Accions

Primera fase:  despres de fer memoria 

mercadeig estratègic

La direcció marca les pautes d'actuació per a la creació d'una proposta devalor,on l'empresa configura la seva oferta, enfocant al seu grup meta a través d'un procés adequat de Segmentació demercat. 

Segona fase: barreja de màrqueting (d'acció)

estratègia que fa ús de la psicologia humana de la demanda[citarequerida],que d'aquesta manera representa un conjunt de normes a tenir en compte per fer créixer una empresa. La clau està en saber com, on i quan presentar el producte o oferir el servei. La publicitat és un aspecte molt important, però sense un pla de màrqueting aquesta seria insulsa i poc atractiva al públic, la qual cosa significaria una despesa més per a l'empresa.

En el cas ideal, el màrqueting es torna una filosofia de negocis de manera que en l'organització totes les àrees (i no només la de màrqueting) han d'actuar d'acord amb ella i respondre a les autèntiques necessitats dels clients i consumidors.[Citarequerida]


Tercera fase: execució del programa de màrqueting

Finalment, se li assigna al departament corresponent l'execució de les accions planejades i es fixen els mitjans per dur-les a terme, així com els procediments i les tècniques que s'utilitzaran. Igualment s'han de crear mecanismes que permetin avaluar els resultats del pla establert i determinar com efectiu ha estat.


Quarta fase: control

Suposa establir aquells mecanismes de retroalimentació i avaluació amb els quals es pot comprovar el grau de compliment dels objectius i establir les correccions a les que pertoquen. Alguns dels controls són: