このメルマガを読んでいただきたい方
・これからの時代に企業として生き残るには、経営者として何に取り組まなければいけないかを知ることができます。
・直接作業と同様に間接作業を効率化、生産性向上させて、管理コストを低減させるヒントがわかります。
・市場、得意先の変化に迅速かつ柔軟に対応できる企業体質を目指したい方におすすめです。
・部門を横断的に管理、監督、統制できる片腕、人材を育成する必要性がわかります。
・自社の強み、スキル・ノウハウを定着化、見える化・見せる化できる準備ができます。
このメルマガでとっておきのノウハウを教えます
☆企画・基本構想・計画立案の重要性(成功は上流工程で決まる)
☆経済・ビジネス活動は人間系(TPS)と機械系(IT) による情報処理、通信、加工のプロセスでなり立つ
☆IT化、ビジネス改革の 技術力育成と現場力、改善力を持つ 人材育成の両輪で会社を動かす
☆原価低減による利益増を目指す: 売値はお客様が決める。利益を上げるには「原価を下げる」しかない。
☆業務改善におけるリーダーシップの在り方、組織の動かし方、社内体制づくり
☆情報の収集、選択眼。ビジネスコミュニティーの活用(仲間づくり、これからのひとづくり・ものづくり)
他では手に入らない情報&実践して効果の高かった方法を手にれることができる。
日々の学び・学習の積み重ね、継続・習慣化が大事。
今後も知恵袋・パートナーとしてお付き合いを続ける。