" Mon rêve et mon bonheur à moi, c’est que plus jamais une entreprise ne fasse faillite tout simplement parce qu’elle était insuffisamment bien gérée. J’ai rencontré beaucoup de chefs d’entreprises confrontés aux mêmes difficultés. ... Ces petits patrons ont un point commun : ils sont lassés d’entendre des grandes phrases sur la gestion des entreprises, ce qu’ils veulent eux, c’est un moyen simple et concret leur permettant de gagner de l’argent pour mieux vivre et développer leurs entreprises".

Henri Valdan
Cofondateur – 1943-2007

Depuis plus de 25 ans, j’ai accompagné des équipes, des projets et des entreprises avec un objectif constant : les faire grandir ! Ce goût pour le développement, la structuration et l’atteinte de résultats concrets a toujours guidé mes choix professionnels.

En tant que conseiller d’entreprise, j’ai toujours été convaincu qu’un dirigeant, pour réussir, ne doit jamais rester seul. Il a besoin de repères clairs, d’outils simples mais puissants, et surtout d’un accompagnement humain, sur mesure, dans la durée. C’est précisément ce que propose Rivalis.

J’ai rejoint le réseau Rivalis parce que j’y ai retrouvé mes propres valeurs : le respect du dirigeant, la proximité, le pragmatisme et l’engagement. La méthode Rivalis repose sur une approche terrain, concrète, qui permet à chaque chef d’entreprise de mieux piloter son activité, d’améliorer sa rentabilité et de gagner en sérénité.

Rivalis, c’est aussi une communauté de professionnels engagés, qui partagent leur expérience pour faire progresser l’ensemble du réseau au service d’un but commun : aider les petites entreprises à réussir.

En rejoignant Rivalis, je me suis doté d’outils éprouvés, d’un accompagnement structuré, et d’un réseau solide. Cela me permet aujourd’hui d’apporter encore plus de valeur aux dirigeant.e.s que j’accompagne au quotidien, avec une promesse claire : leur permettre de prendre les meilleures décisions, au bon moment.