Embedded Files
Про управління проєктами простими словами.
Що таке управління проєктами?
Що таке управління проєктами?
Проєкт - певний захід (процес) з чітко визначеними термінами, мета якого - створення унікального продукту або отримання певних інноваційних результатів.
Проєкт - певний захід (процес) з чітко визначеними термінами, мета якого - створення унікального продукту або отримання певних інноваційних результатів.
Управління - сукупність дій та мір, спрямованих на досягнення поставлених цілей.
Управління - сукупність дій та мір, спрямованих на досягнення поставлених цілей.
Управління проєктами - застосування процесів, методів, знань, навичок і досвіду для ефективного та швидкого досягнення цілей проєкту.
Управління проєктами - застосування процесів, методів, знань, навичок і досвіду для ефективного та швидкого досягнення цілей проєкту.
Характерні особливості проєктів
Характерні особливості проєктів
Унікальність
Унікальність
Проєкт має мати неповторну мету та умови її досягнення.
Одноразовість
Одноразовість
Проєкт має реалізовувати унікальне завдання і не залежити від попередніх та наступних проєктів.
Тимчасовість
Тимчасовість
Кожен проєкт має певний виділений час на його реалізацію або дедлайн.
Результативність
Результативність
На виході кожного проєкту має бути отриманий якийсь результат або кінцевий продукт.
Методи управління проєктами
Методи управління проєктами
Існує чимало методів управління проєктами - класичний або традиційний метод, Agile, Scrum, Lean, Kamban та інші методи.
Класичний метод
Класичний метод
Суть методу: завдання передається послідовно по етапах, що нагадує "водоспадний потік".
Стабільність
Точність
Структурованість
Agile - метод
Agile - метод
Суть методу: розбиття проєкту на маленькі підпроєкти, які потім "збираються" у готовий проєкт.
Гнучкість
Адаптивність
Scrum - метод
Scrum - метод
Суть методу: як і в Agile, розбиття проєкту на маленькі підпроєкти, які потім можуть бути використані та збуті по мірі їх готовності.
Гнучкість
Адаптивність
Структурованість
Lean - метод
Lean - метод
Суть методу: додає до принципів Agile схему потоку операцій, щоб кожна з ітерацій виконувались однаково якісно.
Гнучкість
Оперативність
Структурованість
Kanban- метод
Kanban- метод
Суть методу: частина agile-філософії і метод поліпшення робочих процесів шляхом візуалізації і активної роботи над незавершеними завданнями.
Ефективність
Зручність
Структурованість
Обираючи метод слід пам'ятати...
Обираючи метод слід пам'ятати...
Не існує ідеального методу управління проєктами, що підходить для кожного з видів проєктів.
Не існує методу, який би підходив кожному керівнику і був зручний для всіх членів команди.
Для різних проєктів необхідні різні методи та інструменти.
Незважаючи на обраний метод, необхідно уважно розглядати загальні цілі проєкту, календарний план, витрати, одночасно з ролями та відповідальністю усіх зацікавлених сторін.
Page updated
Google Sites
Report abuse