Manaxhimi Burimeve Njerezore
2022-2023
2022-2023
Objektivat e lëndës:
Manaxhimi i burimeve njerëzore është i rëndësishëm për çdo firmë private dhe institucion publik. Ne do të kontribuojmë në zgjedhjen më të mirë të organizatave në proçesin e punësimin të burimeve njerëzore, në mbajtjen dhe edukimin e tyre në organizatë, duke kontribuar kështu në rritjen e vlerës së shtuar të produktit të përgjithshëm të organizatës dhe në qëndrueshmërinë ose uljen e kostos totale. Në këtë mënyrë ne mund të bëjë të mundur që me çmimin e ofruar nga organizata, me strategjitë e saj të ndikojë fitimet e organizatës si dhe përfitimet e klientëve nga organizata.
Analiza e punës, planfikimi i burimeve njerëzore, rekrutimi dhe seleksionimi, formimi, vlerësimi i performancës, shpërblimi, marrëdhëniet e punës dhe sistemet e informacionit dhe të vlerësimit janë objekt trajtimi i kursit.
Pёrmbajtja e lёndës:
1. ZHVILLIMI I MANAXHIMIT TË BURIMEVE NJERËZORE
2. DEPARTAMENTI I BURIMEVE NJERËZORE
3. MJEDISI PER MENAXHIMIN E BURIMEVE NJERËZORE
4. ORGANIZIMI I PUNËS
5. ANALIZA E PUNËS
6. PLANIFIKIMI I BURIMEVE NJERËZORE
7. REKRUTIMI
8. SELEKSIONIMI
9.FORMIMI
10. VLERESIMI I PERFORMANCËS
11. MENAXHIMI I SHPËRBLIMIT
12. SHPERBLIMI PËR PERFORMANCË
13 PËRFITIMET E PUNONJËSVE
14 SHËNDETI DHE SIGURIA NË PUNË
15 MARRËDHËNIET E PUNËS
16. KONTRATAT KOLEKTIVE
17. SISTEMET E INFORMACIONIT DHE VLERESIMIT
18. MJEDISI, BE,QEVERSIJA LOKALE DHE IMPAKTI I ORGANIZATAVE
19. MANAXHIMI STRATEGJIK I BURIMEVE NJEREZORE
Kontrolli
Provimi i parë i pjesshëm
Vlerёsimi Vjetor
Provimi Final
S= Totali
Vlerёsimi nё pёrqindje
25 %
15%
60%
100 %
Vlerësimi me notë bëhet në bazë të konvertimit të vlerësimit total në %, nota 5-10 progresivisht 45-100%
Notat do të llogariten si më mëposhtme:
90% < S ≤ 100% = 10
80% ≤ S ≤ 90% = 9
70 % ≤ S<70% = 8
60 % ≤ S <70% = 7
50 % ≤ S <60 % = 6
40% ≤ S< 50% = 5
S < 40% = 4