・あなたの工場の業務を改善するヒント

・受注～出荷までのリードタイムを30％短縮できた事例

・完成品在庫が50％削減できた訳

・人件費＋固定費を削減できたことで、利益率が30％向上した事例

・不良の発見、防止、ムダな作業の排除による業務の整流化、業務フローの見直し方法

・人とITの共存、切り分けを明確にして業務の標準化による働き方変革を実現方法

・間接、事務作業にムリ・ムダ・ムラがある

・業務改善にどこから手をつけてよいかわからない

・リードタイム短縮、在庫削減、原価低減したい

・経験・勘・度胸の業務対応になっている