Espace Dirigeants

Diriger, c’est décider

Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions en permanence.

Certaines sont simples. D’autres sont plus complexes, parce qu’elles engagent l’entreprise, les équipes, son organisation ou son avenir.

Le dirigeant peut être entouré de collaborateurs, d’associés, de partenaires ou de conseils et pourtant rester seul face à certaines décisions.

Décider fait partie de son rôle. Mais réfléchir à ses décisions ne devrait pas nécessairement se faire seul.

Un espace pour prendre du recul

Dans le quotidien de l’entreprise, l’urgence prend souvent le dessus.

Il faut gérer, répondre, arbitrer, avancer. Il reste peu de temps pour s’arrêter et regarder la situation dans son ensemble.

Je propose un espace extérieur à l’entreprise pour prendre ce temps.

Un temps pour poser une situation, analyser les enjeux, questionner les choix possibles et mettre en perspective les différentes options.

Je ne décide pas à votre place.

Mon rôle est de vous apporter un regard extérieur et de vous aider à structurer votre réflexion pour vous permettre de prendre vos propres décisions.

Réflechir aux enjeux de l'entreprise

Certaines décisions nécessitent de regarder au-delà du problème immédiat.

Une réorganisation, un recrutement, une association, une phase de développement, une difficulté managériale ou un changement de stratégie peuvent avoir des conséquences sur l’ensemble de l'organisation.

Nous pouvons alors prendre le temps de questionner :

• Où en est l'entreprise ?

• Quels sont les enjeux réels de la situation ?

• Quelles sont les priorités ?

• Quelles options sont possibles ?

• Quels sont les risques et les conséquences de chaque choix ?

• Comment ces décisions vont-elles être vécues et mises en œuvre par les équipes ?

L’objectif est de permettre une lecture globale de la situation, en prenant en compte à la fois les enjeux de l’entreprise, du travail et des personnes.

Un regard exterieur

Lorsque l’on est directement impliqué dans son entreprise, certaines situations peuvent devenir difficiles à analyser avec suffisamment de distance.

Un regard extérieur permet de questionner ce qui semble évident, d’identifier ce qui mérite d’être approfondi et parfois de regarder une situation autrement.

Cet espace est confidentiel et indépendant des enjeux internes de l’entreprise.

Il permet de parler librement d’une décision, d’une difficulté ou d’une réflexion en cours, sans avoir à apporter immédiatement une réponse.

La santé du dirigeant, un enjeu pour l’entreprise

Le dirigeant est une ressource essentielle de l’entreprise.

Sa capacité à décider, à anticiper et à prendre du recul participe directement à son fonctionnement.

Pourtant, la charge de travail, la pression, l’incertitude et le poids des responsabilités peuvent progressivement réduire cette capacité.

La santé du dirigeant n’est donc pas uniquement une question individuelle.

Elle est aussi un enjeu pour la santé et la pérennité de l’entreprise.

Prendre le temps de questionner la charge, l’organisation, les responsabilités ou les conditions dans lesquelles les décisions sont prises peut permettre de prévenir certaines situations de fragilisation.

Il ne s’agit pas de rechercher un équilibre parfait, mais de pouvoir tenir dans la durée et rester en capacité de diriger.

Un accompagnement adapté à votre situation

Il n’y a pas de programme prédéfini.

Une rencontre peut permettre de prendre du recul sur une décision précise. Plusieurs rendez-vous peuvent être utiles pour accompagner une réflexion stratégique, une transformation ou une période particulière de la vie de l’entreprise.

L’accompagnement s’adapte à votre situation, à vos enjeux et à votre actualité.

Il peut être ponctuel ou s’inscrire dans la durée.

Dans quelles situations ?

Cet espace peut être utile :

• lors d’une création ou d’une reprise d’entreprise ;

• dans une phase de développement ou de transformation ;

• avant une décision importante ;

• lors d’une réorganisation ;

• face à une problématique organisationnelle ou managériale ;

• lorsque plusieurs options sont possibles ;

• lorsque le besoin d’un regard extérieur se fait sentir ;

• lorsque la charge et les responsabilités deviennent difficiles à soutenir dans la durée.

Vous n’avez pas besoin d’être en difficulté pour prendre du recul.

Parfois, quelques échanges suffisent à clarifier une situation et à avancer.