Vous êtes auto-entrepreneur (ou micro-entrepreneur, c’est la même chose) et votre activité décolle ? Bravo, c’est une belle réussite. Mais cette croissance amène aussi son lot de questions. Et parmi elles, une revient souvent :
"Est-ce que je dois changer de statut ?"
La micro-entreprise, c’est simple, rapide, et peu coûteux… mais ce n’est pas toujours adapté à long terme, surtout quand votre chiffre d’affaires augmente, que vous embauchez ou que vous investissez.
Alors faut-il passer en Entreprise Individuelle (EI) classique, en Société par Actions Simplifiée (SAS) ou rester en micro-entreprise ? Faisons le point.
C’est le régime simplifié de l’entreprise individuelle. Idéal pour démarrer vite et tester une activité.
Avantages :
Simplicité administrative (pas de bilan comptable obligatoire)
Fiscalité allégée (prélèvements sociaux proportionnels au CA)
Franchise de TVA (jusqu’à un certain seuil)
Idéal pour un démarrage ou une activité complémentaire
Inconvénients :
Plafond de chiffre d’affaires (77 700 € pour prestations de service, 188 700 € pour vente de marchandises en 2025)
Pas de déduction des charges réelles ni amortissements
Pas de possibilité d’avoir d’associés
Couverture sociale limitée (régime des indépendants)
Moins crédible auprès des partenaires bancaires ou clients professionnels
Depuis 2022, le statut d’EI a été modernisé avec une séparation automatique des patrimoines pro et perso.
Avantages :
Toujours simple, mais avec plus de liberté (TVA, charges réelles)
Déduction possible des charges réelles (intéressant en cas de frais importants)
Pas de plafond de chiffre d’affaires
Pas de capital minimum
Patrimoine personnel protégé (sauf fraude)
Inconvénients :
Régime fiscal et social de l’indépendant (moins protecteur qu’un salarié)
Comptabilité plus lourde qu’en micro
Responsabilité personnelle engagée sur le patrimoine pro
C’est une société à associé unique. Plus lourde à gérer, mais plus souple à faire évoluer.
Avantages :
Dirigeant assimilé salarié (meilleure protection sociale, sauf chômage)
Possibilité de faire entrer des associés facilement (devient SAS)
Plus crédible vis-à-vis des financeurs
Responsabilité limitée au montant des apports
Choix de la fiscalité : IR ou IS (intéressant pour arbitrer sa rémunération)
Inconvénients :
Comptabilité complète obligatoire (bilan, compte de résultat…)
Formalisme plus complexe (statuts, AG, dépôt des comptes…)
Cotisations sociales même en l’absence de rémunération si option à l’IR
Coûts de gestion plus élevés (expert-comptable recommandé)
Changer de statut ne veut pas dire "faire compliqué pour faire joli".
Cela doit répondre à une stratégie de développement claire :
Vous dépassez le plafond de chiffre d’affaires ?
Vous avez besoin de vous verser un vrai salaire ?
Vous envisagez de recruter ?
Vous investissez dans du matériel ou un local ?
Vous voulez un statut plus protecteur ou valorisable ?
👉 Dans tous ces cas, le passage à l’EI classique ou à la SASU peut être pertinent. Mais encore faut-il savoir quand et comment franchir le cap.
Changer de statut, c’est un choix stratégique, pas une formalité administrative.
Avant de prendre une décision :
Évaluez votre modèle économique : êtes-vous rentable ? Avez-vous une clientèle régulière ?
Projetez votre chiffre d’affaires et vos charges : un statut plus protecteur implique aussi plus de frais
Comparez les régimes fiscaux et sociaux selon différents scénarios et votre situation
Anticipez vos besoins en trésorerie et votre capacité à investir ou à emprunter
🔍 C’est là que le Business Plan et le prévisionnel deviennent indispensables.
Ils vous permettent de :
Visualiser les impacts concrets de chaque statut
Éviter les mauvaises surprises (cotisations trop élevées, charges sous-estimées)
Rassurer vos partenaires (banques, investisseurs, clients BtoB)
Bâtir une stratégie cohérente à 1, 3 ou 5 ans
Beaucoup d’entrepreneurs passent d’un statut à l’autre sans en mesurer les conséquences. Résultat : ils se retrouvent piégés dans un statut inadapté, avec plus de charges que de bénéfices.
➡️ Un accompagnement personnalisé permet d’éviter ça.
Avec un œil extérieur et des outils adaptés, vous pourrez :
Poser les bonnes questions
Modéliser plusieurs scénarios selon vos objectifs
Choisir le bon statut au bon moment
Gagner du temps et de la sérénité
Changer de statut n’est pas une simple formalité, c’est une étape clé de votre développement.
La micro-entreprise est idéale pour commencer, mais pas toujours pour durer.
EI ou SASU ? Cela dépend de vos objectifs, de vos charges, et de votre vision à moyen terme.
Alors avant de vous lancer tête baissée dans des démarches, prenez le temps de réfléchir, de structurer… et de vous faire accompagner.
🎯 Vous voulez y voir clair sur votre futur statut ?
Je vous propose un accompagnement sur mesure : diagnostic, business plan, prévisionnel, simulation des options possibles.
Contactez-moi, on fera le point ensemble.
Ensemble, vous pourrez atteindre vos objectifs plus vite, et plus sereinement.