Tisdag 2026-08-04. Jag ska på båtbusstur och det är inte det att jag inte borde ha förstått båtbusstabellen direkt men jag valde att rita om den tills den stämde för min hjärna. Låt oss titta på några enkla saker som kan bli bättre. 

Jag ramlar över saker hela tiden som jag vill sätta tänderna i och förbättra. Jag gillar att bygga eget från grunden så när jag skulle bygga en presentation där jag förklarar AI valde jag att varken bygga den i PowerPoint, Gamma eller Gemini Notebook, du kan följa min föreläsning med mycket info om AI här.  Jag bygger hela mjukvaran och fyller den med mitt innehåll. Liksom jag inte är helt förtjust i andras prorgamvara för presentationer så är jag inte helt förtjust i sociala media. Jag förstår att det krävs att jag syns, dock ser bara de med sociala media vad jag lägger ut där så därför har jag också en blogg som speglar och som alla kan nå som du hittar här.

Skulle jag få bygga avgångs- och ankomstatabeller åt Värmlandstrafik eller någon annan så skulle jag börja från ett enkelt kalkylblad som realtidsuppdateras i webbappen så att ingen missar sin tur även om turen kanske måste ändras av olika anledningar, det jag tar upp nedan gäller dock dom uppklistrade, statiska tabellerna. Efter mitt äventyr med både båtbuss och vanlig buss kunde mina kodarfingrar inte sitta still och jag vill dela mina tankar med dig.

Det blev en trevlig båttur, ta gärna med egen cykel om du själv tänker dig till Jäverön. Förr fanns det cyklar vid färjeläget men dom är tyvärr borta, det går dock fint att få med sig cykel på båtbussen. Efter rundturen plockade jag upp en kompis i Inre hamn och vi drog vidare till Lövnäs där vi käkade världens godaste gryta. Då jag skulle hem valde jag vanlig buss, kom till nästa tabell och stod återigen som ett fån. Se den vägg jag mötte och se vidare mitt förslag om hur jag hade designat hela väggen om jag hade hetat Värmlandstrafik.

Den övre är väggen jag mötte, den undre är hur jag själv skulle designat informationen som en enkel människa möter. Vilken av dessa tycker du är mest inbjudande och begriplig?

Det är klart att allt går att förbättra och förenkla ännu mer. Jag har byggt mina förslag lite snabbt utifrån hur det skulle bli enklare för mig och min hjärna. Ska man jobba vidare på en idé måste den förstås testas på flera olika personer i olika åldrar och några olika utlänska turister som får komma med sina synpunkter. Jag släpper busstabeller nu men det var bara så kul att fixa med dessa en stund.

Det är också lite roligt för jag ser på AI som ett sätt att sätta grund för bättre val och beslut. Många av mina kompisar tycker jag pratar för mycket om AI. Jag tror att den eventuellt bästa lösningen för mig i framtiden blir att inte prata om AI som om det vore en maskin. "AI= Anna Intellegens" människa, inte maskin😏

Det finns en styrka att tänka utifrån First Principles och jag tycker att detta hör ihop med hur vi kan göra avvgåns- och ankomstabeller enklare så ett tidigare inlägg kan få upprepas här.

Två helt olika sätt att tänka

Analogi-tänkande (det vanligaste)
Du tittar på vad som redan finns och frågar: "Hur gör andra? Kan jag göra likadant, men lite bättre?"

Fördelar:

• Snabbt

• Tryggt (ingen ber dig förklara varför)

• Ger små förbättringar

Nackdel:

• Du fastnar i gamla ramar

• Du optimerar lösningar på problem som kanske inte behöver lösas

First principles-tänkande (det kraftfullare)

Du ignorerar vad andra gör och frågar istället:

• Vad är det verkliga problemet?

• Vad vet vi säkert är sant?

• Vad följer logiskt därifrån?

Resultatet:

• Ofta enklare lösningar

• Ibland helt nya sätt att göra saker

• Du ser möjligheter andra missar

Skillnaden i praktiken

Ta ett vanligt problem: "Leverans av varor tar för lång tid."

Analogi-tänkande: "Andra använder snabbare bilar. Vi behöver snabbare bilar."

First principles: Vad är problemet egentligen? Avståndet mellan lager och kund. Vad är sant? Varor måste förflyttas från A till B. Vad följer därifrån? Antingen snabbare transport ELLER kortare avstånd.

Ny lösning: Lokala mikrolager istället för snabbare bilar. Problemet löstes genom att ändra frågan.

________________________________________

Hur gör man det? Fyra steg

1. Lista antagandena

Skriv ner allt som "alla vet" om problemet.

• "Det som kostar"

• "Det som kräver stora resurser"

• "Det som tar lång tid"

2. Bryt ner till grundsanningar

Fråga för varje antagande: Är det verkligen sant, eller är det bara "så brukar det vara"?

Vad är obestridligt sant?

• Information kan delas nästan gratis

• Människor betalar för värde, inte för process

• Tid är begränsad för alla

3. Bygg upp från grunden

Bara de rena sanningarna som bas – vad är minsta möjliga lösning?

Ignorera hur det brukar göras. Bygg det logiska minimum.

4. Testa mot verkligheten

Prova i liten skala. Fungerar det? Finjustera. Fungerar det inte? Du har lärt dig något nytt om sanningarna.

________________________________________

Varför det blir kritiskt nu

AI kan optimera allt du ber om. Den kan ge tusen varianter på "smartare telefonmenyer" om det är vad du frågar efter.

Men den kan inte veta att hela problemet är menysystemet.

Folk vill inte navigera smarta menyer. De vill prata med någon som faktiskt kan lösa deras problem. 

First principles frågar: Varför har vi menyer överhuvudtaget?

Analogi-tänkande: "Kundservice tar för lång tid" → Bygg smartare menyer, fler alternativ, bättre röst-AI

First principles: "Vad vill kunden? Få sitt problem löst. Vad behövs? Någon som förstår och kan fixa det. Behövs menyer? Nej."

När intelligens blir billig och tillgänglig för alla flyttas värdet från att kunna utföra till att veta vad som är värt att utföra.

First principles är metoden för att hitta vad som är värt att utföra.

Den viktiga skillnaden

Analogi bygger smartare menyer.
First principles tar bort menyn helt.

Analogi frågar "hur".
First principles frågar "varför" och "vad egentligen".

________________________________________

Fråga "varför" tills inget mer svar finns kvar - bara de nakna sanningarna.

Ofta visar det sig då att hinder som kändes permanenta egentligen bara var gamla antaganden. Och när du ser antagandena kan du bygga om från grunden.

________________________________________

En sista tanke

Nästa gång något känns onödigt krångligt, kostar för mycket, eller "bara är så":

Pausa.

Fråga: Vad är egentligen sant här? Vad behöver faktiskt hända?

Det är där förändring börjar. Inte i att optimera symptom – utan i att förstå orsaken från grunden.

First principles är inte svårt. Det är bara ärligt.

Och i en värld full av kopiering är ärlighet mot verkligheten din starkaste tillgång.