Durante essa semana tivemos nosso primeiro desafio organizacional, que foi montar nosso grupo e escolher o projeto que iríamos desenvolver. Após várias reflexões, escolhemos a instituição Herdeiros do Futuro, com o projeto da sala de jogos de mesa. O projeto escolhido tem como objetivo arrecadar R$1500 e reverter em um espaço de lazer para as crianças.
Professor aconselha que haja um contato imediato com o cliente.
2ª Semana (12/08/2018 a 18/08/2018)
Em aula, é apresentado os projetos anteriores e através deles conseguimos perceber o que devemos ou não repetir.
Feito o primeiro contato com a instituição escolhida (Herdeiros do Futuro), conversamos com Monique Ranieri psicóloga da Instituição.
É feita a primeira atualização do site, mostrando quem somos e a ideia central do projeto.
Nessa semana, tivemos o primeiro panorama de como realizar nosso projeto, baseando nos projetos passados deste mesmo curso. Também agendamos nossa visita a instituição para o dia 24/08.
3ª Semana (19/08/2018 a 25/08/2018)
Durante a aula, é demonstrado estratégias de captação de recursos.
A partir do tópico anterior, é pré-definido a primeira estratégia de captação de recursos.
Definição de funções de cada integrante.
Visita à instituição.
Foi elaborada nossa primeira ideia de captação de recursos, que se concentrava em rifas e busca por patrocínio, que mais pra frente viria a mudar. Em nossa primeira visita, conhecemos a organização e sua forma de trabalho. Também conhecemos o espaço destinado as mesas de jogos e tiramos as medidas necessárias.
4ª Semana (26/08/2018 a 01/09/2018)
É feita a segunda atualização do site, com as funções, apresentação da entidade, e estratégias.
Primeira apresentação do projeto em aula.
Orçamento de preços.
Foi a primeira busca por preços e diferentes tipos de materiais, acabamos por conhecer melhor o mercado de jogos de mesa.
5ª Semana (02/09/2018 a 08/09/2018)
Apresentação do modelo WBS (World Breakdown Structure).
Feito nosso WBS.
Busca de patrocinadores.
Em aula, aprendemos um método de estrutura de projetos, onde pré definimos datas para as diferentes partes do projeto.
6ª Semana (09/09/2018 a 15/09/2018)
Apresentação da Rede de Atividades do projeto.
Elaboração da Rede de Atividades.
Início da Venda de rifas.
Fizemos nossa rede de atividades, que muito nos ajudou com a organização do projeto em si. Também iniciamos nosso processo de venda de rifas, antes de ser feita nossa parceria com a Sigma Treinamentos, onde rifamos cursos da mesma.
7ª Semana (16/09/2018 a 22/09/2018)
Apresentação da matriz de responsabilidades.
Definição da matriz de responsabilidades do projeto.
É feito uma pesquisa no mercado de jogos de mesa e verificado as empresas produtoras.
Nessa semana, ainda em âmbito organizacional do projeto, fizemos nossa Matriz de Responsabilidades divida por cada integrante. Além de fazermos uma breve pesquisa sobre os produtores de jogos de mesa, aprimorando nossas técnicas de Research.
8ª Semana (23/09/2018 a 29/09/2018)
Não houve aula por conta da Semana de Economia.
Continuação da venda de rifas.
Fechamento de Parceria com a Sigma Treinamentos.
Nessa semana, tudo muda. O que viria ser a ser rifado, muda pelo nosso contato com a Sigma Treinamentos, que aceitou o fechamento de uma parceria com o sorteio de cursos, além de doações.
9ª Semana (30/09/2018 a 06/10/2018)
Aula sobre construção da matriz de riscos e severidade do projeto.
Elaboração da Matriz de Riscos.
Recebimento de Doações.
Mais uma atividade organizacional feita e muito bem absorvida com a Matriz de Riscos, mostrando os riscos que podemos mitigar.
10ª Semana (07/10/2018 a 13/10/2018)
Não houve aula.
Terceira atualização do site, com WBS, Matrizes e Rede de Atividades.
Foi realizada a penúltima atualização do site, com a definição das atividades organizacionais colocadas em prática.
11ª Semana (14/10/2018 a 20/10/2018)
Apresentação do andamento do Projeto.
12ª Semana (21/10/2018 a 27/10/2018)
Em aula, foram definidos os riscos do projeto.
Discussão em grupo sobre os riscos que poderíamos vir a excluir e como faríamos para chegar nisto.
Portanto, nos mostrou como poderíamos executar o projeto, tentando "driblar" os riscos, o que nos fez montar uma nova organização, pensando nos riscos e na probabilidade de ocorrerem.
13ª Semana (28/10/2018 a 03/11/2018)
Foi realizada uma série de questões elaboradas pelo professor, sobre o curso e sua metodologia, parte dessas questões para ser respondida em grupo e outra parte individualmente. Provocando uma série de reflexões pessoais, sobre o nosso empenho individual e como grupo no projeto.
14ª Semana (04/11/2018 a 10/11/2018)
Em sala de aula, fizemos cartazes para expressar o que sentimos em nosso projeto, de acordo com o que foi expressado acima.