Juhtimine

Kutsestandardi tegevusnäitajad:

1. seab eesmärke ja planeerib tegevusi, lähtudes ettevõtluskeskkonnast; koostab tegevuskava, arvestab riske ja võimalusi;

2. organiseerib ressursid (sh personal, töövahendid) ja loob tööprotseduurid;

3. algatab tegevusi, kaasab, motiveerib ja toetab meeskonna liikmeid;

4. juhib kliendisuhete arendamist ja klientide hankimist;

5. kontrollib planeeritud tegevuste eesmärgipärast elluviimist, hindab tulemuste saavutatust vastavalt seatud standardile; teeb parendusettepanekuid.

Ülesanne: koostada projektikava soengukollektsiooni loomiseks.

Projektikava koosneb:

  1. Projekti eesmärk: N: Valmib soengukollektsioon, mis vastab meisterjuuksuri kursuse juhendile ja mida saab edaspidi kasutada reklaammaterjalina

  2. Projekti tegevused: Ehk milliseid tegevusi peab tegema ja millises järjekorras, et projekt õnnestus. N: 1. välisuksest sisenemine 2. riietehoid 3. piletite kontroll 4. saali sisenemine 5. jaotusmaterjalide jagamine.; 1. idee paikapanek, 2. meeskonna värbamine 3. tööülesannete jagamine 4. eelnevate tegevuste kaardistamine 5. salvestuspäeva kava. Siinkohal saab iga punkti veel eraldi alapunktideks jaotada

  3. Projekti meeskond: Kes moodustavad meeskonna ja milline on nende roll ja ülesanne(ded). Ülesanded ja rollid tuleb täpselt välja tuua.

  4. Projekti ressursid: N: Mida mul on vaja, et kõik projekti tegevused õnnestuksid ja kõik meeskonnaliikmed saaksid oma ülesandeid täita. N: 1. abimeeskonna kulu 2. jaotusmaterjalide hoiustamine 3. nimekirjade väljatrükk 4. kirjutusalused; 1. fotograafi kulu 2. aeg 3. stuudio 4. juuksevärvid, juuksehooldus.... . Siia võib lisada ka kulude maandamise. N: kasutan seisma jäänud juuksevärve.

  5. Projekti riskid: Mis saab siis, kui juhtub midagi ootamatut ja kuidas sa olukorra lahendad. N: 1. meeskonnaliige haigestub 2. printer läheb katki jne; 1. meeskonnaliige ei tule kohale 2. värvid ei jää peale 3. ilm on halb 4. jne

  6. Kokkuvõte: Mis õnnestus ja mida teeks järgmisel korral teisiti. Siinkohal on rõhk olukorra analüüsil. See tähendab, et kõik tegevused ei pea lõppema positiivsel, oluline on osata neile anda hinnang, mis ja miks juhtus.


Projektikava vormistusel on lubatud kasutada nii infograafikat, tabelit, süstematiseeritud kirjeldust jms.


Märksõnad, mida kasutada ja järgida: eesmärk, tegevuste planeerimine, tegevuskava, riskid, võimalused, ressursid, töövahendid, tööprotseduurid, kaasamine, meeskond, ellu viimine, hindamine, parandamine



Millest lähtub hindaja

Kas töö sisaldab kõiki juhendis ettenähtud osasid

Kas on toodud välja projekti eesmärk

Kas on kirjeldatud kõiki tegevusi

Kas on kirjeldatud kogu meeskonada

Kas on toodud välja kõik ressurisid, mida vajati ja mida kasutati

Kas on tehtud riskide analüüs

Kas on analüüsitud lõpptulemust - mis õnnestus ja mis ei õnnestunud.

Kas on kasutatud ja kirjeldatud ettenähtud märksõnu: eesmärk, tegevuste planeerimine, tegevuskava, riskid, võimalused, ressursid, töövahendid, tööprotseduurid, kaasamine, meeskond, ellu viimine, hindamine, parandamine