Sesiones 5-7
Documentar los requisitos del sistema
El "documentar los requisitos del sistema" es continuar con la definición del sistema software a desarrollar, utilizando Técnicas para la Identificación de Requerimientos, tomando como punto de partida los requisitos generales y los casos de usos en su versión inicial, y considerando los objetivos de negocio y el modelo de negocio a implantar.
Para documentar requisitos se puede seguir el Estándar IEEE-830. Puede descargar un ejemplo de documento de requisitos. Aspecto clave es saber distinguir un objetivo de un requisito (o requerimiento)
El éxito del proyecto implica usar metodologías de gestión, liderazgo de las personas, y formación del personal. Aun así, la tasa de fracasos no mejora con el tiempo, según el CHAOS Report 2020. Se basa en el Triángulo de Hierro para establecer si un proyecto es o no exitoso. Los factores de éxito incluyen un buen lugar de trabajo, equipo y patrocinador.
Sesiones5-6-7.pdfMaterial Complementario: Documentación de Requisitos
Sesión 5: Láminas 1 a 65 - Documentos de requisitos
Sesión 6: Láminas 66 a 88 - Calidad de los requisitos
Sesión 7: Láminas 89 a 164 - Métodos de requisitos
l3monettmethodsdocumentingrequh2015-150308065814-conversion-gate01.pdfPráctica Sesión 5 - Elaboración de Entrevistas
Se exponen los principales aspectos y problemas que deben considerarse para la elaboración de una entrevista para la elicitación de requisitos.
Sesion5-PRACTICA-Entrevistas.pdfPráctica Sesión 6 - Análisis de Involucrados
Los involucrados de un proyecto son grupos o personas que tienen algún interés en el desarrollo o los resultados del mismo. Para saber gestionar a este grupo de personas es necesario determinar la empatía y usar estrategias de comunicación adecuadas.
Sesion6-PRACTICA-Análisis-Involucrados.pdfPráctica Sesión 7 - Análisis de Prioridades
Generalmente, en los desarrollos de software existen diversidad de opiniones e incompatibilidades entre las prioridades de los participantes (desarrolladores, clientes y usuarios finales). En estos casos se deben desarrollar soluciones aceptables para los participantes involucrados, lo que implica un proceso de asignación de prioridades.
Sesion7-PRACTICA-AnalisisDePrioridades.pdf