Le Diagnostic d’Entreprise : une étape essentielle avant toute action
Avant de vous proposer un plan ou des actions concrètes, je réalise systématiquement un diagnostic complet de votre entreprise.
Pourquoi ? Parce qu’il est tout simplement impensable d'accompagner efficacement un dirigeant sans comprendre la réalité de son organisation, son environnement et ses enjeux.
Le diagnostic, c’est votre point de situation :
👉 Il met en lumière les forces de votre entreprise, identifie les points de vigilance et hiérarchise les priorités
👉 Il vous permet, en tant que dirigeant, de prendre du recul et de porter un regard neuf sur votre activité
👉 Il offre une vision claire et objective de votre entreprise pour vous aider à prendre de meilleures décisions
C’est une étape indispensable pour avancer avec confiance et efficacité.
Pour réaliser ce diagnostic, j’ai besoin d’éléments concrets, comme :
· L’organigramme de l’entreprise
· Le chiffre d’affaires et des éléments comptables (Prévisionnel, Plan de trésorerie, Bilan ...)
· Le profil et type de clients
· Des documents liés à l’activité ou à la stratégie (Business Plan, Carnet de commandes ...)
🔒 Confidentialité et discrétion garanties : toutes les informations et pièces partagées restent strictement confidentielles.
1. Phase de découverte
Un échange direct entre le chef d’entreprise et moi pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
2. Phase d’analyse
Étude approfondie des éléments communiqués pour identifier les points clés, les freins et les leviers de développement.
3. Phase de restitution
Présentation claire et structurée du diagnostic avec une mise en avant des priorités et des premières pistes d’action.
⏳ Ces 3 phases se déroulent généralement sous 8 jours.
Avant de lancer le diagnostic, je vous propose un premier rendez-vous gratuit pour échanger en toute simplicité, comprendre vos attentes et vérifier ensemble si mon accompagnement est pertinent.
Avec ce diagnostic, vous bénéficiez d’une vision globale, claire et objective de votre entreprise, qui vous permet de prendre des décisions plus sereines et plus stratégiques.
ou
Contactez-moi à l’adresse contact@geal-conseil.fr
À votre écoute au 06 07 62 11 45