Có lẽ là những bạn đang tìm hiểu Mentor là gì? Người cố vấn là gì? Cách cố vấn phổ biến nhất năm 2022 cũng là tự hỏi nếu bạn đã có một người cố vấn thì sẽ có rất nhiều câu hỏi. Chúng tôi xin chia sẻ với các bạn định nghĩa cũng như các phương pháp hướng dẫn phổ biến.
Cố vấn nghĩa là gì? Mentor là người cố vấn và tạo điều kiện cho những người khác phát triển trong một lĩnh vực. Bên cạnh việc giúp đỡ người khác, đó còn là cơ hội để phát triển bản thân tốt hơn và truyền lại kiến thức của mình cho người khác.
Xem thêm: Mentor là gì
Trước khi bạn có thể trở thành một cố vấn chuyên nghiệp, bạn cần phải có mặt trong lĩnh vực của họ.
Mặc dù bạn có thể không đa năng và không có nền tảng kiến thức khổng lồ về bách khoa toàn thư, nhưng bạn phải nổi tiếng trong bất kỳ lĩnh vực nào. Hầu hết những người xung quanh bạn ngay lập tức có thể nhớ, gọi tên và thậm chí bày tỏ sự ngưỡng mộ đối với cái tên đó.
Đây là những người xứng đáng nhất để trở thành người cố vấn của bạn trong các lĩnh vực liên quan. Kiên trì lâu dài chứ không phải ngắn hạn, và chia sẻ hầu hết hoặc tất cả kiến thức chứ không phải “tiền trao cháo múc”, tùy thuộc vào tiềm lực tài chính của mentee.
Xem thêm: Unisex Là Gì? Phong Cách Thời Trang Phi Giới Tính
Để gặp được một “đồng nghiệp” cố vấn thực sự, trước tiên bạn cần tìm một môi trường làm việc mà ở đó, mỗi đồng nghiệp sẵn sàng hợp tác với những người khác trên tinh thần gắn bó và giúp đỡ lẫn nhau.
Nó giống như mỗi cơ trưởng phối hợp với phi công phụ trong chuyến bay. Mỗi đối tác có đủ điều kiện để trở thành người cố vấn của riêng bạn.
Trong một môi trường làm việc tích cực và năng lực làm việc nhóm cao, bất kỳ ai cũng nên là người cố vấn (hoặc người hướng dẫn) cho những người khác. Cam kết hỗ trợ lẫn nhau, chia sẻ kiến thức cho nhau và cùng nhau phát triển sự nghiệp.
Không khó để bắt gặp những người cố vấn như vậy trong cuộc sống, sinh hoạt hay công việc hàng ngày. Đây là những người luôn sẵn lòng công nhận, giao tiếp và khen thưởng thành quả của bạn trong công việc.
Đó là lý do tại sao trong các cuộc họp tư vấn chiến lược thương hiệu, Vũ luôn đề cập đến tầm quan trọng của văn hóa khen thưởng nhân viên.
Một lời khen ngợi kịp thời, một lời tuyên bố ghi nhận trước tập thể, hoặc thậm chí là một món quà động viên ý nghĩa. Tuy là những thứ nhỏ nhặt nhưng lại mang giá trị tinh thần lớn nhưng đều là cơ sở để người nhận phải nỗ lực hơn nữa.
Kể từ đó, anh ấy đã phát triển nhanh chóng trên con đường cải thiện và nâng cao sự nghiệp cá nhân của mình.
Giống như một con thuyền luôn ra khơi và được neo với một chiếc neo chắc chắn, nó dường như có kiến thức tốt nhất về những gì con thuyền có thể làm và hoạt động.
Những người cố vấn, bắt đầu từ các thành viên trong gia đình, đóng vai trò như những chiếc neo khi bạn vấp ngã hoặc gặp khó khăn. Những người này có thể không phải là "chuyên gia xuất sắc" trong lĩnh vực liên quan.
Tuy nhiên, sau tất cả, giá trị lớn nhất mà họ mang lại chính là thái độ và khả năng tư duy ở một vị trí khác. Vì là gia đình nên họ sẵn sàng ngồi xuống lắng nghe và chia sẻ mọi khó khăn của bạn một cách vô điều kiện.
Họ sẽ không cho bạn biết chính xác phải làm gì, nhưng họ sẽ giúp bạn chủ động tìm ra lối thoát cho mình. Hay chỉ đơn giản là “thả neo” tạm thời ở một nơi yên tĩnh và bình yên nhất trong tâm hồn.
Nó giống như một con tàu không có neo tiếp tục ra khơi trước khi lao ra lần nữa. Chinh phục và đạt được nhiều thành tựu mới trong sự nghiệp cá nhân.
Nhiều nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp thừa nhận rằng họ đã ít nhất một lần nhìn thấy mình trước những đồng nghiệp trẻ tuổi hơn.
Đây cũng là cơ hội để mỗi chúng ta “tự huấn luyện mình” bằng cách nhìn ra điểm yếu của mình, nhận ra nhiều điểm mạnh của mình và một lần nữa chứng kiến con đường phía trước của mình.
Người cố vấn thậm chí có thể là hình ảnh của con người cũ của bạn (Ảnh: Beach House Rehab).
Nhiều người gọi nó là "cố vấn ngược" hoặc quá trình tự mình trở thành một người cố vấn. Một người cố vấn là miễn phí, nhưng đòi hỏi những yêu cầu cụ thể của mỗi cá nhân về khả năng hiểu người khác và lòng trắc ẩn đối với tâm hồn của chính họ.
Đây là một yếu tố đáng hoan nghênh và một bản mod đáng hoan nghênh vì nó hoạt động rất tốt, huấn luyện 1: 1 sẽ giúp bạn dễ dàng tập trung hơn, có nhiều thời gian tương tác hơn và nếu cả hai bên đều cảm thấy đó là một sự phát triển rất nhanh. Vừa vặn và đáp ứng kỳ vọng ban đầu
Đây là một mô hình tương tự như mô hình cố vấn 1: 1, nơi người được cố vấn sẽ có quyền lựa chọn một người cố vấn khi họ thấy phù hợp. Họ cũng sẽ là người chia sẻ và tích cực hơn trong việc trình bày nguyện vọng và lộ trình cho quá trình cố vấn. Đây sẽ là mục tiêu của sự hợp tác giữa hai bên.
Đây là mô hình bao gồm một giảng viên và nhiều cố vấn. Cố vấn sẽ chịu trách nhiệm hỗ trợ một nhóm người trong một khoảng thời gian dài. Cái khó với mô hình này là sự đồng bộ, thống nhất ý kiến, công việc. Thêm vào đó, khả năng hấp thụ của mỗi người sẽ khác nhau nên dễ dẫn đến sự khác biệt trong nhóm của bạn.
Khó khăn tiếp theo không thể không kể đến đó là sự tập trung và hiệu quả của một mentor khi làm việc cùng lúc với nhiều bạn. Nhưng ưu điểm của chế độ này là giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian.
Mô hình này sẽ tuân thủ một chương trình đào tạo cụ thể và được xác định rõ ràng. Thông qua chương trình này, các cố vấn sẽ nắm vững và tận dụng tiềm năng của các học viên của họ. Đây cũng là yếu tố quan trọng giúp tạo điều kiện cho sinh viên phát triển và thành thạo các kỹ năng trong một lĩnh vực.
Thông thường, mô hình sẽ tập trung vào một số lĩnh vực / khía cạnh nhất định. Do đó, sự phát triển đầy đủ của mô hình này không được đảm bảo so với các mô hình nói trên. Nói cách khác, mô hình này sẽ tập trung vào phát triển chuyên môn cụ thể
Đây là mô hình trong đó các “lực lượng” được phân bổ từ các thiết bị quản lý và vận hành theo quy mô của hệ thống. Được thực hiện đúng, mô hình này có thể được đồng bộ hóa cao và phát triển nhanh chóng. Ưu điểm của mô hình này sẽ giúp hạn chế tình trạng chảy máu chất xám, học viên có thể đa dạng hóa việc học hỏi từ nhiều cố vấn trong các lĩnh vực khác nhau.
Để trở thành một người cố vấn giỏi, bạn cần có những điều sau:
Kinh nghiệm chuyên môn và kỹ năng xuất sắc.
Tính cách phù hợp với vai trò cố vấn
Là một người biết lắng nghe và lạc quan, thân thiện với mọi người hoặc những người được cố vấn là hướng dẫn.
Mang lại giá trị, năng suất để xây dựng niềm tin và xây dựng mối quan hệ bền chặt cho những thực tập sinh cần cố vấn.
Điểm khác biệt đầu tiên dễ nhận thấy nhất giữa hai hình thức huấn luyện và huấn luyện là khung thời gian huấn luyện của từng phương pháp.
Đối với huấn luyện, huấn luyện có thể được xem là ngắn hạn, thường kéo dài đến 6 tháng hoặc một năm để hoàn thành quá trình như vậy và tạo ra kết quả cụ thể. Tuy nhiên, vẫn có một số trường hợp có thể kéo dài thời gian đào tạo tùy theo mức độ thỏa thuận của hai bên.
Mặt khác, kèm cặp có xu hướng là một quá trình dài hơn có thể mất từ một đến hai năm, hoặc thậm chí lâu hơn.
Huấn luyện là về cách làm thế nào để hiệu quả hơn. Do đó, các chương trình được xây dựng xung quanh huấn luyện cũng phục vụ mục tiêu chính này.
Đối với Mentoring, sự phát triển là yếu tố then chốt. Đây là lý do tại sao sự phát triển không chỉ là sự phát triển chuyên môn của người cố vấn, mà còn là cách phát triển nhanh hơn trong doanh nghiệp.
Các chương trình huấn luyện thường được cấu trúc theo cách truyền thống, với các lớp học và cuộc họp hàng tuần hoặc hàng tháng. Đồng thời, các dự án Mentor thường được tổ chức một cách thân mật, chủ yếu để hai bên nắm bắt thông tin và giao tiếp hiệu quả.
Ở cấp độ chuyên nghiệp, huấn luyện viên được thuê vì họ có chuyên môn trong lĩnh vực mà học viên muốn cải thiện. Ví dụ: kỹ năng thuyết trình, lãnh đạo, giao tiếp giữa các cá nhân, bán hàng….
Đồng thời, đối với dự án Mentoring ở cấp độ tổ chức, ngoài kinh nghiệm, Mentor còn phải là người có thâm niên trong cùng lĩnh vực, để khi hướng dẫn Mentor cũng rút ra được cảm hứng từ chính kinh nghiệm của mình. kinh nghiệm thực tế của họ.
Các buổi huấn luyện tiêu chuẩn thường do huấn luyện viên tự sắp xếp và mời. Tuy nhiên, đối với phương án 1-1 huấn luyện viên, phương án sẽ được người tham gia và huấn luyện viên bàn bạc để đưa ra bộ khung cụ thể và phù hợp nhất.
Ngược lại, với Mentoring, hầu hết các chương trình sẽ do Mentor trực tiếp thiết lập và tải xuống cho người tham gia.
Xem thêm: Đánh Giá Mentor Là Gì? Những Việc Cần Làm Nếu Bạn Muốn Có Được Một Mentor Giỏi
Xem thêm: Mentor Là Gì? Những Điều Về Mentor Trong Cuộc Sống Của Bạn
Tất nhiên, với các chương trình phát triển bản thân, dù là huấn luyện hay cố vấn, các câu hỏi nhất định phải được đặt ra. Tuy nhiên, mục đích có thể khác nhau.
Huấn luyện nhằm mục đích sử dụng câu hỏi kích thích tư duy như một công cụ huấn luyện để giúp học viên đưa ra các quyết định quan trọng, xác định các thay đổi hành vi và thực hiện các hành động khắc phục để giải quyết những vấn đề này.
Ngược lại, trong một hệ thống cố vấn, người hỏi thường là người tham gia, mổ xẻ vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, do đó tận dụng chuyên môn của người cố vấn.
Hy vọng sau khi đọc xong bài viết này, bạn có thể hiểu rõ hơn về “Mentor là gì?”, Mong bạn sớm tìm được người cố vấn hay trở thành người tốt!
Bạn vừa xem: Mentor Là Gì? Các Phương Pháp Mentor Phổ Biến Nhất Năm 2022
Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ với MHDILAND