Olá, estudante! Pronto para mais uma lição sobre a construção de um orçamento? Como já aprendemos, além de elaborar, planejar e aplicar um orçamento, é fundamental monitorá-lo para verificar seu desempenho. O monitoramento é uma continuação lógica das etapas anteriores e garante que o orçamento seja seguido e atinja os objetivos financeiros estabelecidos.
Nesse sentido, temos alguns objetivos bem definidos em nossa presente lição. Inicialmente, desejamos que você, estudante, compreenda a importância do acompanhamento da execução orçamentária na gestão financeira eficaz, dado que, sem ele não é possível verificar se, de fato, o orçamento realizado está tendo sucesso. Vamos aprender também a comparar a execução orçamentária com o orçamento planejado, identificando desvios e áreas de preocupação.
Além disso, vamos avaliar e conhecer algumas ferramentas e técnicas usadas no acompanhamento da execução orçamentária, como relatórios financeiros, análises de variação e indicadores-chave de desempenho, pois dessa forma aprenderemos como fazer o correto acompanhamento do orçamento para tomar medidas corretivas e otimizar o desempenho financeiro.
Se pensarmos em seu futuro como gestor, a aplicação do acompanhamento da execução orçamentária no mercado de trabalho é ampla, dado que profissionais financeiros, gerentes financeiros e analistas financeiros, frequentemente, são responsáveis por essa tarefa, usando essa prática para garantir que as finanças da empresa estejam conforme o planejamento e qualquer desvio seja corrigido rapidamente.
Como a capacidade de realizar o acompanhamento da execução orçamentária é altamente valorizada em diversas áreas profissionais, o profissional que o usa corretamente se beneficia com a sua compreensão e aplicação. O monitoramento ajuda a garantir que os recursos sejam usados de maneira eficaz e eficiente, motivo pelo qual essa lição é fundamental para enfrentar os desafios da gestão financeira em suas carreiras futuras, capacitando-o a aplicar os princípios de orçamento de forma eficaz no mundo real.
Como dito acima, o acompanhamento da execução orçamentária é uma atividade essencial na gestão financeira de organizações e envolve o controle contínuo e a análise dos gastos e receitas em relação ao que foi planejado no orçamento. O funcionamento do acompanhamento da execução orçamentária requer um monitoramento constante das transações financeiras, verificando se os gastos estão conforme o aprovado no orçamento, e isso envolve a comparação de valores reais com as projeções, identificando desvios e tomando medidas corretivas quando necessário. Essa prática deve ser aplicada ao longo do ano fiscal, garantindo que a organização tenha visibilidade total de suas finanças e a preparando para situações de mudanças econômicas, metas revisadas ou desafios inesperados. Portanto, o acompanhamento torna-se ainda mais crucial para tomar ações oportunas.
Além disso, é importante destacar que mesmo nosso foco sendo as empresas, o orçamento e seu acompanhamento afetam toda a sociedade, tanto em termos econômicos como políticos. Se pensarmos em um nível macroeconômico, o acompanhamento do orçamento é fundamental para a estabilidade financeira de um país ou região, pois desvios significativos podem desencadear crises econômicas, inflação e instabilidade nos mercados financeiros, enquanto no aspecto político, decisões orçamentárias e seu acompanhamento têm implicações políticas significativas, refletindo as prioridades e valores de uma sociedade, dado que escolhas financeiras afetam a opinião pública sobre governantes e partidos, influenciando eleições e decisões políticas.
Como exemplo podemos considerar um município que destinou recursos consideráveis em seu orçamento para melhorar a infraestrutura de transporte público, mas ao acompanhar a execução desse orçamento, a administração descobre desvios significativos devido a aumentos nos custos dos projetos, o que irá levantar questionamentos sobre como manter o equilíbrio entre a oferta de transporte público de qualidade e o controle de gastos, desafiando a tomada de decisões ao nível local. Portanto, o acompanhamento da execução orçamentária é fundamental para garantir que as finanças públicas e empresariais sejam geridas com responsabilidade, atendendo às necessidades da sociedade, mantendo a estabilidade econômica e influenciando as decisões políticas, sendo uma prática que demanda diligência e análise constante, mas que tem um impacto profundo em nossas vidas e na economia como um todo.
Em uma cidade fictícia chamada ‘Cidade Esperança’ a administração municipal enfrentou recentemente um desafio em relação ao acompanhamento da execução do orçamento. A situação envolveu a alocação de recursos para um projeto de revitalização do centro da cidade, cujo objetivo era transformar a área central em um espaço mais atrativo para os moradores e visitantes, impulsionando o comércio local. Tudo começou com grande entusiasmo, o orçamento foi cuidadosamente planejado, com aplicações de recursos para melhorias na infraestrutura, áreas verdes, iluminação pública e incentivos para pequenas empresas e a expectativa era que a revitalização do centro da cidade não apenas embelezasse a região, mas também estimulasse a economia local.
No entanto, ao longo do processo, surgiram problemas inesperados, pois os custos reais das obras começaram a aumentar devido a uma série de fatores, incluindo a descoberta de antigas estruturas subterrâneas que precisavam ser removidas e a necessidade de mão de obra adicional para concluir o projeto no prazo. Esses desvios de custos ameaçaram desequilibrar o orçamento planejado e o problema foi agravado pelo fato de que o acompanhamento da execução orçamentária não estava de forma eficiente. A administração municipal não estava atualizando regularmente os registros financeiros e nem comparando os gastos reais com o orçamento previsto, como resultado, eles não perceberam os desvios de custos até que se tornaram significativos. Isso levantou preocupações tanto do ponto de vista financeiro quanto político, além de prejudicar a situação financeira, a cidade ficou comprometida devido ao estouro do orçamento e os cidadãos começaram a questionar a gestão do projeto e a alocação de recursos públicos.
A relação com o tema da lição (sobre o acompanhamento da execução orçamentária) é evidente nesse cenário fictício, pois destaca a importância de acompanhar de perto os gastos e receitas, especialmente em projetos de grande escala, para evitar desvios orçamentários significativos. O caso demonstra também como a falta de controle financeiro adequado pode ter impactos sociais e políticos, afetando a confiança da comunidade na administração pública.
Vamos entender mais sobre esse assunto?
O acompanhamento da execução orçamentária é o ponto de partida fundamental para quem deseja assumir o controle de suas finanças, sejam elas de caráter pessoal, empresarial ou governamental. Compreender a importância desse processo é o primeiro passo em direção a uma gestão financeira eficaz, pois ela irá definir a capacidade de fornecer uma visão detalhada e precisa das finanças, o que não se limita apenas a criação de um orçamento em si, mas, sim, ao monitoramento constante das receitas e despesas ao longo do tempo, que permite que se tenha uma visão realista de como o dinheiro está sendo gasto e, mais importante, fornecendo a base para tomar decisões financeiras informadas.
O acompanhamento da execução orçamentária traz diversos benefícios para uma empresa, dado que ele ajuda a identificar áreas com gastos desnecessários, permite o planejamento de economias para metas específicas, como a aquisição de algum equipamento, e auxilia na preparação para despesas inesperadas. Além disso, o acompanhamento financeiro é uma ferramenta vital para avaliar o progresso em direção a metas financeiras de longo prazo, como a aposentadoria. Por essa razão, o papel do acompanhamento na tomada de decisões financeiras não pode ser subestimado, dado que, quando se sabe exatamente para onde vai o dinheiro, é possível ajustar o curso de acordo com as prioridades pessoais ou objetivos de negócios, o que permite a tomada de decisão consciente da realidade da empresa.
No âmbito do acompanhamento da execução orçamentária, o uso de ferramentas apropriadas é essencial para uma gestão financeira eficaz, como o Excel, que gera planilhas que oferecem flexibilidade e permitem que os usuários criem e personalizem seus próprios modelos de orçamento. Com recursos avançados de cálculo e gráficos, elas facilitam a visualização e análise dos dados financeiros.
Além das planilhas, os softwares de gestão financeira são uma boa opção, uma vez que possibilitam a importação automática de dados financeiros, como extratos bancários e faturas de cartão de crédito, tornando a coleta de informações mais eficiente. Esses softwares categorizam automaticamente despesas, auxiliam na identificação de áreas de gastos excessivos e geram relatórios detalhados. Essa abordagem automatizada economiza tempo e reduz erros na gestão financeira. Além disso, com o avanço da tecnologia, os aplicativos móveis para controle financeiro se tornaram cada vez mais populares e oferecem a conveniência de registrar despesas em tempo real, acessar contas bancárias e estabelecer metas de gastos diretamente por meio de dispositivos móveis. Essa acessibilidade constante aos dados financeiros é particularmente útil para aqueles que estão em movimento e desejam manter o controle de suas finanças onde quer que estejam.
Outro aspecto a ser considerado nesse monitoramento é a organização de documentos e comprovantes, dado que manter recibos, faturas e outros documentos em ordem é fundamental para a reconciliação de transações e para garantir a precisão dos registros financeiros, além de facilitar a identificação de despesas dedutíveis de impostos e evita a perda de informações financeiras essenciais.
Construir um sistema de acompanhamento eficaz é fundamental para uma gestão financeira bem-sucedida e esse acompanhamento começa com a definição de metas financeiras claras, que fazem com que as organizações estabeleçam um propósito e uma direção para seu orçamento, de forma que metas bem definidas fornecem motivação e um ponto de referência para avaliar o sucesso financeiro. Outro ponto importante é a definição das categorias de despesas, o que envolve a criação de categorias que refletem os tipos de despesas realizadas regularmente, como, por exemplo, aluguel, compra de estoque, pagamento de salários, transporte, entre outros (NETO, 2011).
Diante disso, para manter o sistema de acompanhamento funcionando de forma consistente, é importante criar um cronograma de acompanhamento, que pode ser diário, semanal ou mensal, dependendo das preferências e necessidades pessoais. Portanto, um cronograma pode fazer toda a diferença, uma vez que ajuda a manter o foco e a disciplina na análise das finanças.
Como mencionado acima, o progresso tecnológico auxilia no processo de monitoramento de um orçamento, uma vez que com a tecnologia disponível, é possível importar automaticamente dados financeiros de contas bancárias, cartões de crédito e outras fontes, economizando tempo e reduzindo erros manuais. Além disso, muitas ferramentas de software permitem que as despesas sejam categorizadas automaticamente, simplificando ainda mais o processo de acompanhamento.
Monitorar receitas e despesas é um componente fundamental de um sistema de acompanhamento financeiro eficaz, dado que são elas que definem o resultado da empresa, ou seja, o lucro, e se os objetivos traçados serão ou não alcançados (FREZATTI, 2000).
No registro de todas as fontes de receita, é importante que sejam documentados detalhadamente os fluxos de entrada de dinheiro, principalmente a receita derivada das vendas – a maior fonte de geração de caixa de uma empresa, sendo indispensável um registro completo das receitas, o que ajuda a ter uma visão clara da capacidade financeira (NETO, 2011). A análise das despesas é igualmente essencial. Aqui, é fundamental diferenciar entre despesas fixas e variáveis (que já aprendemos em lições passadas), pois a análise comparativa permitirá identificar onde o dinheiro está sendo gasto e avaliar se as despesas estão seguindo o orçamento planejado.
Acerca das despesas, uma boa análise sobre esse componente permite à empresa identificar áreas com possibilidades de corte de gastos para melhorar as finanças. Com base nos registros e documentos anteriormente citados, é possível identificar áreas onde é possível economizar, o que pode envolver a redução de gastos supérfluos, renegociação de contratos ou a busca por alternativas mais econômicas, sendo que, a renda gerada por meio desses cortes, podem ser direcionadas para economias a longo prazo ou para alcançar metas financeiras específicas (FREZATTI, 2000).
Deve-se acrescentar também que o acompanhamento de investimentos e financiamento é vital para o crescimento financeiro, pensando em grandes empresas, principalmente. Esse acompanhamento envolve o monitoramento de investimentos, como ações, títulos e fundos mútuos (NETO, 2011). Também é importante manter um registro atualizado de empréstimos, dado que isso ajudará a garantir que os investimentos estejam alinhados com os objetivos financeiros e que o financiamento esteja sob controle.
A resolução de problemas e a tomada de decisões financeiras, como já aprendemos em boa parte das lições anteriores, é de suma importância para os gestores e administradores das empresas. Quando uma empresa se depara com desvios no orçamento, é essencial abordá-los com uma proposta estruturada. Isso envolve identificar as causas dos desvios, seja devido a custos inesperados, receitas mais baixas do que o previsto ou outros fatores, e elaborar um plano para lidar com eles, podendo ser mesmo necessário ajustar as metas financeiras da empresa, cortar gastos supérfluos ou considerar alternativas para equilibrar o orçamento corporativo (NETO, 2011).
Economizar e investir com sabedoria também são aspectos críticos da gestão financeira empresarial de longo prazo. Ao economizar, as empresas devem estabelecer uma mentalidade de alocação de recursos eficiente, reservando uma parte das receitas para a poupança corporativa antes de gastar com outras despesas. Isso cria uma base sólida para futuros investimentos e um fundo de reserva para enfrentar desafios financeiros inesperados. No contexto empresarial, investir envolve direcionar recursos financeiros em oportunidades que têm potencial de crescimento e retorno sobre o investimento. Isso pode incluir a expansão do negócio, desenvolvimento de produtos ou investimentos em mercados financeiros, sendo que, a diversificação de investimentos também é uma estratégia comum para empresas gerenciarem riscos financeiros e maximizarem o potencial de crescimento (FREZATTI, 2000).
Os pontos acima tratados indicam que a boa decisão é o aspecto de maior preocupação de quem atua como dono ou gestor de uma empresa, e tal decisão demanda análises detalhadas de custos, benefícios e riscos associados a cada decisão. Muitas vezes, as empresas buscam a orientação de consultores financeiros ou analistas para obter uma segunda visão acerca tanto do seu negócio como do mercado que estão inseridas. A definição de metas financeiras claras, como aumento de receitas, expansão de mercado ou otimização de operações, fornece um contexto para avaliar as opções e priorizar os investimentos e gastos corporativos (NETO, 2011).
Manter a consistência ao longo dos anos é um princípio fundamental para o sucesso financeiro e isso é difícil, dado que envolve a disciplina de gerir o dinheiro de forma consistente, garantindo que os gastos e investimentos estejam alinhados com as metas de longo prazo (FREZATTI, 2000). A jornada financeira é uma maratona, e a persistência ao longo do tempo é muitas vezes mais importante do que a velocidade inicial.
Outro aspecto vital é a necessidade de adaptação do orçamento de acordo com as mudanças em nossa vida financeira. A dinâmica empresarial está sempre mudando, e a situação financeira dela pode ser impactada por inúmeras variáveis, como mudanças no padrão de consumo, despesas inesperadas ou oportunidades de investimento, de forma que a habilidade de ajustar o orçamento de acordo com as circunstâncias é fundamental para manter o equilíbrio financeiro a longo prazo (FREZATTI, 2000). Além disso, construir consistência nos ganhos (lucro) e alcançar objetivos de longo prazo, vai além de simplesmente criar um bom orçamento, pois envolve a alocação inteligente de recursos, seja para aumentar a receita como para reduzir os custos, e isso de forma consistente ao longo do período em que a meta foi estabelecida.
Uma forma de entendermos melhor como funciona o acompanhamento da execução orçamentária é através de um exemplo. Imagine que no início do ano fiscal de 2022, uma empresa estabeleceu metas financeiras ambiciosas, incluindo um aumento de 20% na receita em relação ao ano anterior, uma redução de 15% nos custos operacionais e um aumento de 10% nos investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D). Para acompanhar a execução do orçamento, a empresa estabeleceu um sistema mensal de relatórios e reuniões. Os departamentos relevantes apresentaram seus relatórios financeiros, detalhando os gastos, receitas e investimentos realizados até o momento, fornecendo também análises das variações em relação ao que havia sido orçado (NETO, 2011).
No entanto, à medida que o ano avançava, ficou evidente que a empresa estava lutando para atingir suas metas, pois a receita estava crescendo a uma taxa mais lenta do que o esperado devido a uma desaceleração do mercado e os custos operacionais não foram reduzidos conforme planejado devido a custos inesperados, como aumento nos preços de energia. Além disso, os investimentos em P&D não estavam gerando os retornos esperados. Para as próximas etapas, a empresa precisa de ações corretivas, sendo a primeira, revisar as metas financeiras em relação à realidade do mercado. Talvez seja mais realista reduzir a meta de crescimento da receita para 10%. Além disso, a empresa identificou oportunidades de corte de custos, como otimização de processos operacionais e negociações de contratos de fornecedores. Já no que diz respeito aos investimentos em P&D, a empresa realizou uma análise mais aprofundada para identificar áreas de maior potencial de retorno e direcionar recursos para essas áreas.
Imagine agora que você, estudante, foi contratado como um profissional para ajudar, a empresa do exemplo anterior, a melhorar sua execução orçamentária, o que você faria? Calma. Vou te ajudar!
Primeiramente, considerando o conhecimento obtido na disciplina de administração orçamentária, você pode oferecer uma análise imparcial e objetiva dos números financeiros, destacando as áreas que estão se desviando do orçamento planejado e, a partir dessa análise, recomendar ações específicas, como a redução de custos em determinadas áreas ou a revisão de estratégias de vendas para aumentar a receita. Você também pode ajudar a empresa a desenvolver estratégias de contenção de custos adicionais, ou mesmo reestruturar todo o planejamento orçamentário, o que envolveria a identificação de áreas em que os gastos podem ser reduzidos de forma eficaz, como otimização de processos operacionais, renegociação de contratos com fornecedores ou eliminação de despesas desnecessárias.
Outra contribuição que você poderia fazer seria revisar e ajustar o plano estratégico da empresa, auxiliando a reavaliar suas metas e objetivos, adaptando-os à realidade do mercado, definindo metas mais realistas e a priorização de projetos que tenham maior probabilidade de gerar resultados positivos. Observe que, nesse exemplo que vimos, todo o processo de ajuste orçamentário, seja da empresa ou de um consultor externo, foi possível graças à percepção de falhas identificadas no acompanhamento da execução do orçamento. E, basicamente, este será o seu papel.
Como vimos em nossa lição, o acompanhamento da execução orçamentária é um elemento central na gestão financeira de organizações de todos os tipos, sejam elas governamentais ou privadas. Esse processo é fundamental para assegurar que os recursos financeiros sejam utilizados de forma eficaz e estejam alinhados com os planos orçamentários previamente estabelecidos.
Do que aprendemos na lição, gostaríamos de destacar que o acompanhamento da execução orçamentária serve para monitorar como os recursos estão sendo gastos e se as metas financeiras estão sendo cumpridas, e isso é importante porque permite que gestores identifiquem desvios orçamentários, compreendam as razões por trás desses desvios e tomem medidas corretivas quando necessário, sendo essa uma capacidade essencial para alcançar os objetivos da organização.
Como visto na seção case, se, em algum momento, os custos começarem a exceder o que foi planejado, isso poderia sinalizar problemas financeiros em potencial. O exemplo foi voltado para a gestão pública, mas em uma empresa não é diferente, a empresa que passa pela mesma situação e não toma medidas, como reduzir despesas ou aumentar receita, não alcançará o objetivo proposto. Por essa razão, os impactos reais do acompanhamento da execução orçamentária são reais, pois, quando conduzido de forma eficaz, ele pode levar a uma alocação mais inteligente de recursos, redução de desperdícios e economia de custos, mas a falta de acompanhamento pode resultar em desvios substanciais, problemas de fluxo de caixa e, em casos extremos, insolvência.
No entanto, o acompanhamento orçamentário está repleto de desafios, como garantir que os dados financeiros sejam coletados de forma precisa e consistente, o que requer a integração de diferentes sistemas de informação, razão pela qual os avanços tecnológicos têm ajudado a superar esse desafio, permitindo uma análise mais precisa e em tempo real dos dados orçamentários.
Para aprofundarmos nossa compreensão sobre o tema, proponho a você um desafio de aprendizagem: imagine que você é um profissional que atua na organização de shows e eventos em sua cidade e foi incumbido de trazer um artista famoso para a festa de sua cidade no fim do ano. Para alcançar seu objetivo, primeiramente, crie um orçamento detalhado para o evento, considerando todas as despesas, como aluguel de local, decoração, comida, entretenimento etc. Após isso, identifique maneiras criativas de arrecadar fundos durante o evento, como venda de ingressos, rifas, leilões, estandes de comida etc.
Após essas etapas, acompanhe a execução do orçamento durante o evento, registrando todas as despesas e receitas à medida que ocorrem (utilize valores hipotéticos para isso) e, ao final do evento, avalie o desempenho financeiro, comparando o que foi gasto com o que foi arrecadado e identificando se houve algum desvio em relação ao orçamento planejado. Por fim, prepare um relatório financeiro que inclua uma análise do resultado do evento, destacando qualquer desvio e propondo melhorias para eventos futuros.
Veja que é um cenário hipotético, mas pesquise sobre custos para contratação de um artista (cantor, cantora, banda, grupo etc.), quanto custa para a montagem do palco, equipamentos etc., e também tente pensar em tudo o que poderia dar errado ao longo da execução orçamentária e como é importante acompanhá-la de perto. Esse desafio te ajudará a aplicar os conceitos de acompanhamento da execução orçamentária em um contexto real, enquanto também promove habilidades de organização, criatividade e responsabilidade financeira.
FREZATTI, F. Orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, v. 2, 2000.
NETO, J. F. C. Planejamento e controle orçamentário. Elsevier Brasil, 2011.