產品開發SOP

開發新產品流程時間過長，各部門無法有效率完成工作。

開發流程過於繁雜，各部門不清楚專案執行階段，工作進度難以掌握。

專案無明確檢核點，各部門工作沒有標準工作程序，導致資源容易浪費在瑣事上。

縮短時間：簡化流程後，減少30%專案開發時間，加快課程上架。

制定SOP：利用圖像化和圖表方式呈現開發流程，方便各單位追蹤專案開發進度。

培訓新人：整理開發SOP文件，讓新進人員能快速進入開發流程，避免交接錯誤。