as dinâmicas do mercado continuam a evoluir, é essencial que as empresas se adaptem e adotem abordagens atualizadas a suas estratégias de venda e marketing, pois o sucesso nestes campos depende da capacidade de entender e antecipar as necessidades dos clientes, proporcionar experiências personalizadas e utilizar as ferramentas e canais adequados para alcançar o público-alvo.
Portanto, embora certos princípios de venda e marketing possam ser atemporais, é fundamental reconhecer que as técnicas e abordagens precisam ajustar-se às mudanças do mercado, visto que a inovação e a adaptação são essenciais para que as empresas possam se manter competitivas e alcancem o sucesso nas vendas e no marketing em qualquer época.
No case desta lição, trago a você a empresa Look, uma marca de roupas e acessórios que está enfrentando desafios no aumento de suas vendas, como: baixa conversão de leads, dificuldades em manter a fidelidade do cliente e falta de diferenciação em relação à concorrência. Porém o ponto positivo é que os proprietários reconheceram a necessidade de se adaptar às tendências do mercado e oferecer uma experiência única aos seus clientes, pois sabem que a concorrência acirrada no setor de moda e as mudanças nos padrões de compra dos consumidores exigem uma abordagem inovadora para impulsionar o sucesso nas vendas, por isso, a empresa decidiu adotar uma estratégia chamada omnichannel e focar na experiência do cliente, a fim de superar esses desafios bem como conquistar melhores resultados.
Com a adoção da estratégia omnichannel, foi possível criar uma jornada de compra fluida e consistente para seus clientes, o que envolveu a integração dos canais de vendas, incluindo a loja física, o website de e-commerce e a presença em redes sociais, de forma que os clientes pudessem interagir com a marca em qualquer canal de sua escolha.
A empresa também se concentrou em melhorar a experiência do cliente em todos os pontos de contato, o que incluiu treinar a equipe de vendas para oferecer um atendimento personalizado e atencioso, garantindo a disponibilidade de informações claras sobre os produtos em todos os canais, além da implementação de um sistema de feedback dos clientes, para identificar áreas de melhoria.
Além disso, a Look investiu na análise de dados com o objetivo de obter insights sobre o comportamento do cliente, preferências de compra e eficácia de suas estratégias de vendas. Para isso, a empresa começou a monitorar métricas, tais como: taxa de conversão, tempo médio de compra e taxas de abandono do carrinho, utilizando esses dados para ajustar estratégias e tomar decisões informadas.
Assim, após alguns meses, a estratégia omnichannel e o foco na experiência do cliente trouxeram resultados positivos para a Look, pois ela conseguiu aumentar sua conversão de leads, uma vez que os clientes, agora, têm uma experiência consistente e conveniente em todos os canais. Além disso, a fidelidade dos clientes também aumentou, pois eles sentem-se valorizados e recebem atendimento personalizado.
A empresa também conseguiu diferenciar-se da concorrência, por meio de uma experiência de compra única e relevante, a qual ocorreu graças à integração dos canais de vendas que permitiu aos clientes encontrar informações precisas sobre os produtos e a disponibilidade de estoque em tempo real, tornando sua jornada de compra mais eficiente e satisfatória. Por fim, a análise de dados permitiu que a Look identificasse padrões de compra, preferências do cliente e áreas de melhoria.
Com base nesses insights, a Look ajustou suas estratégias de vendas, oferecendo produtos mais alinhados com as preferências do cliente e personalizando suas campanhas de marketing. Assim, a empresa superou os desafios de vendas por meio da implementação de uma estratégia omnichannel e do foco na experiência do cliente.
Este case, apesar de apresentar uma empresa fictícia, nos mostra uma situação em que fica evidente a importância de se adaptar às tendências de mercado. A Look enfrentava muitos desafios para aumentar suas vendas, porém, ao reconhecer a necessidade de adaptação e ir em busca de estratégias inovadoras, conseguiu obter resultados positivos.
Tenha em mente que muitas empresas passam por situações semelhantes e, assim como apresentado neste case, quando tais empresas reconhecem a necessidade de adaptação, conseguem obter sucesso, porém, por outro lado, quando isso não acontece, elas correm grande risco de não permanecer no mercado, visto que, como mencionado, é fundamental reconhecer que as técnicas e abordagens precisam se ajustar às mudanças do mercado.
Já discutimos que a venda é um processo pelo qual um produto, serviço ou ideia é transferido do vendedor para o comprador em troca de um valor acordado. Sabemos, também, que ela envolve persuasão, negociação, comunicação eficaz e atendimento a necessidades e desejos dos clientes (MARQUES, 2018).
Quando observamos o contexto atual do setor de vendas, é possível compreender que a concorrência e a rápida evolução tecnológica têm um impacto significativo nas empresas. A concorrência é feroz, tanto online como offline – nos locais presenciais. Os consumidores têm muitas opções, ou seja, a concorrência está mais acirrada do que nunca, com um número crescente de empresas competindo por uma fatia do mercado. Isso exige que as empresas desenvolvam estratégias de vendas diferenciadas e eficazes para se destacarem no mercado (MARQUES, 2018).
Hoje, a única coisa que está em constante evolução, mais rápido do que o próprio negócio, é a tecnologia.
A tecnologia está evoluindo rapidamente e tem impacto significativo nas vendas. As empresas estão utilizando tecnologias, como: inteligência artificial, automação de processos e análise de dados, para otimizar suas operações de vendas, melhorar a eficiência e fornecer uma experiência mais personalizada aos clientes. No contexto atual, as empresas precisam abraçar a concorrência e a tecnologia, a fim de se manterem relevantes e bem-sucedidas. Desse modo, é importante que você conheça as principais tendências em vendas para os próximos anos (MARQUES, 2018).
A primeira tendência é o comércio eletrônico, que continuará a crescer em ritmo acelerado. Para você ter uma ideia, as vendas globais desse comércio atingiram cerca de US$ 4,28 trilhões, em 2020. Temos este cenário porque o comportamento do consumidor vem mudando, por isso, os consumidores estão optando, cada vez mais, por fazer suas compras online, devido à conveniência e à variedade de produtos bem como pela comparação entre preços e disponibilidade 24 horas por dia (SISTO, 2014).
Além disso, as vendas online proporcionam às empresas a oportunidade de alcançar um público global, independentemente da localização física. As empresas podem expandir seu alcance para além das fronteiras nacionais e, assim, aproveitar o potencial de mercados internacionais. Outro benefício é que, ao iniciar um negócio online, geralmente, há a necessidade de um investimento inicial menor em comparação com a abertura de uma loja física, e os custos operacionais podem ser reduzidos, considerando que não serão necessárias despesas relacionadas a aluguel de espaço comercial, estoque excessivo e equipe adicional (SISTO, 2014).
A segunda tendência que vale a pena destacar é a experiência do cliente. Ela refere-se à interação total e ao relacionamento que um cliente tem com uma empresa ao longo de sua jornada de compra bem como durante o uso de um produto ou serviço. Estratégias de experiência do cliente são fundamentais para construir relacionamentos duradouros e leais com os consumidores (MARQUES, 2018).
Veja que interessante!
Cerca de 73% das pessoas citam a experiência do cliente como um fator importante em suas decisões de compra, sendo assim, uma experiência positiva pode influenciar a decisão de compra e levar à recompra e ao boca a boca positivo.
Além disso, tal experiência tem impacto significativo na retenção de clientes. Empresas com uma taxa de retenção de clientes de 5% têm aumento de lucratividade entre 25% e 95% (MARQUES, 2018).
Por fim, uma boa experiência positiva do cliente pode levar a recomendações boca a boca valiosas. Cerca de 92% dos consumidores confiam nas recomendações de amigos e familiares mais do que em qualquer outra forma de publicidade, ou seja, é muito importante que o cliente divulgue a marca de forma espontânea (SISTO, 2014).
Duas outras tendências associadas são a análise de dados e a automação nas vendas. A análise de dados é o processo de examinar, limpar, transformar e modelar dados com o objetivo de obter informações valiosas, identificar padrões, tendências e insights relevantes. Ela é realizada por meio de técnicas estatísticas, algoritmos e ferramentas de análise de dados (SISTO, 2014).
No contexto das vendas, a análise de dados desempenha um papel crucial em várias áreas. Veja algumas maneiras pelas quais ela está relacionada à venda:
Compreensão do cliente:
A análise de dados permite que as empresas compreendam melhor seus clientes ao analisar as informações de vendas, comportamento, preferências, histórico de compras e interações anteriores. Dessa forma, as empresas conseguem segmentar seus clientes, criar personas (representação fictícia do seu cliente ideal) de compradores e personalizar suas abordagens de vendas.
Identificação de tendências e padrões:
A análise de dados ajuda a identificar tendências e padrões de vendas ao longo do tempo, ou seja, permite que as empresas identifiquem quais produtos ou serviços estão em alta demanda, quais estratégias de vendas são mais eficazes e quais regiões ou segmentos de mercado apresentam oportunidades de crescimento.
Otimização do desempenho de vendas:
A análise de dados permite que as empresas avaliem o desempenho de suas equipes de vendas, pois, ao analisar métricas, como: taxas de conversão, tempo médio de vendas, ticket médio e taxa de fechamento, é possível identificar pontos de melhoria, fornecer treinamento direcionado e definir metas mais realistas bem como alcançáveis.
Previsão de demanda:
A análise de dados pode ajudar as empresas a prever a demanda futura, com base em dados históricos e fatores como: sazonalidade, eventos especiais e comportamento do mercado. A análise permite às empresas ajustarem suas estratégias de estoque, produção e precificação para atender, de forma mais eficiente, às necessidades dos clientes.
Personalização da oferta:
A análise de dados permite que as empresas personalizem suas ofertas com base nas preferências e comportamentos do cliente. Ao analisar os dados, as empresas podem fornecer recomendações personalizadas, ofertas especiais direcionadas e comunicações mais relevantes, aumentando as chances tanto de conversão quanto de fidelização do cliente.
A análise da informação pode sustentar a automação nas vendas, que consiste no uso de tecnologia e software para automatizar e agilizar processos relacionados às atividades de vendas. Isso inclui tarefas de gestão de leads, acompanhamento de clientes, gerenciamento de pipeline de vendas, automação de marketing, entre outras. Vejamos alguns desses processos:
A automação de vendas ajuda a gerenciar, eficientemente, os leads, desde a captação até o acompanhamento e conversão em clientes. Ela permite que as equipes de vendas rastreiem e organizem as oportunidades de negócio, automatizem tarefas de acompanhamento, atribuam prioridades e segmentem os leads com base em critérios predefinidos.
Permite automatizar tarefas repetitivas e manuais, por exemplo, envio de e-mails de acompanhamento, criação de propostas, geração de relatórios e atualização de registros de vendas. A automação de processos economiza tempo e recursos, permitindo que as equipes de vendas se concentrem em atividades de alto valor, como o fechamento de negócios.
A automação de vendas facilita a personalização das interações com leads e clientes, pois, com base em dados coletados, é possível enviar comunicações personalizadas, oferecer conteúdo relevante e acompanhar o engajamento do lead ao longo do tempo. Todo esse cenário ajuda a nutrir os leads, construir relacionamentos e aumentar as chances de conversão.
A automação de vendas se integra ao marketing automatizado, permitindo uma coordenação mais eficiente entre as equipes de marketing e vendas. É possível automatizar campanhas de marketing, por exemplo, o envio de e-mails, a segmentação de clientes, a pontuação de leads e o acompanhamento de atividades de marketing, resultando em uma abordagem mais estratégica e consistente para atrair e converter leads em clientes.
A automação de vendas fornece dados e análises valiosas sobre o desempenho das vendas. Ela gera relatórios e métricas em tempo real, permitindo que as equipes de vendas avaliem o progresso, identifiquem padrões e áreas de melhoria e tomem decisões informadas para otimizar as estratégias de vendas.
Se você é um(a) estudante atento(a), certamente, percebeu que o termo leads apareceu algumas vezes, até esse momento. Mas você sabe o que, de fato, ele significa?
De maneira geral, podemos compreender um lead como alguém que já demonstrou interesse em um produto e/ou serviço. Ou seja, é uma pessoa que forneceu suas informações, como nome e telefone de contato, em determinado momento, à empresa, por isso, dizemos que um lead é uma oportunidade de negócio.
Por fim, a última tendência que deve crescer nos próximos anos é a estratégia omnichannel, a qual é uma abordagem integrada de vendas e marketing que busca proporcionar uma experiência unificada e consistente para os clientes em todos os canais de uma empresa, sejam eles físicos, sejam eles digitais. O objetivo dessa estratégia é permitir que os clientes interajam e comprem de uma empresa de forma contínua, independentemente do canal utilizado (lojas físicas, e-commerce, aplicativos móveis, redes sociais, call centers etc.). Sendo assim, todos esses canais são conectados e trabalham em conjunto para oferecer uma experiência integrada ao cliente (SISTO, 2014).
Isso significa que os clientes podem começar uma interação em um canal e continuar em outro, sem perder o contexto ou a consistência. A estratégia omnichannel busca atender às expectativas dos clientes modernos, que desejam conveniência, flexibilidade e consistência em suas interações com as empresas. Dessa forma, é preciso pensar nos canais de marketing de forma ampla e conectada, ou seja, os diferentes canais são integrados e compartilham informações em tempo real, possibilitando que os clientes acessem e gerenciem suas informações e histórico de compras em qualquer canal de sua escolha. Assim, é possível ampliar e melhorar a experiência do consumidor. Independentemente do canal utilizado, a experiência do cliente é uniforme e coerente, incluindo consistência de preços, promoções, produtos, atendimento e comunicação da marca (SISTO, 2014).
Essa abordagem está presente no nosso dia a dia em diversos setores, por exemplo, em uma loja de vestuário onde, antes, somente era possível comprar um produto deslocando-se até o local e, agora, ela permite que você compre qualquer produto da loja física pelo aplicativo, ou um mercado que oferece essa mesma possibilidade para fazer a compra de alimentos e demais produtos.
De maneira geral, a estratégia omnichannel é utilizada para integrar o mundo virtual ao mundo físico, e não há dúvidas de como essa abordagem facilita a vida de muitas pessoas.
Uma empresa pode usar as diversas tendências — vendas online, experiência do cliente, análise de dados e estratégia omnichannel — de várias maneiras práticas, a fim de impulsionar o sucesso de suas operações de vendas. O papel do Técnico em Administração é fundamental para planejar, implementar e gerenciar essas tendências, de forma eficiente e estratégica.
O Técnico em Administração pode ser responsável por desenvolver e gerenciar a presença online da empresa, incluindo a criação de um website de e-commerce, plataformas de vendas em marketplaces, estratégias de marketing digital e campanhas de publicidade online. Além disso, também pode monitorar as métricas de desempenho, como: taxa de conversão, tráfego e vendas, e ajustar as estratégias com base nos resultados.
Outra possibilidade é ajudar na criação de uma cultura centrada no cliente dentro da empresa. Assim, o Técnico em Administração tem a possibilidade de auxiliar a implementar programas de treinamento aos funcionários que enfatizem a importância da experiência do cliente, desenvolver diretrizes e processos para garantir um atendimento consistente e de qualidade, e coletar feedback dos clientes, visando a identificar áreas de melhoria.
Outra tarefa muito importante é o uso de dados para promover iniciativas de análise de dados. Assim, o Técnico em Administração ajuda a identificar as métricas e indicadores relevantes para monitorar, selecionar e implementar ferramentas de análise de dados, desenvolver relatórios e painéis de controle com o objetivo de fornecer insights acionáveis à equipe de vendas e realizar análises aprofundadas para identificar padrões, tendências e oportunidades.
Quanto à estratégia omnichannel, o Técnico em Administração pode ajudar na implementação dessa estratégia, ou seja, garantir a integração dos diferentes canais de vendas e marketing, estabelecer fluxos de comunicação entre os departamentos envolvidos, como vendas, marketing e atendimento ao cliente, e garantir a consistência da marca e da experiência do cliente em todos os pontos de contato. Além disso, esse profissional desempenha um papel fundamental na gestão de projetos relacionados a essas tendências, garantindo que os recursos sejam alocados de forma adequada, que os prazos sejam cumpridos e as metas, alcançadas.
No geral, o Técnico em Administração é responsável por traduzir essas tendências em ações práticas, coordenar os esforços das equipes envolvidas, monitorar os resultados e tomar decisões estratégicas para melhorar o desempenho de vendas da empresa, dessa forma, esse profissional desempenha um papel crucial na implementação e no gerenciamento eficiente dessas tendências, ajudando a empresa a se manter tanto atualizada quanto competitiva no mercado.
MARQUES, V. Marketing digital 360. Rio de Janeiro: Leya, 2018.
SISTO, C. Marketing digital. Joinville: Clube de Autores, 2014.