Embedded Files
Економіка та бізнес
Економіка та бізнес
Мета навчального курсу: закласти міцні підвалини знань про те, як функціонує навколишній світ, з метою підвищення ступеня економічної грамотності всіх і кожного, а також про те, як створити власний бізнес.
Автор курсу: Піжук Ольга Іванівна, доктор економічних наук, доцент, професор кафедри економіки та підприємництва, Державний податковий університет.
Для кого: для студентів, що здобувають освіту неекономічного профілю (наприклад, у сфері права чи журналістики), та, головним чином, для простих громадян.
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ:
МОДУЛЬ 1: ЕКОНОМІКА ЗДОРОВОГО ГЛУЗДУ
1. Розуміння економіки як простого механізму.
2. Непереборні закони ринку.
3. Джерела економічного поступу.
4. Роль держави в розвитку економіки.
5. Економіка майбутнього.
МОДУЛЬ 2. ОСНОВИ БІЗНЕСУ
6. Економічна природа бізнесу і підприємництва.
7. Логіка процесу створення власної справи та формула успіху.
8. Вибір способу входження у бізнес.
9. Правові засади здійснення підприємницької діяльності в Україні.
10. Основні правила управління фінансами для бізнесу.
Економіка та організація торгівлі
Економіка та організація торгівлі
Мета навчального курсу: сформувати у студентів сучасний науковий світогляд і систему знань про особливості організації торгових процесів та їх вплив на ефективність комерційної діяльності суб’єктів ринкових відносин, а також набути вмінь і навичок їх використання у практичній діяльності.
Автор курсу: Піжук Ольга Іванівна, доктор економічних наук, доцент, професор кафедри економіки та підприємництва, Державний податковий університет.
Для кого: для студентів, що здобувають освіту першого (бакалаврського) рівня галузі знань 07 «Управління та адміністрування», спеціальності 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність», а також викладачів, які цікавляться новими способами організації практичної та теоретичної діяльності учасників навчання.
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ:
МОДУЛЬ 1: ЕКОНОМІКА ТОРГІВЛІ: СУТНІСТЬ, СКЛАДОВІ ТА ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ
1. Торгівля як вид економічної діяльності.
2. Економічна характеристика роздрібно-торговельних підприємств.
3. Економічна характеристика підприємств оптової торгівлі.
4. Посередницька діяльність в торгівлі.
5. Товарооборот торговельних підприємств.
МОДУЛЬ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА
6. Організаційна побудова, розміщення та розвиток торговельного підприємства.
7. Організація продажу товарів і обслуговування покупців у магазинах.
8. Організація товаропостачання роздрібної торговельної мережі.
9. Організація праці в магазинах і на складах.
10. Електронна торгівля.
Стратегія підприємства
Стратегія підприємства
Мета навчального курсу: освоїти концептуальні основи, методи та інструментарій розробки стратегії підприємства, а також набути навичок стратегічного мислення й практичного застосування методологічного апарату реалізації стратегії підприємства в сучасних умовах господарювання.
Автор курсу: Піжук Ольга Іванівна, доктор економічних наук, доцент, професор кафедри економіки та підприємництва, Державний податковий університет.
Для кого: навчальний курс буде корисним студентам і викладачам даної дисципліни, а також аспірантам, слухачам інститутів післядипломної освіти та курсів підвищення кваліфікації, підприємцям, практикуючим менеджерам та економістам-практикам.
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ:
МОДУЛЬ 1: ВСТУП ДО СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
1. Підприємство як об’єкт стратегічного управління та середовище його функціонування.
2. Природа стратегії підприємства та основні етапи її формування.
МОДУЛЬ 2. ПРОЦЕС ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
3. Стратегічне мислення як передумова формування стратегії підприємства.
4. Стратегічний аналіз середовища функціонування підприємства.
5. Методи генерації й аналізу альтернатив розвитку підприємства.
МОДУЛЬ 3. СТРАТЕГІЧНІ АЛЬТЕРНАТИВИ РОЗВИТУ ПІДПРИЄМСТВА
6. Базові корпоративні стратегії підприємства.
7. Конкурентні стратегії підприємства.
8. Забезпечуючі (функціональні) стратегії підприємства.
МОДУЛЬ 4. ВИБІР ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
9. Обгрунтування вибору та способи реалізації стратегії підприємства.
10. Соціально-психологічне забезпечення реалізації стратегії та формування стратегічної поведінки персоналу.
Oцінка вартості бізнесу
Oцінка вартості бізнесу
Реінжиніринг бізнес-процесів та управління змінами
Реінжиніринг бізнес-процесів та управління змінами
Мета навчального курсу: освоїти теоретичні засади реінжинірингу як принципового переосмислення і радикальної перебудови бізнес-процесів для досягнення кардинальних покращень критичних показників ефективності бізнесу, а також набуття практичних навичок управління змінами з метою побудови гнучкої процесної моделі організації, здатної до адаптації в умовах нової реальності.
Автор курсу: Піжук Ольга Іванівна, доктор економічних наук, доцент, професор кафедри економіки та підприємництва, Державний податковий університет.
Для кого: навчальний курс буде корисним студентам і викладачам даної дисципліни, а також аспірантам, слухачам інститутів післядипломної освіти та курсів підвищення кваліфікації, підприємцям, практикуючим менеджерам та економістам-практикам.
СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОГО КУРСУ:
МОДУЛЬ 1: МЕТОДОЛОГІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
1. Природа виникнення криз та їх взаємозв’язок з ключовими етапами економічного розвитку.
2. Реінжиніринг: шлях до змін.
3. Переосмислення бізнес-процесів в умовах нової реальності.
4. Конструктивна роль сучасних технологій в реінжинірингу бізнес-процесів.
5. Методологія впровадження реінжинірингу бізнес процесів.
МОДУЛЬ 2. УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
6. Зміни як об’єкт управління.
7. Базові моделі управління змінами в організації.
8. Процес управління змінами: підготовка до змін та механізм реалізації.
9. Опір змінам та способи його подолання.
10. Побудова гнучкої організації, здатної до адаптації в умовах нової реальності як результат управління змінами.
Контролінг в управлінні підприємством
Контролінг в управлінні підприємством
Цифрова економіка
Цифрова економіка
Page updated
Google Sites
Report abuse