COMPRENDRE ~ APPRENDRE ~ APPLIQUER
Entreprendre, manager et développer une activité ne s’improvise pas, c'est pourquoi j’ai conçu une offre de micro-formations et d’ateliers opérationnels, adaptés aux réalités des petites et moyennes entreprises, liés particulièrement aux contraintes de production.
Je travaille aussi bien avec des dirigeant·e·s, des salarié·e·s, que des managers. Mon approche est résolument pratique, concrète et fondée sur l’expérience du terrain.
Chaque module vise à renforcer les compétences clés : pilotage d’entreprise, développement commercial, management, relation clientèle, gestion de la trésorerie, création d’activité, conduite de réunions, ou encore stratégie RSE. Les contenus sont pensés pour une mise en application rapide, quels que soient le niveau d’expérience.
Mon objectif : transmettre des méthodes qui fonctionnent, lever les freins, stimuler les idées et accompagner la mise en action.
La formation permet de passer du mode « faire » au mode « comprendre », puis au mode « transformer ».
Dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par l'accélération des technologies, les mutations économiques et les enjeux écologiques majeurs, la formation n’est plus un luxe, ni une option. C’est un levier essentiel d’adaptation, de progression et de pérennité, quel que soit son métier ou son niveau d’expérience.
Cependant, plusieurs types de formations existent, et si je pratique essentiellement des formations "Flash" , et adaptable, c'est parce que je sais que la production dans une organisation de taille TPE/ PME ne peut s'arrêter plusieurs journées consécutives ou durant une formation avec des dates fixes ne convenant pas à son organisation.
Au cours de sa carrière professionnelle, la formation devient un outil de prise de hauteur, de remise en question constructive, et d’ouverture à de nouvelles pratiques. Elle permet d’évoluer, de rester pertinent dans son métier, d’anticiper les transitions (numérique, écologique, sociale) et de ne pas subir les changements, mais de les intégrer de manière proactive.
Elle favorise la prise de recul, la clarification de ses objectifs, et le développement de nouvelles compétences (communication, gestion du stress, posture managériale).
La formation est un investissement stratégique, autant pour les individus que pour les entreprises. Dans un monde qui s’accélère, se former, c’est prendre une pause utile pour mieux avancer.
Le principe de la micro-formation personnalisée permet de mettre en application le jour même les nouvelles compétences. Ce type de formation est flexible et modulable pour certains blocs selon les besoins et contraintes des TPE/ PME.
Dans mes interventions, je propose à la fois des formations et des ateliers, selon les besoins, les objectifs et le contexte.
Elle suit un fil conducteur pédagogique, avec des objectifs clairs et des apports solides.
On y vient pour échanger, tester, s’inspirer et repartir avec des solutions directement applicables.
Dans les deux cas, je favorise l’échange d’expériences entre participants pour enrichir l’apprentissage collectif.
✅ Une montée en compétences structurée
✅ Des outils concrets pour agir
✅ Une vraie dynamique d’intelligence collective
Une offre qui s’adapte à vos besoins, à votre réalité de terrain et à vos exigences de production.
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