31.05.19
ASANBLADA
Gipuzkoako Esku Hartze Sozialeko Langile Asanblada
Gipuzkoako Esku Hartze Sozialeko Langile Asanblada
Lan-baldintzetan atzerapauso bat emateko arriskuaren aurrean, Jendartelanak, sindikatuei Gipuzkoako Gizarte Esku Hartze Sozialeko langileen aldi erasokorra eskaintzen die, sektorearen III. Hitzarmen duin baten bila.
Lerro hauen bidez, Jendartelanako talde motorrak, Gipuzkoako Gizarte Esku Hartzeko langileen Batzarrak, Tabakaleran maiatzaren 31ko Batzarrean egindako analisi partekatuaren ildo nagusiak eta bertan hartutako ebazpenak partekatzen ditu.
Bilakaeraren azterketa: zintzokeria eta eraginkortasuna eza
Indarren hasierako metaketa (sinadura bilketa ekintza unitatera deituz eta plataforma bertan behera uztea exijituz) ez zuen fruiturik eman beheranzko aktibazioaren ondorioz. HEDATZENekin izan genituen bilerak ez zuten eraginik izan. Bertan martxoko batzarretan erabaki genituen eskaerak azaldu genituen. Ekimen honen logika, hain zuzen ere, bere kideei, salaketa publikoaren dinamiken bidez, HEDATZEN mugiaraztea zen. Horrek mobilizazioaren tonua goratzea suposatzen zuen, lehen interpelazioak fruituak emango ez balitu.
Planteamendu hori LABekin eta CC.OOrekin partekatu zen; izan ere, hasieratik onartu zutelako ekintza-unitatearen proposamena, eta sektoreko batzarrak estrategia lantzeko foro gisa hartu zirelako. ELAk baztertu egin zuen bere barne-egiturak baliozko erabaki-esparru bakar gisa onartzean.
Plan horrek, ordea, oztopo garrantzitsu bat aurkitu zuen: bileretan erakundeen erantzun ona izan arren, patronalak ez zuen plataforma erretiratu. Borrokarik gabe eta tentsiorik gabe irabazteko itxaropenak, erlaxapena eta deseraginkortasun handiagoa suposatu zuen. Eta denborak aurrera egin ahala, HEDATZENek proposamena erretiratuko zutelaren esperoan geunden. Hori horrela izanda ere, bere alderdiak negoziazio mahaia deitzeko deia egin zion CRLri, nahiz eta martxoak 13an eskura emandako eskutitzean argi eta garbi jartzen zuen:, "Gaur egun mahai gainean dagoen proposamena erretiratu aurretik negoziazio-saiora ez deitzea."
Egoeraren Azterketa
Aurretik ikusitakoaren arabera esan dezakegu gaur egun, honako egoeratan gaudela:
Arrisku honen aurrean argi daukagu: ez degu ordezkatuko gaituen negoziaziorik onartuko, patronalaren plataforma atzerakorra mantentzen den bitartean. HEDATZENek negoziazio bat eraman nahi badu eta ehundaka sinaduren bitartez erabakitako agindu bat gutxiesten duen bitartekari bat ikusten badugu, biek langileen gainetik pasa beharko dute literalki, CRLra sartzeko.
Ebazpenak: HEDATZENeri, eduki duinetan oinarritzen den negoziazio batera derrigortu.
Egoera honen aurrean erabaki da:
Ahalik eta azkarren bilerek emandakoa zabaltzen saiatuko gara
Frente al riesgo de involución en las condiciones laborales, Jendartelana ofrece a los sindicatos una etapa de ofensiva de las trabajadoras y trabajadores de Intervención Social de Gipuzkoa en pos de un III Convenio del sector digno
Mediante estas líneas, el grupo motor de Jendartelana, Asamblea de trabajadores y trabajadoras de Intervención Social de Gipuzkoa, comparte las líneas principales del análisis que se realizó en la Asamblea del 31 de mayo en Tabakalera así como de las resoluciones tomadas en la misma.
Análisis de evolución: buenismo e inoperatividad
La acumulación inicial de fuerzas (recogida de firmas llamando a los sindicatos a la unidad de acción y exigiendo a HEDATZEN la retirada de su plataforma) no dió sus frutos debido a la dinámica de activación descendente. Las reuniones con entidades de HEDATZEN, en las que comunicamos nuestra demanda decidida en las asambleas de Marzo, no hizo moverse a Hedatzen. La lógica de esta iniciativa pasaba por hacer reaccionar a HEDATZEN y más concretamente a sus miembros mediante dinámicas de denuncia pública. Ésto, sin duda suponía elevar el tono de la movilización en caso de que la primera interpelación no diese sus frutos.
Este planteamiento fue compartido con LAB y CC.OO, que atendieron desde el inicio a la propuesta de unidad de acción y de considerar las asambleas del sector como foro de elaboración de la estrategia y de la que ELA se desmarcó al reconocer como único marco de decisión válido sus propias estructuras internas.
Este plan, sin embargo, se encontró con un escollo importante: a pesar de la buena respuesta de las entidades en las reuniones, la patronal no retiró la plataforma. La esperanza de ganar sin luchar y sin tensión llevó a un relajamiento y a una cada vez mayor inoperatividad. Y mientras el tiempo pasaba, esperábamos a que HEDATZEN comunicase la retirada de su propuesta. En vez de eso, HEDATZEN llamaba al CRL para convocar la mesa de negociación, incluso después de haber recibido en mano nuestra carta fechada el 13 de marzo en la que, entre otras cosas, decíamos que “No vamos a tolerar que HEDATZEN convoque ninguna sesión de negociación antes de la retirada de la propuesta que hay ahora mismo sobre la mesa.”
Análisis de situación
En base a lo anterior, podemos decir que a día de hoy nos encontramos ante la siguiente situación:
Ante este riesgo, también lo tenemos claro: no aceptaremos una negociación en la que se nos suplante y en la que se acepten como puntos de partida la involutiva plataforma de la patronal. Si HEDATZEN pretende celebrar una negociación y encuentra un interlocutor que pretenda suplantar un mandato claramente expresado mediante centenares de firmas, ambos tendrán que pasar literalmente por encima de nosotros y nosotras para entrar al CRL.
Resoluciones: Obligar a HEDATZEN a una negociación en base a unos contenidos dignos.
Ante esta situación se acuerda:
Divulgaremos el resultado de las reuniones con la mayor celeridad posible