Publications 

【査読付学術論文】


Oshimi, D., Fukuhara, T., Yamaguchi, S., & Tagami, Y. (2024). Jクラブが展開するソーシャルビジネスの社会的投資収益率(SROI)

  Social Return on Investment (SROI) of a Japanese Professional Soccer Team’s Social Business Activities: A Case Study of the Gainare Tottori Shibafull Project.

  Japanese Journal of Sport Management. https://doi.org/10.5225/jjsm.2024-006 

 

Funahashi, H., & Oshimi, D. (2024). Temporal Externalities of Mega-events: Perceived Impact and Trust of Tokyo 2020 Spill over to Attitudes towards Sapporo 2030 Bid. 

  Event Management. https://doi.org/10.3727/152599524x17095118412108 


Yamaguchi, S., Oshimi, D., & Derom, I (2024). イベント開催者及びステークホルダーはどのようにしてイベント戦略目標を達成するために共同しているのか?

  How do event organizers and stakeholders collaborate to achieve the event’s strategic objectives? Leveraging the Tour de Okinawa. Journal of Convention & Event Tourism

  https://doi.org/10.1080/15470148.2024.2315938 


Oshimi, D., Kinoshita, K., & Yamashita, R. (2023). 身体活動/受動的スポーツと包括的な幸福感/孤独感の関係におけるスポーツPERMAの役割

  The mediating role of sport-specific PERMA in the relationship between physical activity/passive sport and global well-being/loneliness. Journal of Leisure Research

  https://doi.org/10.1080/00222216.2023.2287009


Yamashita, R., & Oshimi, D. (2023). 学会参加の動機と阻害要因: 国際スポーツマネジメント学会からの考察

  The motivations for and barriers to academic conference attendance: Insights from an international sport management conference. Journal of Convention & Event Tourism

  https://doi.org/10.1080/15470148.2023.2205184  


Oshimi, D., & Kinoshita, K. (2022). 広島県における住民のスポーツライフと快楽的・持続的幸福感との関係:スポーツにおけるPERMAの役割

  Relationship between residents’ sporting life and hedonic and  eudaimonic well-being in Hiroshima: the mediating role of PERMA in sport. Managing Sport & Leisure

  https://doi.org/10.1080/23750472.2022.2147857


Oshimi, D., Taks, M., & Agha, N. (2022). イベントの社会的インパクト:社会的インパクト尺度に関する洞察の進展

  Social impact of events: advancing insights on social impact scales. European Sport Management Quarterly (in-press). https://doi.org/10.1080/16184742.2022.2076891


Oshimi, D., & Yamaguchi, S. (2022). ノンメガスポーツイベントの開催地コミュニティ開発への活用戦略:複数のケーススタディーによるアプローチ   

  Leveraging Strategies of Recurring Non-mega Sporting Events for Host Community Development: A Multiple Case Study Approach. Sport, Business and  Management: 

  An International Journal (in-press). https://doi.org/10.1108/SBM-06-2021-0071 


Oshimi, D., Yamaguchi, S., Fukuhara, T., & Tagami, Y. (2022). プロサッカーチームにおけるCSR活動のSROI(社会的投資収益率)

  Calculating the Social Return on Investment of a Japanese Professional Soccer Team's Corporate Social Responsibility Activities.  Frontiers in Sports and Active Living.   

  https://doi.org/10.3389/fspor.2021.736595  


Oshimi, D., Yamaguchi, S., Fukuhara, T., & Taks, M. (2021). ラグビーワールドカップ2019開催期間中の開催地域住民に期待・経験された社会効果:

  パネルデータによるアプローチ

  Expected and Experienced Social Impact of Host Residents During Rugby World Cup 2019: A Panel Data Approach. Frontiers in Sports and Active Living. 

  https://doi.org/10.3389/fspor.2021.628153 


Sato, S., Kinoshita, K., Kim, M., Oshimi, D., & Harada, M. (2020). ラグビーワールドカップ2019が住民の心理的幸福に及ぼす影響:心理的資本の媒介的役割

  The effect of Rugby World Cup 2019 on residents’ psychological well-being: a mediating role of psychological capital. Current Issues in Tourism, 1-15. 

  https://doi.org/10.1080/13683500.2020.1857713 


Taks, M., Oshimi, D., & Agha, N. (2020). 客観 v.s. 主観によるイベントの社会効果: 新たな尺度の検証 

  Other- versus Self-Referenced Social Impacts of Events: Validating a New Scale. Sustainability, 12(24) 10281-10281. https://doi.org/10.3390/su122410281 


Megheirkouni, M., Naylor, M., & Oshimi, D. (2020). 学習組織を通じてオリンピックでのワーク・エンゲージメントを促進するリーダーシップ

  Responsible Leadership as an Approach to Facilitate Olympic Work Engagement via Learning Organization. Event Management (in-press).


Sato, S., Oshimi, D., Bizen, Y., & Saito, R. (2020). 日本におけるCOVID-19の流行とスポーツイベントに対する認識 

  The COVID-19 outbreak and public perceptions of sport events in Japan. Managing Sport and Leisure, 1-6. https://doi.org/10.1080/23750472.2020.1773301 


押見大地 (2020). メガスポーツイベントによる社会効果:東京2020オリンピック・パラリンピックにおける検証. スポーツマネジメント研究. 

  https://doi.org/10.5225/jjsm.2020-001 


Oshimi, D., & Harada, M (2018). スポーツイベントにおけるホスト住民の役割: 都市イメージの視点から 

  Host residents role in sporting events: The city image perspective. Sport Management Review. 22(2), 263-275. https://doi.org/10.1016/j.smr.2018.04.002 


Hallmann, K., Oshimi, D., Harada, M., Matsuoka, H., & Breuer, C. (2018). サッカー女子代表戦における観客の愛着とその行動意図への影響

  Spectators’ points of attachment and their influence on behavioural intentions of women’s national football games. Soccer and Society. 19(7), 903-923. 

  https://doi.org/10.1080/14660970.2016.1267634 


押見大地 (2018). スポーツ消費経験における感動の評価. 感性工学研究16(3). 


押見大地、原田宗彦、スポーツイベントが開催地域および地域住民にもたらす社会心理的インパクト. フットボールの科学、13(1), 20-30.


山口志郎、押見大地、福原崇之 (2018). スポーツイベントが開催地域にもたらす効果:先行研究の検討. 体育学研究, 63(1), 13-32.   

  https://doi.org/10.5432/jjpehss.17065 


押見大地、原田宗彦 (2017). 国際的スポーツイベントの開催が観戦者の将来行動意図に与える影響:イベントにおける感情、イメージフィット、都市イメージに着目して. スポーツマネジメント研究, 9(2), 2-18. https://doi.org/10.5225/jjsm.2017-008 


Oshimi, D., and Harada, M. (2016). 国際スポーツイベントにおける開催都市に対する都市イメージ、イベントフィット、口コミ意図の効果

  The Effects of City Image, Event Fit, and Word-of-mouth Intention towards the Host City of an International Sporting Event. International Journal of  Sport Management, 

  Recreation & Tourism. 24(4), pp.76-96.


Oshimi, D., Harada, M., and Fukuhara, T. (2016). 国際スポーツイベントの社会効果に関する住民の認識: パネルデータデザインと調整変数の適用

  Residents’ perceptions on the socio-economic impacts of an international sporting event: Applying panel  data design and a moderate variable. Journal of Convention & Event 

  Tourism, 9(4), 294-317. https://doi.org/10.1080/15470148.2016.1142919 


佐藤晋太郎、押見大地、原田宗彦、佐藤幹寛、朝倉雅史、高鏞在 (2015). スポーツ消費者の観戦目的特性と最終目的達成が観戦満足度と幸福

  感に与える影響,スポーツ科学研究,12,101-120.


Oshimi, D., Harada, M., Yamashita, R., Iwata, D., & Takeuchi, D. (2014). 大学ラグビー観戦者の意思決定に影響を与える要因

  Factors influencing varsity rugby spectators’ decision making. Asian Sport Management Review, 9, pp.55-70.


Oshimi, D., Harada, M., & Fukuhara, T, (2014). スポーツの生観戦における観客の感情: 2013年FIFAコンフェデレーションズカップにおける応援チーム敗戦後の

  観客分析

  Spectators’emotions during live sporting events: Analysis of spectators after the loss of the supported team at the 2013 FIFA Confederations Cup. Football Science, 11, 48-58.

  https://www.shobix.co.jp/jssf/tempfiles/journal/2014/098.pdf


押見大地、原田宗彦 (2013). スポーツ観戦における感動:顧客感動・満足モデルおよび調整変数の検討. スポーツマネジメント研究, 5(1), 19-40.

  https://doi.org/10.5225/jjsm.2013-003 


Oshimi, D., & Harada, M. (2012). スポーツ観戦における心理的変化: 2010年FIFAワールドカップ南アフリカ大会のケーススタディ

  Psychological changes in watching a sport: A case study of the 2010 FIFA World Cup South Africa ™. Asian Sports Management Review, 5, pp.20-38.


押見大地、原田宗彦、佐藤晋太郎、石井十郎 (2011). スポーツチームの合宿地選考における意思決定プロセスの検討:高校・大学スポーツチームに着目して. 

  スポーツ産業学研究, 22(1),pp.9-27. https://doi.org/10.5997/sposun.22.9 


大西孝之、原田宗彦、押見大地 (2011). スポーツマネジメント研究における統計的分析方法:2004 年から 2010 年に ESMQ、JSM、SMR に掲載された学術論文

  の内容分析. スポーツマネジメント研究, 3(1),pp.45-60. https://doi.org/10.5225/jjsm.2011-005 


押見大地、原田宗彦 (2010). スポーツ観戦における感動場面尺度. スポーツマネジメント研究, 2(2),pp.163-178. https://doi.org/10.5225/jjsm.2010-002 

【書籍・教科書


押見大地(2023)スポーツイベントのレガシー8章)、スポーツ白書2023. 笹川スポーツ財団. 


押見大地 (2022)スポーツイベントによる地域活性化(2-1)、実践スポーツツーリズム、日本スポーツツーリズム推進機構編著、学芸出版社. 


Bizen, Y. & Oshimi, D. (2022COVID-19 and Sport in Japan. Frawley, S., & Schulenkorf, N (Eds). Routledge Handbook of Sport and COVID-

  19. Routledge.


佐藤晋太郎、押見大地(2021)スポーツマネジメントから見たファンの期待と影響(4章)、プロ野球熱狂のメカニズム、水野誠, 稲水伸行, 

  笹原和俊編著. 東京大学出版. 


Oshimi, D. (2021) The socio-economic and branding impacts of an international sporting event in Japan Le Tour de France Saitama Criterium

  Routledge.


押見大地(2021)スポーツイベントの社会・経済的インパクト(9章)、スポーツ産業論第7版、原田宗彦編著杏林書院. 


押見大地(2021) スポーツを活用した都市戦略:スポーツ都市さいたま市のケース. スポーツ庁(スポーツビジネスケース教材) 


押見大地(2020).国際スポーツイベントの取り組み(6章)、スポーツ白書2020:2030年のスポーツのすがた. 笹川スポーツ財団. 


押見大地 (2019) スポーツ消費経験における感動の評価(3章). 戦略的感性商品開発の基礎 : 経験価値/デザイン/実現化手法/ブランド・経営

  長沢伸也編著. 海文堂出版. 


押見大地(2019)消費経験における感動の評価(3章)、戦略的感性商品開発の基礎(共著)、長沢伸也編著.海文堂、pp.37-50.


押見大地(2018)スポーツ観戦と感情(コラム執筆).「スポーツマーケティング改訂版」(共著)、原田宗彦・藤本淳也・松岡宏高編著.大

  修館.

Harada, M and Oshimi, D. (2017) Asian Sport Marketing Textbook. Current and Future Development in Sport Tourism in Japan. Asian Association for Sport Management.

押見大地(2017)スポーツ消費者行動モデル(10章)・顧客満足、顧客ロイヤルティ、顧客価値(18章).「よくわかるスポーツマーケティ

   ング」(共著). 仲澤眞・吉田政幸編著. ミネルヴァ書房.

押見大地(2015)(第9章).わが国におけるスポーツコミッションの動向「スポーツ白書 2017」、原田宗彦(章チーフ)(共著)

  笹川スポ  ーツ財団、pp.251-  255.

Kanosue, K., Kogiso, K., Oshimi, D.., and Harada, M. 2015(Eds.). Sports Management and Sports Humanities(編著者), Springer. Tokyo. Japan.

押見大地(2015)ヨーロッパのプロスポーツビジネス(19章).「スポーツ産業論 第6版」(共著)、原田宗彦編著. 杏林書院、pp.261-271.

押見大地(2014)トップスポーツリーグの現状(第10章).「スポーツ白書5th Edition」、原田宗彦(章チーフ)(共著).笹川スポーツ財

  団、pp.262-266.


押見大地(2013)原田宗彦、福原崇之(第1章)心理学から見たJリーグファン.「Jリーグマーケティングの基礎知識」(共著). 創文企画、  pp.23-74. 
【受賞歴】

押見大地(2024)松前重義学術奨励賞: スポーツから波及するソーシャルインパクトの定量化及びその最大化に向けた戦略の探求. 

Oshimi, D., & Yamashita, R. (2023).Outstanding presentation (Oral). The Motivation and Barriers for Academic Conference Attendance: Insight from an 

  International Sports Management Conference. Asian Association of Sport Management. 

押見大地(2022)学会奨励賞: メガスポーツイベントによる社会効果:東京2020オリンピック・パラリンピックにおける検証. 日本スポーツ

  マネジメント学会. 

押見大地(2021)著作奨励賞: スポーツ消費経験における感動の評価(3章)戦略的感性商品開発の基礎(長沢伸也編著). 日本感性工学会. 

押見大地山口志郎(2019)優秀研究賞: 参加型スポーツイベントが開催地域にもたらすインパクトの最大化:レバレッジ戦略に着目して. 

  笹川スポーツ財団.

押見大地原田宗彦(2019)学会賞: 国際的スポーツイベントの開催が観戦者の行動意図に及ぼす影響: イベントにおける快感情、イメージ

  フィット、都市イメージに着目して. 日本スポーツマネジメント学会 

Oshimi, D., & Harada, M. (2017), Best Presentation: Effects of Hosting International Sporting Events on City Branding from the Dual 

  Perspectives of Host   Residents and People outside the Host City. Asian Association of Sport Management. 


押見大地原田宗彦(2014)学会奨励賞: スポーツ観戦における感動場面尺度. 日本スポーツマネジメント学会 


Oshimi, D., & Harada, M. (2012). Best Poster Presentation Customer delight in sport Global COE Program Waseda University.


押見大地原田宗彦(2011学会奨励賞: スポーツ観戦における感動場面尺度. 日本スポーツマネジメント学会.
【外部研究費獲得】押見大地2023年4月 - 2027年3月)科研費(基盤C):貨幣評価法を用いたスポーツから波及する無形効果の定量化
押見大地2019年4月 - 2023年3月)科研費(基盤C):スポーツイベントにおける社会効果の検証とイベントレバレッジ戦略の構築
山口志郎、押見大地2019年4月 - 2020年2月 )笹川スポーツ財団研究助成:サイクルイベントから生じるインパクトの最大化:ステークホルダー視点のイベントレバレッジ戦略と社会効果の検証
押見大地 2018年4月 - 2019年3月 )笹川スポーツ財団研究助成:参加型スポーツイベントが開催地域にもたらすインパクトの最大化:イベントレバレッジ戦略に着目して
押見大地2017年4月 - 2019年3月 )科研費(若手B):スポーツイベントにおける持続可能性の規定要因
押見大地2017年4月 - 2018年3月 )笹川スポーツ財団研究助成:スポーツイベントにおける包括的社会効果尺度の開発
押見大地2014年4月 - 2016年3月 )科研費(若手B):国際的スポーツイベントがもたらす社会心理効果