BLOG des Entrepreneurs et Dirigeants Curieux

Vous êtes auto-entrepreneur (ou micro-entrepreneur, c’est la même chose) et votre activité décolle ? Bravo, c’est une belle réussite. Mais cette croissance amène aussi son lot de questions. Et parmi elles, une revient souvent :
 

"Est-ce que je dois changer de statut ?"

La micro-entreprise, c’est simple, rapide, et peu coûteux… mais ce n’est pas toujours adapté à long terme, surtout quand votre chiffre d’affaires augmente, que vous embauchez ou que vous investissez.

Alors faut-il passer en Entreprise Individuelle (EI) classique, en Société par Actions Simplifiée (SAS) ou rester en micro-entreprise ? Faisons le point.

           Les principaux statuts à comparer

✅ La micro-entreprise

C’est le régime simplifié de l’entreprise individuelle. Idéal pour démarrer vite et tester une activité.

Avantages :

• Simplicité administrative (pas de bilan comptable obligatoire)

• Fiscalité allégée (prélèvements sociaux proportionnels au CA)

• Franchise de TVA (jusqu’à un certain seuil)

• Idéal pour un démarrage ou une activité complémentaire

Inconvénients :

• Plafond de chiffre d’affaires (77 700 € pour prestations de service, 188 700 € pour vente de marchandises en 2025)

• Pas de déduction des charges réelles ni amortissements

• Pas de possibilité d’avoir d’associés

• Couverture sociale limitée (régime des indépendants)

• Moins crédible auprès des partenaires bancaires ou clients professionnels

✅ L’EI classique (Entreprise Individuelle "nouvelle formule")

Depuis 2022, le statut d’EI a été modernisé avec une séparation automatique des patrimoines pro et perso.

Avantages :

• Toujours simple, mais avec plus de liberté (TVA, charges réelles)

• Déduction possible des charges réelles (intéressant en cas de frais importants)

• Pas de plafond de chiffre d’affaires

• Pas de capital minimum

• Patrimoine personnel protégé (sauf fraude)

Inconvénients :

• Régime fiscal et social de l’indépendant (moins protecteur qu’un salarié)

• Comptabilité plus lourde qu’en micro

• Responsabilité personnelle engagée sur le patrimoine pro

✅ La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle)

C’est une société à associé unique. Plus lourde à gérer, mais plus souple à faire évoluer.

Avantages :

• Dirigeant assimilé salarié (meilleure protection sociale, sauf chômage)

• Possibilité de faire entrer des associés facilement (devient SAS)

• Plus crédible vis-à-vis des financeurs

• Responsabilité limitée au montant des apports

• Choix de la fiscalité : IR ou IS (intéressant pour arbitrer sa rémunération)

Inconvénients :

• Comptabilité complète obligatoire (bilan, compte de résultat…)

• Formalisme plus complexe (statuts, AG, dépôt des comptes…)

• Cotisations sociales même en l’absence de rémunération si option à l’IR

• Coûts de gestion plus élevés (expert-comptable recommandé)

Pourquoi changer de statut ?

Changer de statut ne veut pas dire "faire compliqué pour faire joli".

Cela doit répondre à une stratégie de développement claire :

• Vous dépassez le plafond de chiffre d’affaires ?

• Vous avez besoin de vous verser un vrai salaire ?

• Vous envisagez de recruter ?

• Vous investissez dans du matériel ou un local ?

• Vous voulez un statut plus protecteur ou valorisable ?

👉 Dans tous ces cas, le passage à l’EI classique ou à la SASU peut être pertinent. Mais encore faut-il savoir quand et comment franchir le cap.

Avant de choisir : 

faites un Business Plan et un prévisionnel réaliste

Changer de statut, c’est un choix stratégique, pas une formalité administrative.

Avant de prendre une décision :

• Évaluez votre modèle économique : êtes-vous rentable ? Avez-vous une clientèle régulière ?

• Projetez votre chiffre d’affaires et vos charges : un statut plus protecteur implique aussi plus de frais

• Comparez les régimes fiscaux et sociaux selon différents scénarios et votre situation

• Anticipez vos besoins en trésorerie et votre capacité à investir ou à emprunter

🔍 C’est là que le Business Plan et le prévisionnel deviennent indispensables.
  

Ils vous permettent de :

• Visualiser les impacts concrets de chaque statut

• Éviter les mauvaises surprises (cotisations trop élevées, charges sous-estimées)

• Rassurer vos partenaires (banques, investisseurs, clients BtoB)

• Bâtir une stratégie cohérente à 1, 3 ou 5 ans

Ne restez pas seul face à ces décisions

Beaucoup d’entrepreneurs passent d’un statut à l’autre sans en mesurer les conséquences. Résultat : ils se retrouvent piégés dans un statut inadapté, avec plus de charges que de bénéfices.

➡️ Un accompagnement personnalisé permet d’éviter ça.
  Avec un œil extérieur et des outils adaptés, vous pourrez :

• Poser les bonnes questions

• Modéliser plusieurs scénarios selon vos objectifs

• Choisir le bon statut au bon moment

• Gagner du temps et de la sérénité

Changer de statut n’est pas une simple formalité, c’est une étape clé de votre développement.

La micro-entreprise est idéale pour commencer, mais pas toujours pour durer.
EI ou SASU ? Cela dépend de vos objectifs, de vos charges, et de votre vision à moyen terme.

Alors avant de vous lancer tête baissée dans des démarches, prenez le temps de réfléchir, de structurer… et de vous faire accompagner.

🎯 Vous voulez y voir clair sur votre futur statut ?
Je vous propose un accompagnement sur mesure : diagnostic, business plan, prévisionnel, simulation des options possibles.

Contactez-moi, on fera le point ensemble.

 Ensemble, vous pourrez atteindre vos objectifs plus vite, et plus sereinement.