1. La comunicación en la empresa.
1.1. Producción de documentos en los cuales se contengan las tareas asignadas a los miembros de un equipo.
1.2. Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
1.3. Tipos de comunicación.
1.4. Etapas de un proceso de comunicación.
1.5. Redes de comunicación, canales y medios.
1.6. Dificultades/barreras en la comunicación.
1.7. Recursos para manipular los datos de la percepción.
1.8. La comunicación generadora de comportamientos.
1.9. El control de la información. La información como función de dirección.
2. Negociación.
2.1. Concepto y elementos.
2.2. Estrategias de negociación.
2.3. Estilos de influencia.
3. Solución de problemas y toma de decisiones.
3.1. Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo.
3.2. Proceso para la resolución de problemas.
3.3. Factores que influyen en una decisión.
3.4. Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo.
3.5. Fases en la toma de decisiones.
4. Estilos de mando.
4.1. Dirección y/o liderazgo.
4.2. Estilos de dirección.
4.3. Teorías, enfoques del liderazgo.
5. Conducción y dirección de equipos de trabajo.
5.1. Aplicación de las técnicas de dinamización y dirección de grupos.
5.2. Etapas de una reunión.
5.3. Tipos de reuniones.
5.4. Técnicas de dinámica y dirección de grupos.
5.5. Tipología de los participantes.
6. La motivación en el entorno laboral.
6.1. Definición de la motivación.
6.2. Principales teorías de motivación.
6.3. Diagnóstico de factores motivacionales.