軟體測試實務：業界成功案例與高效實踐 II《Chapter 2》
效能測試－街口購物節
軟體效能測試在非功能性測試（Non-Functional Testing）中具有一定比例的重要性，但在實務面，業界一般仍以執行效能測試的腳本為核心目標，最後再針對測試報告進行成果的檢視與修正。但真的是如此嗎？
效能測試並非是為了測而測，在整個效能測試閉環中，理解需求、訂定目標、建立流量模型、產出測試模型、腳本實踐、結果分析、業務監控與止血預案缺一不可，因為無論少了哪個階段都會降低整個效能測試的正確性與有效性，致使獲得的測試結果無法具有客觀性。系統也會因為在不同時期的效能測試需求不斷地被精鍊與打磨，提高了整體的穩定程度以提供使用者更好的服務體驗。
章節大綱
CH2 效能測試－街口購物節
2.1 效能測試方案
2.1.1 需求價值分析
2.1.2 效能測試概述
2.1.3 效能測試計畫產出
2.1.4 小結
2.2 效能流量模型
2.2.1 流量模型的建立
2.2.2 流量模型的優化
2.2.3 小結
2.3 效能測試實踐
2.3.1 效能測試目標訂定
2.3.2 效能測試模型產出
2.3.3 壓測流程
2.3.4 壓測結果分析
2.3.5 小結
2.4 數據監控與止血預案
2.4.1 數據監控
2.4.2 止血預案
2.4.3 小結
2.5 結語
內容預覽
作者簡介
於「街口支付」任職 Software Development Engineer in Test 並擔任基礎服務測試負責人，期許以品質守護者的角色，為技術團隊揭露潛在風險、為使用者把關用戶體驗。
曾於「街口支付」任職 Software Development Engineer in Test，主力負責支付相關核心服務、App 流程測試及活動壓力測試設計；現於 Amazon Sidewalk 擔任 Quality Assurance Engineer， 主要負責 Echo family 各式裝置端對端驗證及雲端自動化測試。已累積軟體、硬體、韌體及通訊協定相關測試經驗，目前致力於加深、加廣自己的所學，貢獻於台灣科技業的品質領域。（於街口任職時撰寫本文）
先後為「街口支付」與「阿福管家」的軟體品質團隊負責人。曾任職於 BenQ、HTC、Acadine、阿里巴巴、街口支付、阿福管家等相關知名企業，積累11 年的軟體測試經驗，負責 2B 與 2C 的品質專項業務包含但不限於：基礎會員、影音社群、電子商務、金融支付、保險質檢、結算分佣、行銷優惠、平台能力治理、居家安全等相關領域。（於街口任職時撰寫本文）
「一日測試」軟體品牌創始人，致力於提升臺灣軟體測試領域的競爭力，專注於軟體品質的產業分享與實務解決方案。
一日測試｜ OnedaySoftware
作者所屬機構
專章引用
陳肇陽、梁舒翔、江仁豪，〈效能測試－街口購物節〉。《軟體測試實務：業界成功案例與高效實踐 II》，博碩文化，2023年5月，ISBN 978-626-333-486-1。