Metodologia CANVAS per al reconeixement dels model de negoci, processos i serveis de l'organització.
Brainstorming d'idees.
Identificació dels possibles casos d'us.
Mercat potencial.
Disponibilitat tecnològica.
Barreres d'us digitals.
Estudis bàsics de viabilitat econòmica i tecnològica.
Esborranys de projectes potencials.