Metodologia CANVAS para el reconocimiento de los modelos de negocio, procesos y servicios de la organización.
Brainstorming de ideas.
Identificación de los posibles casos de uso.
Mercado potencial.
Disponibilidad tecnológica.
Barreras de uso digitales.
Estudios básicos de viabilidad económica y tecnológica.
Borradores de proyectos potenciales.