Brindar una formación integral y situada para docentes o aspirantes a equipos de conducción del sistema educativo, que les permita desarrollar competencias para liderar procesos institucionales innovadores, sustentables y transformadores, en consonancia con las políticas públicas y los desafíos del siglo XXI.
El Curso “La Gestión directiva sustentable e innovadora. Desafíos y oportunidades para liderar las instituciones educativas en el Siglo XXI” plantea una formación y actualización para profesionales que aspiren o ya integren cargos de conducción, dirección o supervisión educativa, en cualquier nivel del sistema educativo o que deseen prepararse para los próximos Concursos Directivos. 🏫
Tiene como finalidad que los participantes logren apropiarse de herramientas teórico-prácticas que posibiliten una gestión para el cambio y la transformación acompañando la política pública educativa provincial y nacional.
“El Programa TransFORMAR@Cba es un compromiso con la mejora continua de nuestras escuelas, promoviendo un cambio progresivo que respeta y potencia las prácticas docentes existentes, al tiempo que impulsa nuevas formas de enseñar y aprender con creatividad, inclusión y tecnología.” 🚀
El Equipo de Gestión está integrado por profesionales de amplia experiencia en el sistema educativo:
Dra. en Educación Laura Lóndero
Lic. Sandra Soria
Lic. Marcelo Hangshel Pentimalli
Prof. María Marta Skiba
Semipresencial
4 meses
Córdoba
Villa Dolores
Río Cuarto
Río III
Curso con certificación oficial – Certifica 74 hs reloj - Resolución 2025/SDFP-00001042 de Red Provincial de Formación Docente Continua (RPFDC) ✅
Aula Virtual con Material Bibliográfico
Tutorías de consultas
Efectivo
Transferencia
Tarjetas de Crédito
Abonando la capacitación completa por transferencia: No abona matrícula. 💸
Abonando la capacitación completa con tarjeta de crédito: Conserva precio de lista. 💳
Importante: El beneficio de abonar el total de la capacitación evita recargos por pagos fuera de término y futura actualización de cuota en 2025/26. ⚠️
Sociedad, Estado y políticas educativas en Argentina y Latinoamérica.
La escuela como parte del macrosistema y microsistema social.
El desafío de gestionar una escuela posible en contextos complejos.
👉 Vas a descubrir cómo las políticas impactan en tu gestión y cómo transformarlas en oportunidades de liderazgo.
El PEI como instrumento político-pedagógico.
Diseño, evaluación y rediseño del PEI.
Participación de la comunidad educativa en su construcción.
👉 Vas a aprender a rediseñar tu institución como una organización viva.
El PCI y su complejidad interdisciplinaria.
Articulación entre enseñanza, currículo y contexto.
Escenarios educativos del siglo XXI: aulas abiertas y flexibles.
👉 Vas a experimentar cómo pensar el PCI como un mapa dinámico de aprendizajes.
La cultura escolar como identidad de la institución.
Evaluación y autoevaluación institucional.
Instrumentos para procesos de mejora continua.
👉 Vas a comprender cómo la autoevaluación es la clave para fortalecer la cultura escolar.
Tendencias internacionales en gestión.
La gestión del conocimiento en la escuela.
Escuelas como organizaciones abiertas y colaborativas.
👉 Vas a incorporar modelos que proyectan la escuela hacia un futuro sustentable y en red.
El rol del directivo como líder pedagógico.
Estrategias de motivación y gestión del talento humano.
El trabajo cooperativo y la construcción de equipos docentes.
👉 Vas a descubrir cómo liderar con inspiración y motivación colectiva.
Problemáticas de violencia en la escuela.
Estrategias de prevención y abordaje de conflictos.
Herramientas de mediación y cultura del diálogo.
👉 Vas a aprender a transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento institucional.
Comunicación interna y externa de la institución.
Paradigma digital y redes sociales.
La voz institucional en escenarios de cambio.
👉 Vas a reconocer a la comunicación como una herramienta estratégica de gestión.
Lectura de pruebas estandarizadas y nuevos marcos normativos.
Planeamiento estratégico con enfoque innovador.
Investigación-acción y toma de decisiones basadas en evidencias.
👉 Vas a integrar datos, innovación y práctica en un plan estratégico de gestión.
Elaboración de un proyecto integral de gestión directiva.
Presentación y retroalimentación entre pares.
Evaluación escrita individual con análisis de caso.
👉 Vas a egresar con un proyecto institucional listo para aplicar y con la confianza para liderar el cambio.
Liderar instituciones educativas con innovación y sustentabilidad.
Rediseñar PEI y PCI con participación de la comunidad.
Implementar procesos de autoevaluación institucional.
Motivar equipos docentes y gestionar el talento humano.
Resolver conflictos desde un enfoque democrático y colaborativo.
Comunicar estratégicamente a la institución en escenarios digitales.
Desarrollar proyectos situados con impacto real en la calidad educativa.